【正文】 平‘要以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)收購(gòu)、兼并、改造、新建一批有發(fā)展?jié)摿Φ募佑驼?，關(guān)閉一些布點(diǎn)不合理的小油站，爭(zhēng)取2005年單站年均加油量達(dá)到1500~2000噸，形成以自有加油站為主，特許站和代理站相結(jié)合的零售網(wǎng)絡(luò)。（5）、利用信息技術(shù)提升成品油銷售經(jīng)營(yíng)水平要建立并完善先進(jìn)、快捷、準(zhǔn)確的經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)，做到成品油銷售在線統(tǒng)計(jì)分析和資金統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、銷量和存貨的信息反饋及時(shí)，提高銷售管理水平和市場(chǎng)應(yīng)變能力。2004年，聘請(qǐng)張藝謀拍攝廣告片，中石化大打奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略。（2）、在實(shí)施步驟上，云南石油分公司和廣東石油分公司作為先期試點(diǎn)單位的樣板，首先進(jìn)行管理體制改革，即在這兩個(gè)公司內(nèi)部建立省級(jí)物流中心，由它對(duì)全省范圍的物流實(shí)行統(tǒng)一管理和運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)物流與商流的分離；同時(shí)選擇部分地市公司進(jìn)行跨區(qū)域重組，并在區(qū)域公司內(nèi)按照零售中心、商業(yè)客戶中心、結(jié)算中心三條線向下垂直管理到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，撤銷縣經(jīng)營(yíng)部。與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化密切相關(guān)，我國(guó)石油需求呈現(xiàn)先降后升、總體增長(zhǎng)而增速放緩態(tài)勢(shì)。石油對(duì)外依存度進(jìn)一步提高，原油對(duì)外依存度首次突破50% 2009年中國(guó)石油和原油對(duì)外依存度雙破50%。中石油、中石化、中海油幾乎壟斷了國(guó)內(nèi)的主要石油業(yè)務(wù)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)際石油公司改傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，投入大批資金開(kāi)發(fā)、創(chuàng)建電子商務(wù)系統(tǒng)，提供網(wǎng)上采購(gòu)，向電子商務(wù)進(jìn)軍。具有很高的品牌聞名度。隨著我國(guó)成品油零售市場(chǎng)的放開(kāi)，國(guó)外知名的石油跨國(guó)公司?？松幻梨?、BP、殼牌、道達(dá)爾等已經(jīng)通過(guò)合資合作進(jìn)入我國(guó)的油品市場(chǎng)，投資于國(guó)內(nèi)成品油零售領(lǐng)域。（一）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)持續(xù)增長(zhǎng)加強(qiáng)油氣勘探開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)量增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（二）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大力推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。這是從根本上降低成本、提高效益的另一重要措施。中國(guó)石化集團(tuán)的HSE管理體系是建立在過(guò)去積累的許多成熟經(jīng)驗(yàn)和一整套行之有效的管理制度的基礎(chǔ)上，吸收了國(guó)外大型石油化工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)秀內(nèi)容，因此它不是取代現(xiàn)有的行之有效的、健全的管理制度，而是補(bǔ)充和完善，達(dá)到系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。這是因?yàn)榧瘓F(tuán)公司和直屬企業(yè)的高層管理者提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和自上而下的承諾，是成功實(shí)施HSE管理體系的基礎(chǔ)。在此，特別需要高層管理者做到：①明確HSE管理應(yīng)為公司整個(gè)管理體系的重要事項(xiàng)之一，對(duì)此類事項(xiàng)的考慮應(yīng)納入到公司管理決策的重要議事日程中；②中國(guó)石化股份公司上市后，認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故和改進(jìn)集團(tuán)公司形象的重要意義，明確高層管理者承擔(dān)的HSE的責(zé)任和義務(wù)；③承諾為建立HSEMS及有關(guān)活動(dòng)提供支持，保證HSEMS有效運(yùn)行。2．特定目標(biāo)方面①支持采用最佳可行技術(shù)和有利于HSE管理的運(yùn)行管理實(shí)踐；②強(qiáng)調(diào)本身安全設(shè)計(jì)，實(shí)施清潔生產(chǎn)；③優(yōu)先考慮廢棄物在公司內(nèi)部的循環(huán)使用；④開(kāi)展新工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少對(duì)HSE的危害。為保證目標(biāo)的實(shí)施，提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得，失效時(shí)能及時(shí)從頒發(fā)和使用處收回，文件控制的范圍應(yīng)有明確的規(guī)定。