【正文】 自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認(rèn)同，離開了所熟悉的IT行業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有什么起色，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是十分失敗。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問xx老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的39。而在眼下的經(jīng)濟(jì)形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀。人力資源經(jīng)理的辭職報告 篇4x總：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。因此，在XXXX年，中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，中集的人力資源職能，無論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)是無法強求的。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效治理的能力。今后幾年，需要不斷加強治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測能力，團(tuán)隊治理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。多謝吳總的支持，整個團(tuán)體現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績治理等，都有極大益處。XX年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。只有實行同一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上，才有一個清楚的標(biāo)準(zhǔn)。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的`職級系統(tǒng)。在我離開之前，有幾件事情?？吹玫侥鷤兊年P(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都?？茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強有力的支持。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。還有一個月的時間，我將離開中集。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。固然過往我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。至今已有一年又六個月了。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開始,將會面臨譬如起步晚、信息落后、經(jīng)驗不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們在物力,人力,財力等多方面充分的支持和幫助。我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自已駕馭管理工作和應(yīng)對紛繁復(fù)雜局面的能力，以勤補拙，用全身心的投入來彌補自身能力上的不足。同志們的每一次進(jìn)步，都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。無論走到哪里，我都會永遠(yuǎn)回憶和珍藏。如果我在工作中能更深入一些、接觸員工更廣泛一些，考慮問題或許會更全面一些，今天也借此機會，向這么多年來因我個人主觀原因，留給長安的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!今天我將告別同志們，走上新的崗位。在此，我向同志們表示衷心的感謝!由于自己能力和水平的局限，仍有一些工作做的不夠好，一些事情還沒有做完，留下了不足與遺憾。所有這些成績的取得，靠的是上級組織的`正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。尤其是在x里，長安各項業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。自我進(jìn)入管理層幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及在座的諸位的共同努力下，我和領(lǐng)導(dǎo)班子一起，堅持抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，緊緊圍繞以增收增效為中心，以市場為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心。近x年來，我和在座的許多同志同舟共濟(jì)，共同奮斗，可以說，甜酸苦辣什么滋味都嘗過，委屈呀，阻力呀，重重困難都有。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務(wù)順利!總公司對x領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對我的極大鼓舞和鞭策。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種?！氨救藶榧抑歇氉樱始依锶硕∠∪?，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，感激不盡，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”!此致敬禮!辭職人：xiexiebang第三篇：人力資源經(jīng)理的辭職報告人力資源經(jīng)理的辭職報告人力資源經(jīng)理的辭職報告 篇1尊重的總經(jīng)理：你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。看來我于公司而言并不是合適的人選，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人找好，在新人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的。同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。而在眼下的經(jīng)濟(jì)形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀。“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，感激不盡，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”!辭職人20xx年xx月xx日人力資源經(jīng)理辭職報告4x總：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。此致