【正文】 :30間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時(shí)間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30至6：00。所有員工外出辦理業(yè)務(wù)前須先到公司打卡報(bào)到并填寫(xiě)外出登記表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月續(xù)請(qǐng)病假一天或以上者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明。每周可休息一天。員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)工資，并給予一次警告處分；每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。四、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限1天由直屬核準(zhǔn)。因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。請(qǐng)病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月邊續(xù)請(qǐng)病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明（必須為公立醫(yī)院，私立醫(yī)院無(wú)效）。提前15分鐘以?xún)?nèi)下班者按曠工半日論，超過(guò)15分鐘提前下班者按曠工半日論。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612第五篇：公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。二、事，病假管理方法事，病假應(yīng)在前一日下午5時(shí)前申請(qǐng)，填寫(xiě)事、病假申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)主管查實(shí)認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效。超過(guò)3小時(shí)以上按曠工一天論處。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假，；員工病假在一天以?xún)?nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。如因公外出不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在事畢到崗當(dāng)日填寫(xiě)《未簽到情況說(shuō)明書(shū)》，注明出差的事因、地點(diǎn)，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。第三篇：公司員工考勤管理制度考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù)。(如銷(xiāo)售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入，不必另行簽具《出門(mén)單》。超過(guò)二天的，車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。一次不打卡者罰款10元。第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。提前 30 分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處，超過(guò) 30分鐘者按曠工半天論處。第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò) 30分鐘以上者，按曠工半日論處。第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。員工培訓(xùn)制度第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。(3)態(tài)度培訓(xùn)不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿(mǎn)