2）具備處理本崗位安全、環(huán)境與健康和能力。在現(xiàn)有財(cái)力資源允許的條件下，充分考慮法規(guī)要求，分階段改進(jìn)企業(yè)的安全、環(huán)境與健康管理體系，不斷尋求企業(yè)效益和成本的最佳結(jié)合點(diǎn)。6．文件及其控制文件工作不是一項(xiàng)孤立的活動(dòng)。要求企業(yè)經(jīng)常對(duì)危害、影響和隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患、進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析，確定最大的危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂坪头婪洞胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。本要素是建立和實(shí)施HSE管理體系的核心，是HSE要素的基礎(chǔ)。內(nèi)部信息交流是企業(yè)內(nèi)部各層次間的交流，它支持企業(yè)的管理活動(dòng)協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。3）全體員工安全、環(huán)境與健康管理職責(zé)不僅限于最高管理者和職能部門、需要全體員工都以負(fù)責(zé)的態(tài)度從事自己的工作，并在自己崗位上承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。4．能力及培訓(xùn)的作用全體員工的積極參與，是安全、環(huán)境與健康管理體系成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，因此對(duì)企業(yè)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。公司應(yīng)控制HSE管理文件，確保這些文件與公司的活動(dòng)相適應(yīng)。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3．建立領(lǐng)導(dǎo)承諾在HSEMS建立和實(shí)施過(guò)程中，在Q/：①制定方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)必須由高層管理者制定，因?yàn)樵诜结樦幸兄Z遵守法律、法規(guī)，承諾持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防，而這一定會(huì)牽涉到公司的總體管理和工藝、產(chǎn)品的改進(jìn)，涉及許多投資和人員調(diào)配，只有高層管理者才能作出這些決定；②主持評(píng)審，高層管理者要定期對(duì)HSE體系進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)它是否適合于當(dāng)前公司的狀況，是否滿足HSEMS標(biāo)準(zhǔn)的要求，員工是否切實(shí)地按照體系的要求去做，然后對(duì)體系進(jìn)行改進(jìn)；③建立組織機(jī)構(gòu)，任命管理者代表；④提供必要的資源，即在人、財(cái)、物等方面的支持。方針和目標(biāo)指明了集團(tuán)公司在HSE方面努力方向，提供了規(guī)范組織行為和具體目標(biāo)制定的框架，能指導(dǎo)公司有效地實(shí)施和改進(jìn)它的管理體系2．內(nèi)容公司高層管理者對(duì)HSE管理建立和實(shí)施的認(rèn)可和承諾，是HSE管理標(biāo)準(zhǔn)體系建立工作最基本的要求，實(shí)踐證明，高層管理者的決心和承諾，不僅是公司能夠啟動(dòng)HSEMS的內(nèi)部動(dòng)力，而且也是動(dòng)員公司不同部門和全體員工積極投入體系建立運(yùn)行的重要保證。五個(gè)指南：—油田企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南；—煉化企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南；—銷售企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南；—施工企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南；—職能部門HSE實(shí)施計(jì)劃編制指南。第三篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系中國(guó)石油化工集團(tuán)HSE管理體系的實(shí)質(zhì)就是為了確保系統(tǒng)安全，建立一種規(guī)范的、科學(xué)的管理體系，提出了系統(tǒng)安全，組織所必須達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)包括人、機(jī)、環(huán)境各方面的相關(guān)要求。加強(qiáng)資金管理和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)減少財(cái)務(wù)成本和投資費(fèi)用。進(jìn)一步搞好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整優(yōu)化，加快沿海、沿江、交通干線等重點(diǎn)市場(chǎng)庫(kù)站、碼頭建設(shè)，盡快形成相匹配的物流體系和集散中心。毫無(wú)疑問(wèn)，這將使我國(guó)石油銷售企業(yè)的物流成本不斷攀升，丟失競(jìng)爭(zhēng)力。這些因素制約了中國(guó)石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中國(guó)石油煉油與銷售公司現(xiàn)有華北、華東、華中、華南、西北、東北等18個(gè)專業(yè)銷售公司和1個(gè)專業(yè)油品海運(yùn)公司，擁有加油站17215座。