【正文】 遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。把這些人真正用起來，激勵起來。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。至今已有一年又六個月了。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。因此，在XXXX年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。還有一個月的時間，我將離開中集。下面辭職報告頻道分享“人力資源經(jīng)理辭職報告范文”文章給大家閱讀。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。集團(tuán)人力資源部要在XX年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問xx老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。因此，在XXXX年，中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測能力，團(tuán)隊治理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的`職級系統(tǒng)。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。至今已有一年又六個月了。同志們的每一次進(jìn)步，都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。所有這些成績的取得，靠的是上級組織的`正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務(wù)順利!總公司對x領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對我的極大鼓舞和鞭策?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的。此致敬禮!辭職申請人：20xx年5月5日人力資源經(jīng)理辭職報告2xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見；“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。怎樣寫好辭職報告呢?下面是小編收集整理的人力資源經(jīng)理辭職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。還有一個月的時間，我將離開中集。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我都不去辯解，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著xx逐步成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。此致敬禮！辭職人：xxxx年x月x日第二篇：人力資源經(jīng)理的辭職報告xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職?？?