【正文】 ，為小隊降低成本做出自己的貢獻(xiàn)。３、在拓寬創(chuàng)新管理渠道上下工夫，比如在考核完井進(jìn)度、現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面。通過主題形勢任務(wù)教育活動，對局、處工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標(biāo)的工作熱情。***在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變多做一些實實在在的工作。干部職工達(dá)到了五個明確：即明確了局處的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了”發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切”的精神要義，基本上樹立了科學(xué)發(fā)展觀的”六個必須堅持”、做好”四篇文章”、講好”三個故事”、做到”四個共同”的深刻內(nèi)涵；明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個人應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和重任，知道了如何在工作中弘揚”五種精神”，繼承和發(fā)揚”三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了本公司下一步的12全文查看?；鶎訕影尻牬笮薅犼犻L趙文革通過形式任務(wù)教育說：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即3月14日在公司形勢任務(wù)教育大會上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清油情、局情、處情，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到”企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到”安全生產(chǎn)，提高修井時率”上來，把行動落實到”立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。三、下步工作打算繼續(xù)開展好形勢任務(wù)主題教育，使之真正成為員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、落實責(zé)任、實現(xiàn)創(chuàng)新管理的催化劑、發(fā)動機。***在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變多做一些實實在在的工作。通過主題形勢任務(wù)教育活動，對局、處工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標(biāo)的工作熱情。干部職工達(dá)到了處處明確：即明確了集團的內(nèi)外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切”的精神，“要牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀”、做好本職工作、確保優(yōu)質(zhì)煤炭。綜采隊隊長胡正午通過形式任務(wù)教育說：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對性地出題，對職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到80%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容都能基本掌握。特別是對于xxxx中心各項規(guī)章制度和決策部署，要進(jìn)行廣泛宣傳和深入教育，引導(dǎo)廣大職工遵章執(zhí)紀(jì)、按章辦事，規(guī)范行為，以積極健康的心態(tài)和文明有序的行為參與到溫馨家園建設(shè)中，做一名學(xué)法、懂法、守法的好職工。理想信念愛崗敬業(yè)教育（二季度）。各單位對此項活動要高度重視，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署、抓落實。在集團公司上下努力形成困難面前人人心向企業(yè)、愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，迎難而上、共克時艱的局面，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情、務(wù)求實效精神和實實在在的業(yè)績，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。使廣大干部職工切實摒棄各種模糊認(rèn)識和消極情緒，增強危機意識、憂患意識，凝聚共克時艱的強大合力。第一篇：形勢任務(wù)教育活動方案（最終版）為引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，凝聚共克時限、創(chuàng)新發(fā)展的合力，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，決定二季度集中開展“全力創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)”主題教育與實踐活動。特別要向廣大干部職工講清企業(yè)面臨經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性；講清形勢發(fā)生的新變化，給企業(yè)持續(xù)發(fā)展、兌現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)帶來的諸多困難；講清危機面前，盲目樂觀，不思進(jìn)取，因循守舊，等待觀望等消極思想觀念，給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成的危害性。各單位要充分發(fā)揮已有資源的優(yōu)勢，認(rèn)