通過(guò)建立聯(lián)盟，成立合資公司，低成本迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。與之相對(duì),沙特阿拉伯、委內(nèi)瑞拉或其他發(fā)展中產(chǎn)油國(guó)則是通過(guò)建立國(guó)家石油公司的方式來(lái)控制和經(jīng)營(yíng)油氣資源。中國(guó)主要油品表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)率比較，%、萬(wàn)噸（二）石油進(jìn)口繼續(xù)較快增長(zhǎng)，原油對(duì)外依存度突破50%1,石油進(jìn)口量繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)2009年石油進(jìn)口量繼續(xù)增加，但增速趨緩，這也主要受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。（一）石油需求總體保持增長(zhǎng)，油品需求增長(zhǎng)各異（環(huán)境分析），但增速放緩2009年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先步出危機(jī)陰霾，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的回暖。（1）、在管理層次上，由原來(lái)的多級(jí)管理逐步減少為總部對(duì)區(qū)域資源配送和市場(chǎng)營(yíng)銷的兩級(jí)管理；在運(yùn)行模式上，實(shí)行資源配送和市場(chǎng)營(yíng)銷兩條線運(yùn)行。這樣的國(guó)際貿(mào)易策略，有力保障了國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，控制了國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；，對(duì)外繼續(xù)鞏固、優(yōu)化海外市場(chǎng)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障了港澳地區(qū)資源供應(yīng)。重點(diǎn)考慮在成品油缺口較大的西南地區(qū)、華北西部及華東北部建設(shè)長(zhǎng)距離調(diào)運(yùn)行干線管道。中石化集團(tuán)公司“十五”規(guī)劃的總體思路和股份公司發(fā)展戰(zhàn)略中，對(duì)成品油營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)策略的目標(biāo)為：（1）、進(jìn)一步完善集團(tuán)公司銷售系統(tǒng)的管理體制要盡快打破行政區(qū)域設(shè)置的計(jì)劃管理模式，適應(yīng)加入WTO后的市場(chǎng)要求，進(jìn)一步壓縮中間環(huán)節(jié)，減少批發(fā)層次，“十五”期間逐步取消縣級(jí)公司的批發(fā)職能；加大股份公司事業(yè)部的產(chǎn)銷銜接、財(cái)務(wù)結(jié)算、投資決策方面的控制能力。此外，加油站內(nèi)部布局的便利性與親和性，對(duì)顧客的購(gòu)買行為也有著直接的影響。中石化在產(chǎn)品上做到了多樣化全方位滿足顧客的需求，這在營(yíng)銷機(jī)會(huì)上就首先邁出了比較成功的第一步。（5）、品牌價(jià)值相對(duì)占優(yōu)。本公司的批發(fā)中心與煉油廠通過(guò)鐵路、水路相連，在某些情況下以成品油管道相連。最后我要感謝所有陪伴我的同學(xué)朋友們，感謝你們一路以來(lái)給予我的鼓勵(lì)與幫助，也是你們的配合讓我的班級(jí)工作更加順利，四年的陪伴很溫暖，它意味著在這個(gè)世界上有人愿意把最美好的東西給你，那就是時(shí)間，愛(ài)每一個(gè)你和你們，謝謝?，F(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境正處于積極成長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給中石化這樣類型的企業(yè)很好的發(fā)展環(huán)境，但是企業(yè)也需要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)與環(huán)境的同步，這樣也是企業(yè)在未來(lái)能夠得到更好的發(fā)展的積極因素，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境更加輕松。 提高會(huì)計(jì)人員能力以及審查力度 針對(duì)目前石化企業(yè)所披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息觀察到由于企業(yè)出于私立或是其會(huì)計(jì)人員缺乏相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，所以需要加強(qiáng)企業(yè)與會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境信會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重視度以及環(huán)境會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)。同時(shí)，詳盡的披露規(guī)則要求企業(yè)每年對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)方面的信息收集和利用。因此加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和研究將會(huì)大幅度促進(jìn)信息披露的正常進(jìn)行。