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公司員工考勤管理制度(存儲版)

2025-10-14 12:55上一頁面

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【正文】 :30間致電直接上級請假者,可補假,否則按曠工計算。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時間為周一至周六上午9:00至12:00,下午為1:30至6:00。所有員工外出辦理業(yè)務前須先到公司打卡報到并填寫外出登記表,經(jīng)批準后方能外出。病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月續(xù)請病假一天或以上者必須提供當日就醫(yī)的證明。每周可休息一天。員工無故曠工半日者,扣發(fā)當工資,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。四、員工請假核準權限1天由直屬核準。因故請假,經(jīng)核準者。因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。請病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月邊續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫(yī)的證明(必須為公立醫(yī)院,私立醫(yī)院無效)。提前15分鐘以內(nèi)下班者按曠工半日論,超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。生效日期:2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612第五篇:公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。二、事,病假管理方法事,病假應在前一日下午5時前申請,填寫事、病假申請表經(jīng)部門主管查實認可并核準后方為有效。超過3小時以上按曠工一天論處。未辦理請假手續(xù)的事假,;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實際情況安排法定假期外串休一天。如因公外出不能及時回來打卡的,須在事畢到崗當日填寫《未簽到情況說明書》,注明出差的事因、地點,報其主管領導審批,完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。第三篇:公司員工考勤管理制度考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費,超支部份自負。(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。,取消當月獎金。一次不打卡者罰款10元。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。與培訓成績一起放進人事檔案。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工,均要經(jīng)過所在部門負責人同意,填報《員工外派培訓申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報人力資源部備案。建立員工培訓檔案,將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案,包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。(2)公司支付培訓費用3000以上的。第七條被培訓者的義務培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進行培訓。(3)轉崗培訓。第五條培訓形式培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2,達五次者扣發(fā)全部全勤獎,并給予一次警告處分。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處。第十條 上班時間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。員工培訓制度第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓,以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。(3)態(tài)度培訓不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓,建立公司與員工之間的相互信任關系,滿
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