公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。，、待遇和支付方式并備案。1完成總裁、管理總裁等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。，組織實(shí)施董事會(huì)決議。決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行、資金運(yùn)用和盈虧情況。第一篇：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定；，決策公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； ，檢查公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況； ，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)； ，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)； 、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題；，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；； 、待遇和支付方式并備案； 、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)主持和召開(kāi)股
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