中石化環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題相應(yīng)的措施 通過(guò)對(duì)中石化環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究，即使發(fā)現(xiàn)了許多積極的發(fā)展趨勢(shì)，但是仍存在不少的問(wèn)題有待解決。中國(guó)石化企業(yè)的健康生產(chǎn)安全報(bào)表、社會(huì)使命報(bào)告、可持續(xù)生產(chǎn)報(bào)告等主要對(duì)關(guān)于無(wú)害生產(chǎn)、節(jié)約能源、社會(huì)責(zé)任等給予濃墨重彩的表達(dá)，而且配上許多圖片來(lái)取信于大眾。同時(shí)，關(guān)于同樣環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的多項(xiàng)報(bào)告和年度報(bào)告的作用，只是夸飾企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的原因所作的巨大貢獻(xiàn)。然而僅僅闡述了少量環(huán)境保護(hù)，沒(méi)有在單獨(dú)的生產(chǎn)中，將其全面表述，同時(shí)展示的信息與形式不全面，不統(tǒng)一。它能夠幫助公司認(rèn)清弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)，并設(shè)定新的目標(biāo)。環(huán)境責(zé)任包括加強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效及其公開(kāi)披露的監(jiān)督。通過(guò)對(duì)表6中環(huán)境負(fù)債的統(tǒng)計(jì)可以看出，中國(guó)石化集團(tuán)的環(huán)境負(fù)債資金逐年攀升，說(shuō)明中國(guó)石化集團(tuán)在生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)中都存在嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，也說(shuō)明其對(duì)環(huán)境的污染的威脅也逐漸增大，而通過(guò)負(fù)債表中的應(yīng)交稅費(fèi)可以看出，其應(yīng)交稅費(fèi)與預(yù)計(jì)負(fù)債并不成正比，而且應(yīng)交稅費(fèi)在此期間呈現(xiàn)較大的波動(dòng)，由此可以推斷出，應(yīng)交稅費(fèi)費(fèi)用較多的一年應(yīng)該是發(fā)生了較大的環(huán)境污染事件從而對(duì)其企業(yè)產(chǎn)生的重大損失。 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的方式 中國(guó)石化每年需要獨(dú)立向公眾發(fā)布環(huán)境責(zé)任報(bào)告，其環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的方式主要采用補(bǔ)充說(shuō)明的方式。并且在中國(guó)石化集團(tuán)成立以來(lái)發(fā)生多起大型污染事件，如表3中國(guó)石化20132017年環(huán)境污染事件。在研究環(huán)境會(huì)計(jì)的使用者之前，我們只討論了環(huán)境會(huì)計(jì)信息的重要性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅關(guān)系到自然資源的枯竭，而且關(guān)系到自然資源的可持續(xù)和合理利用以及減少環(huán)境問(wèn)題造成的障礙。社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的不斷發(fā)展也在發(fā)生著變化。（3）社會(huì)責(zé)任理論 工業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代導(dǎo)致了越來(lái)越嚴(yán)重的環(huán)境污染。環(huán)境保護(hù)也有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。表2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)界代表性觀點(diǎn) 學(xué)者 年度 觀點(diǎn) engfanli 2003 環(huán)境會(huì)計(jì)是“企業(yè)會(huì)計(jì)一個(gè)新的領(lǐng)域。gray 1995 環(huán)境會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)是衡量自然資源及其人工資產(chǎn)的價(jià)值是環(huán)境核算所使用的一種形式，以反映自然和社會(huì)成本的轉(zhuǎn)換[29]。 環(huán)境會(huì)計(jì)的概念 環(huán)境會(huì)計(jì)是伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而來(lái)的。糟糕的會(huì)計(jì)在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了。如果人類發(fā)展離開(kāi)環(huán)境和資源，就等于窒息。所以，作為公眾意識(shí)信息的載體，公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。第二，實(shí)用意義:我們可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際數(shù)據(jù)，選擇具有代表性的樣本分析，它幫助改進(jìn)了環(huán)境會(huì)計(jì)信息的公布水平。全面了解中石的壞境會(huì)計(jì)消息的泄露問(wèn)題的現(xiàn)象。 由環(huán)保局在2010年發(fā)布的有關(guān)上市的公司在環(huán)境問(wèn)題上的泄露問(wèn)題的處理指南中，石油等16個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)被列入了高污染的區(qū)域中。