公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 第二篇：總經(jīng)理及董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)總經(jīng)理主要崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。以及機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。組織討論和決定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。組織討論通過(guò)公司的章程的修改。1簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。負(fù)責(zé)公司高層管理干部的任命及管理。，參加企業(yè)重要專題會(huì)議。，提交書(shū)面報(bào)告。三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的綜合分析。十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃等重大事項(xiàng)。、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。
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