【正文】 用報(bào)銷(xiāo)由人力資源部決定。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式第四條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。第七條 公司每天安排專(zhuān)人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng)。第一篇：公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續(xù)。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。(1)知識(shí)培訓(xùn)不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。并將其所學(xué)教給公司其他員工。計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。對(duì)于公司予以報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回公司報(bào)銷(xiāo)。：。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類(lèi)推。、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時(shí)間食堂可吸煙)。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)1趟?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處。，具體以通知為準(zhǔn)工作時(shí)間，每周工作時(shí)間為六天半。因工作需要到各項(xiàng)目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。公司除總經(jīng)理外一律實(shí)行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。不辦理手續(xù)者，或上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。事假扣發(fā)：?jiǎn)T工標(biāo)準(zhǔn)50元/天，主管標(biāo)準(zhǔn)80元/天。公司每月初打印上月出勤表，并根據(jù)具體出勤情況做工資表。工作緊急無(wú)法辦手續(xù)者，須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。六、員工打卡管理規(guī)定第一條 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本規(guī)定。下午：自14時(shí)至18時(shí)整。第四條 員工上班而未打卡者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管同意外，視同類(lèi)遲到。經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者。凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)4小時(shí)以?xún)?nèi)，計(jì)扣半天工資，超過(guò)4小時(shí)至8小時(shí)以?xún)?nèi)按一天計(jì)扣。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)留底備檔，不辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理。不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論。員工每月累計(jì)5天曠工者，扣除半月工資，無(wú)故曠工累計(jì)7天以上者，交由總經(jīng)理辦公室處理。公司行政辦公室每月把考核情況報(bào)告總經(jīng)理，由其報(bào)至總公司，總公司據(jù)此獎(jiǎng)罰情況核發(fā)工資。六、假期管理及假期工資核算各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)者，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)；如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)先電話(huà)向總經(jīng)辦請(qǐng)假。五、假期管理各類(lèi)假別凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類(lèi)由公司出資的相應(yīng)的和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)。考勤員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。喪假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。，路程溫州至某市某縣。若未辦理手續(xù)出門(mén)，按離崗處理。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。上午下班早退