【正文】 ，供治理團隊做經(jīng)營決策。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。多謝吳總的支持，整個團體現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績治理等，都有極大益處。在我離開之前，有幾件事情?？吹玫侥鷤兊年P(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級系統(tǒng)。還有一個月的時間，我將離開中集。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。無論走到哪里，我都會永遠回憶和珍藏。尤其是在x里，長安各項業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。因此，在xxxx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的39。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。至今已有一年又六個月了。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看，如果在目前僅是xx項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃；對于xx項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡。每年均能超額完成上級組織下達的指標任務(wù)，企業(yè)和諧穩(wěn)定，員工團結(jié)互助，x呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。我的心情很不平靜，x的一草一木、一磚一瓦，時時縈繞在我的心頭，使人難忘，令我眷戀。各位，今年是x的起步之年，做好今年的工作，對公司今后一個時期的發(fā)展關(guān)系重大，我將積極解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為x公司的發(fā)展而努力奮斗!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人力資源經(jīng)理的辭職報告 篇2尊敬的xx單位領(lǐng)導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職，純粹是出于個人的`原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。在今后的幾年里，中集人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全團體同一的業(yè)績治理體系?！斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。今后應(yīng)該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看，如果在目前僅是xx項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃；對于xx項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。至今已有一年又六個月了。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。因此，在XXXX年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。會叫的人不一定最好。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長?！氨救藶榧抑歇氉樱始依锶硕∠∪?，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!辭職人：20xx年xx月xx日人力資源經(jīng)理的辭職報告 篇7xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負責領(lǐng)導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的`從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見；“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。集團人力資源部要在XX年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心?！氨救藶榧抑歇氉樱始依锶硕∠∪?，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!此致敬禮!辭職人：xx牛牛文庫 海量資料分享