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市政工程西南設(shè)計研究院員工培訓(xùn)管理制度(存儲版)

2025-06-26 17:22上一頁面

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【正文】 錄音、錄像、幻燈片等。 第五章 培訓(xùn)計劃與實施 第十二條 培訓(xùn)計劃 人力資源部 每年十月初發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》(詳見附件 1),各部門負責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總,并于十月底前上報人力資源部。 第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù) (一) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工 一律不得故意回避或缺勤。 第三章 培訓(xùn)組織與管理 第八條 西南院人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制,包括 培訓(xùn)需求分析、設(shè)立 培訓(xùn)目標、 設(shè)計 培訓(xùn)項目、培訓(xùn)實施和評價、建立培訓(xùn)檔案等。根據(jù)工作需要,員工在西南院內(nèi)調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求,對其實施的崗位技能培訓(xùn)。 (二)在職管理人員培訓(xùn)包括:口頭文字表達力、管理基礎(chǔ)知識(經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué))、管理實務(wù)、案例分析等。 (四) 多樣化 開展 員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對 象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。 ★ 機密 中國市政工程西南設(shè)計研究院 員工培訓(xùn)管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計方案 .............................................................. 1 第一章 總則 ....................................................................................... 1 第二章 培訓(xùn)種類和形式 ................................................................... 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 ................................................................... 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ............................................................ 4 第五章 培 訓(xùn)計劃與實施 ................................................................... 5 第六章 培訓(xùn)成果呈報 ....................................................................... 6 第七章 培訓(xùn)評估 ............................................................................... 6 第八章 培訓(xùn)費用 ............................................................................... 7 第九章 員工培訓(xùn)出勤管理 ............................................................... 7 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 .......................................................... 8 第一章 總則 ....................................................................................... 8 第二章 培訓(xùn)管理 ............................................................................... 8 第三章 通識訓(xùn)練 ............................................................................... 8 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ................................................................... 9 第五章 部門間交叉引導(dǎo) ................................................................... 9 第六章 新員工培訓(xùn)評估 ................................................................... 9 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 .................................................... 11 第一章 總則 ..................................................................................... 11 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 11 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 12 第四章 員工的培訓(xùn) ......................................................................... 13 第四部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法 .................................................... 15 第一章 總則 ..................................................................................... 15 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ............................................................. 15 第三章 外派 培訓(xùn)處理程序 ............................................................. 15 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 ............................................................. 16 第五部分 附件 ................................................................................... 17 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................. 17 附件 2 計劃外部門培訓(xùn)申請表 ....................................................... 18 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請表 ........................................................... 19 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 .............................................................. 20 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 ..
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