【正文】 ................................................ 140 5 第一章 編制依據(jù) 工程 合同 名 稱 編 號 《 建設(shè)工程施工合同 》 工程地質(zhì)勘查報告 名 稱 編 號 《巖土工程勘查報告》 施工圖紙 名 稱 編 號 建筑施工圖 結(jié)構(gòu)施工圖 暖通施工圖 電氣施工圖 給排水施工圖 主要規(guī)范、標準 名 稱 編 號 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20183 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220xx 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ10796 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程 GB5031020xx 工程測量規(guī)范 GB5002693 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820xx 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GBJ5020420xx 6 鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范 JGJ395 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ1820xx 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ13020xx 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T1095 建筑工程施工安全操作規(guī)程 DBJ010220xx 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 建筑安裝 分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ012697 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33－ 20xx 建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準 GB5030020xx 混凝土強度評定標準 GBJ10787 主要法律、法規(guī) 名 稱 編 號 中華人民共和國建筑法 主席令 第 91 號 中華人民共和國環(huán)境保護法 主席令 第 22 號 中華人民共和國勞動法 主席令 第 28 號 主要圖集 名 稱 編 號 98 系列建筑標準設(shè)計圖 集 輕質(zhì)隔墻安裝構(gòu)造圖集 7 其它文件 名 稱 編 號 優(yōu)質(zhì)工程評審管理辦法 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 公司管理手冊 8 第二章 工程概況 工程建設(shè)概況 工 程 名 稱 六村堡供熱站（一期）項目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū) 建 設(shè) 單 位 西安灃東陽光熱力有限公司 設(shè) 計 單 位 中國新時代國際工程公司 合 同 工 期 160 日歷天 地 理 位 置 灃東新城內(nèi)西寶高鐵以南、西成高鐵以北、尚航路以東 毗 鄰 環(huán) 境 高鐵交叉口 功能及用途 熱力廠 工程建筑設(shè)計概況 總建筑面積 辦公樓 3690 ㎡，宿舍樓 1710 ㎡ 總建筑面積 5400 ㎡ 層 數(shù) 辦公樓 4 層、宿舍樓 3層 層 高 宿舍樓一層層高 ，二～三層 ,辦公樓一層層高 ，二～四層 ，出屋面電梯機房 , 總建筑高度 辦公樓 ，宿舍樓 177。一年中最熱是 7 月，月平均氣溫 ℃，一年中最冷是 1 月，月平均氣溫 ℃。 工期緊迫 本工程業(yè)主要求工期短。 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu) 項 目 經(jīng) 理 公 司 總 部商 務(wù) 經(jīng) 理生 產(chǎn) 經(jīng) 理工 程 部 商 務(wù) 部 技 術(shù) 部質(zhì) 量 部商 務(wù) 部 物 資 部水 暖工 長電氣工長土 建工 長計劃統(tǒng)計員技術(shù)員資 料員質(zhì)量員試驗員預(yù)算員核算員材料員安 保 部安全員后勤人員結(jié) 構(gòu) 施 工 隊 伍 裝 修 施 工 隊 伍機 電 安 裝 隊 伍各 類 指 定 分 包測量員機械員項 目 總 工 程 師 項目部管理人員名單 姓名 性別 年齡 職稱 專業(yè) 資格證書編號 擬在本項目中 擔任的工作或崗位 蔡俊 男 40 工程師 工民建 陜 261050700731 項目經(jīng)理 曹鳳琴 女 50 工程師 工民建 190269 技術(shù)負責人 陳小星 男 49 工程師 工民建 陜建安 0829414 安全員 茍集平 男 43 工程師 工民建 陜建 0604622 質(zhì)量員 周雙喜 男 36 工程師 工民建 陜造資 0110042 合同商務(wù)負責人 13 陳光華 男 49 工程師 陜建 96（材） 5939 材料員 符明奎 男 50 工程師 工民建 陜建 0406004 施工員 耿燕 女 35 助理工程師 工民建 陜建（資） 0275 資料員 趙新軍 男 42 助理工程師 測量 陜七建職改【 20xx】 1 號 測量員 項目經(jīng)理部的權(quán)限 項目經(jīng)理部必須在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。 ? 生產(chǎn)指揮權(quán)：項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度總目標和階段性要求，按合同的總體要求及業(yè)主的協(xié)調(diào)意見，有權(quán)對工程進度進行檢查和調(diào)整。 ? 對職能部門獎金分配的建議權(quán)：項目經(jīng)理部根據(jù)公司職能部門成員對項目指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的情況，對公司職能部門的提成獎有建議權(quán)。 1．做好施工準備工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時設(shè)施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場； 2．落實合同工期，編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負責計劃的執(zhí)行、實施與考核； 3．落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度； 4．對現(xiàn)場文明施工負 全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患； 8．協(xié)助做好生產(chǎn)負責人的工作；完成項目經(jīng)理交給的其他任務(wù) 17 9．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)； 安全員崗位職責 1．認真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度； 2．