國(guó)際的局勢(shì)已經(jīng)向多元化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在逐漸全球化。 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)強(qiáng)化和改善，國(guó)家政府對(duì)監(jiān)督制度的鞏固，石油作為中國(guó)工業(yè)的一大方面，給環(huán)境帶來(lái)了的影響也是非常大的。那個(gè)核心內(nèi)容是公開(kāi)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。環(huán)保問(wèn)題也是一個(gè)大問(wèn)題。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，環(huán)境污染已成為全球性的重大問(wèn)題。從1970年代開(kāi)始，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也開(kāi)始關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，并希望用會(huì)計(jì)方法使會(huì)計(jì)信息得以表達(dá)，進(jìn)而會(huì)計(jì)就被加入了環(huán)境問(wèn)題的保護(hù)之中了。給企業(yè)外部利益相關(guān)人指出解決的意見(jiàn)，供其參考。我國(guó)相關(guān)的一些法律條例明文規(guī)定那些需要對(duì)環(huán)境方面的會(huì)計(jì)信息的一些泄露已經(jīng)嚴(yán)重被污染的做出重新的一些調(diào)整，使之成為環(huán)境方面會(huì)計(jì)信息的主要構(gòu)成部分，它不僅在環(huán)境會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域有著重要作用，也在促進(jìn)環(huán)境和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，也將在會(huì)計(jì)理論中發(fā)揮完善作用。排放問(wèn)題的嚴(yán)重，不僅對(duì)公眾健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅，也制約了國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。研究中存在的一系列問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際操作中容易發(fā)揮主觀性，我們不能夠保證環(huán)境會(huì)計(jì)披露的核算數(shù)據(jù)和計(jì)量成果，也就對(duì)準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不確定，全面性。在上個(gè)世紀(jì)90年代的時(shí)候，中國(guó)的政府就進(jìn)行了一些對(duì)石油企業(yè)的相關(guān)變革，并成功建成了兩個(gè)龍頭集團(tuán)，分別是中國(guó)石油和中國(guó)石化。在全球事務(wù)的重要環(huán)節(jié)，國(guó)內(nèi)采用平穩(wěn)前進(jìn)的方式進(jìn)行發(fā)展，這使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)得到了不斷地前進(jìn)。它的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和商業(yè)發(fā)展不僅影響人們的經(jīng)濟(jì)生活，而且與人們的身心健康密切相關(guān)。此文將中石的一些環(huán)境消息泄露作為研究方向，討論有關(guān)現(xiàn)象。自2007年以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次爭(zhēng)論和討論，中國(guó)對(duì)環(huán)境稅收制度的變革進(jìn)行了10年分析。環(huán)境方面的會(huì)計(jì)信息泄露主要是由泄露中心、泄露的對(duì)象、消息的特點(diǎn)、泄露的內(nèi)容、泄露的方式等。由于環(huán)境污染的極大危險(xiǎn)，許多國(guó)家開(kāi)始關(guān)注全球環(huán)境污染問(wèn)題。環(huán)境會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。根據(jù)不同國(guó)家的基本情況，環(huán)境會(huì)計(jì)的概念也有所不同。在這里，他強(qiáng)調(diào)了環(huán)境會(huì)計(jì)出現(xiàn)的時(shí)代的特點(diǎn)。” Lilianhua 2001 環(huán)境會(huì)計(jì)是“利用會(huì)計(jì)和環(huán)境管控的手段以及貨幣計(jì)算等屬性。股東資本增減的會(huì)計(jì)核算按公司收入計(jì)算。企業(yè)如果不像過(guò)去那樣保護(hù)它們，就不能再利用不良資源。 在環(huán)境會(huì)計(jì)專業(yè)的方面，信息的整個(gè)反饋非常重要，良好的信息報(bào)告反饋，去披露企業(yè)的活動(dòng)，這些活動(dòng)又在給環(huán)境帶來(lái)什么影響。它們還旨在更有效地利用能源和降低成本，同時(shí)保護(hù)環(huán)境。同時(shí)，消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)也使得消費(fèi)者在消費(fèi)前關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保成為可能。2014 發(fā)生乙烯、氨氣等有毒氣體泄漏，使空氣質(zhì)量惡化，并引發(fā)大量的呼吸道疾病。表4 中國(guó)