【正文】 理、噪聲污染的處理、點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 固體廢物污染的處理以及光污染的處理。與施工總包單位簽訂合同的分包商就是“施工分包”。索賠事件的真實性。(5)索賠計算是否正確、合理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。、數(shù)量、包裝、交付及運輸方式、驗收、交貨期限、價格、結(jié)算、違約責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》OF—20030214的主要內(nèi)容包括：工程承包人與勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。發(fā)包人與承包人的責(zé)任與義務(wù)。合同跟蹤的對象包括：承包的任務(wù)。(2)已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按合同約定或確定變更工作的單價。承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同約定情形的，在14天內(nèi)向監(jiān)理人提出書面變更建議。工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門等有關(guān)主體的原因，以及工程環(huán)境、合同實施過程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識而需要變更等。(2)工程最終結(jié)算以實際成本加酬金計算。1)總價合同適合于施工任務(wù)和范圍明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項目，招標(biāo)時已完成施工圖設(shè)計。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍，對設(shè)計深度的要求也是不同的。建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 地獲取、存儲、處理和交流。信息處理和變換的程序化。工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理4職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構(gòu)成4按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻4重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害4根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)5施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過22時5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場早晨作業(yè)時間不得早于6時5根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護環(huán)境的目的以上是小編對2018年二級建造師施工管理精華考點109個集錦的詳細(xì)介紹，更多針對真題解析內(nèi)容請及時關(guān)注頻道。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書以后，依然遲遲不能開工。招標(biāo)及合同管理工作量大大減少 ，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 ，不賺取總包與分包之間的差價 ，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險 【答案】BCD 【解析】選項A屬于施工總承包的特點。供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)，選項C正確。投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。第一篇：2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工方的項目管理2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工方的項目管理 8月20日2018年二級建造師施工管理考點總結(jié)：施工方的項目管理 【知識點一】項目管理的概念一、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。【知識點二】五方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)、工程總承包方的成本目標(biāo)、工程總承包方的進度目標(biāo)、工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)，選項B錯誤?！?018】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整合同價格的方式7對于總價合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險：①計算誤差②漏報項目③物價④人工費上漲7《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：①法律法規(guī)政策變化②雙方約定的其他因素③工程造價管理部門公布的價格調(diào)整④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時80、在最大成本加費用合同中，費用是投標(biāo)人報的一個固定酬金，它包括管理費、利潤、風(fēng)險金8合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容進行修改的時段應(yīng)是在：合同成立以后和履行完畢之前8承包單位提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間8對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤的原則，商定或確定變更工作的單價歷年真題解析免費獲取盡在：8根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作8根據(jù)合同實施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施8承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括：最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟效益（利潤）水平、承包商將承擔(dān)的后果8工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)8在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機會，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向8某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。3施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工隊伍準(zhǔn)點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 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：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志4施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，指定檢查的項目標(biāo)準(zhǔn)。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。(6)施工信息管理。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定，業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻第五篇：2018年二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料完整版2018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料1 12月4日施工信息管理的方法信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)：信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中。為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門(或?qū)ｉT的人員)負(fù)責(zé)信息管理。2018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料22018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料3 2018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料2 12月4日承包合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。(2)變動單價合同，當(dāng)實際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，但必須事先約定如何對單價進行調(diào)整。采用該合同在設(shè)計的各階段都可以進行招標(biāo)。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進行工程變更的管理。在合同履行過程中，監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生通用條款約定變更情形的，可向承包人發(fā)出變更意向書(對于已經(jīng)發(fā)生通用條款約定變更情形的，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示)。變更的估價原則：(1)已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。其次還要依據(jù)各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。2018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料62018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料7 2018二級建造師施工管理考點復(fù)習(xí)資料5 12月5日施工承包合同的主要內(nèi)容《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中，“通用合同條款”主要內(nèi)容包括：詞語定義與解釋，明確了監(jiān)理人的概念。施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位。供方應(yīng)對其生產(chǎn)或供