對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 試驗員崗位職責 1．負責原材料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場的實驗工作，根據(jù)各項不同的試驗要求正確的選擇取樣方法； 18 2．作好現(xiàn)場的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的測定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護等； 3．制定試驗計劃及見證試驗計劃，熟悉各種材料的性能指標及實驗方法，嚴格遵守操作規(guī)程及試驗方法，及時分析取回的各種實驗報告； 4．負責聯(lián)系混凝土、砂漿的配合比、對現(xiàn)場實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查； 5．了解天氣預(yù)報 ,提供季節(jié)性施工的必要資料； 6．保證所有試驗資料的準確、完整和可追溯性，工程竣工時進行整理，并交給質(zhì)量檢查員。 5．掌握實物工程量和形象進度情況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。 3. 材料員崗位職責 1。 9．及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。 20 。 、維修、供應(yīng)管理。 21 第四章 施工部署及總平面布置 施工道路布置 結(jié)合建筑物的總體規(guī)劃，在場地內(nèi)道路全部用混凝土進行地面硬化，并注意路面的排水坡度。 大型機械布置 塔吊布置 根據(jù)本工程建筑物的特點和現(xiàn)場的實際情況選 擇 1臺塔 吊。設(shè)置垂直上水立管，每層設(shè)置節(jié)門，既做消防用水，又做混凝土養(yǎng)護用水。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護，現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進行維護檢修。 ：采用不銹鋼制作，不銹鋼管框架，支撐玻璃櫥窗，內(nèi)襯白色 圖牌，圖牌尺寸*1 米。 辦公室內(nèi)圖牌 ? 內(nèi)容：崗位責任制、施工 網(wǎng)絡(luò)圖等。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板制作。 ? 標準組合：三層兩側(cè)墻上居中作公司標志與 B 式組合規(guī)范，標志尺寸為 *米，藍標、黑字。保持干凈，衛(wèi)生，整潔。 26 人員著裝形象 安全帽 標準組合：安全帽正中采用 3*3 藍色公司標志。 ? 旗桿：不銹鋼管制作，中間旗桿高 米 ，兩則旗桿高 10 米。 周、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析 和計劃安排。利用計算機信息管理及時準確地把工程洽商和設(shè)計變更反映 到施工圖中，并下發(fā)給各相關(guān)負責人 。進場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等提前 7 天進場。 建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。 施工測量前準備 1）校對測量儀器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準確性。 3）驗 線 控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自 檢，自檢合格后由工長復(fù)檢，再由專職質(zhì)檢員專檢，確認無誤后申報監(jiān)理公司驗線。 本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過177。 3）施工中的樓層標高控制 （ 1）場內(nèi)敷設(shè)的水準網(wǎng)控制點，在間隔一定的時間需聯(lián)測一次，以作相?；鶞庶c要保持通視，嚴禁頹放 雜物，以避免破壞原測設(shè)的控制基準點。 建筑物定位和基礎(chǔ)工程測量放線 1）依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及總平面圖施測，進行建筑物定位、復(fù)測?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包 商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、 29 安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。這些是完成計劃的有力保證。 （ 2）現(xiàn)場方案工 程師配合總工程師 及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù)交 28 底。 二級進度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目標為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟， 以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度； 三級進度計劃 是以進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各流水段的工序工期。 公司旗幟 ? 位置：主大門入口處。 ? 位置：安裝在塔吊配重臂上，雙面安裝。 門衛(wèi)室 采用彩板房，藍檐、藍邊，門上粘貼門牌，室內(nèi)懸掛門衛(wèi)崗位責任制。 ? 標準組合：上部為企業(yè) B 式組 合規(guī)范，中部為姓名及職務(wù)，下部為地址聯(lián)系方式等。 ? 標準組合： B式組合規(guī)范，藍標、黑字，輔助圖形為灰色，導(dǎo)向牌內(nèi)容為黑色字體，紅色箭頭。 ? 組合方式：一種為辦公室名稱與公司標志組合，標志尺寸為 * 厘米；另一種，如甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、洗手間、食堂等不能與標志組合。 施工圖牌 施工圖牌設(shè)置于主大門入口處，采用施工圖牌單體組合。 P=*(＊ ／ +＊ 100+＊ 25) =170KW 需要業(yè)主提供容量為 170KW 以上 的電源，計劃可以滿足供現(xiàn)場塔吊、材料場加工機械、作業(yè)面上操作機械、室內(nèi)外照明使用。室外消火栓給水管道沿建筑環(huán)形埋設(shè)，采用Φ 100 焊接鋼管。 ? 砂漿攪 拌區(qū)布置在 場區(qū)東南角 。 。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位； 、方法科學、計算有序，步步校核，結(jié)果可靠； ，按計劃做好儀器的周期檢定工作； ，標高控制，建筑物垂制線等負責。 。 7．負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。 4．督促機械工填寫機械運轉(zhuǎn)記錄并審核。 3． 參與施工準備計劃的編制。 3．熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報告； 4．把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量；自檢合格后，進行報驗。 1．各專業(yè)工長直接負責各專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作； 2．負責施