【正文】 動(dòng)關(guān)系的有利途徑，是解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題的有效手段，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的重要保障。建立勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。，齊抓共管，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。（二）建立中小企業(yè)基金，加強(qiáng)和改善中小企業(yè)的金融服務(wù)，應(yīng)盡快建立為中小企業(yè)服務(wù)的基金，用于中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資助、技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，保證中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能夠順利完成；加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)，在面向中小企業(yè)提供短期資金方面，銀行可考慮采用英美銀行“透支賬戶”管理方式，即給賬戶合格的申請(qǐng)者一個(gè)可透支額度，并根據(jù)情況發(fā)展調(diào)整這種額度。這些機(jī)構(gòu)大多實(shí)行會(huì)員制管理的形式，屬于公共服務(wù)性、行業(yè)自律性、非盈利性組織。５．出口創(chuàng)匯貸款對(duì)于生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)，銀行可根據(jù)出口合同，或進(jìn)口方提供的信用簽證，提供打包貸款。與此同時(shí)，對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者沒有形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，上市公司成了大股東“圈錢”的提款機(jī)。把這與公司2月5日至20日增發(fā)的1億股A股事件聯(lián)系起來分析，可以看出，回購(gòu)H股和增發(fā)A股進(jìn)行捆綁式操作，是公司的一種籌資策略組合，這樣股本擴(kuò)張的“一增一縮”，%，但募集資金卻增加了將近7億元，其融資效果十分明顯，這種捆綁式籌資策略值得關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2000年上報(bào)的滬深兩市A股公司中，國(guó)有股、國(guó)有法人股在總股本的比例超過50%的公司有498家，%超過75%的公司有406家，%，有的甚至達(dá)到93%以上。通過股份回購(gòu)可以適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率，更充分地發(fā)揮“財(cái)務(wù)杠桿”的作用，增強(qiáng)公司的未來盈利能力，從而提升公司股價(jià)，使股東財(cái)富最大化，給公司股東更高的回報(bào)，同時(shí)增大其他公司對(duì)本公司收購(gòu)的難度。上市公司增發(fā)新股大多采用上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行方式，該方式發(fā)行費(fèi)用高，融資速度快，并且在中國(guó)發(fā)行失敗的可能性極小，通過股份回購(gòu)可優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)，可使公司的籌資成本最小化，兩方面都對(duì)公司提高融資效率起到了積極作用。在中國(guó)由于現(xiàn)階段金融市場(chǎng)存在的一些特殊性，上市公司均以配股作為主要的融資手段，但處于此大環(huán)境下的青島啤酒股份有限公司卻大但探索，勇于創(chuàng)新，通過對(duì)市場(chǎng)及公司自身情況的詳細(xì)分析，作出了回購(gòu)H股和增發(fā)A股捆綁式融資決策。從納稅的角度考慮，股利應(yīng)征收20%的個(gè)人所得稅，而資本所得稅的稅率遠(yuǎn)低于股利所得稅率，將股份回購(gòu)看做是一種替代現(xiàn)金股利的股利分配形式，無疑會(huì)受到投資者的青睞。中國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)極不合理，非流通股份占絕對(duì)控制地位，通過增發(fā)社會(huì)公眾股和回購(gòu)非流通股，可以大大降低國(guó)有股東的持股比例，同時(shí)以滿足國(guó)家對(duì)絕對(duì)控制和相對(duì)控制企業(yè)的目的，有利于建立健全完善的公司治理結(jié)構(gòu)。通過回購(gòu)并注銷國(guó)有股，能迅速有效地降低國(guó)有法人股在全部股本中的比重，改善股本結(jié)構(gòu)。調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)。2001年6月，青島啤酒股份公司召開股東大會(huì)，作出了關(guān)于授權(quán)公司董事分于公司下次年會(huì)前最多可購(gòu)回公司發(fā)行在外的境外上市外資股10%的特別決議。目前中國(guó)上市公司仍將配股作為主要的融資手段，進(jìn)而又將增發(fā)新股作為籌資的重要手段，這與發(fā)達(dá)國(guó)家“內(nèi)源融資優(yōu)先，債務(wù)融資次之，股權(quán)融資最后”的融資順序大相徑庭。４．項(xiàng)目開發(fā)貸款商業(yè)銀行對(duì)擁有成熟技術(shù)及良好市場(chǎng)前景的高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠?xiàng)目的中小企業(yè)以及利用高新技術(shù)成果進(jìn)行技術(shù)改造的中小企業(yè)，將會(huì)給予積極的信貸支持。企業(yè)可以根據(jù)自己的營(yíng)運(yùn)情況分期用款，隨借隨還，借款十分方便，節(jié)約融資成本。通常做法是：不用現(xiàn)匯而在信貸基礎(chǔ)上，由其他企業(yè)或外國(guó)廠商為本企業(yè)或我國(guó)企業(yè)提供生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、原材料，投產(chǎn)后以本企業(yè)產(chǎn)品返銷方式分期償還設(shè)備、技術(shù)或原材料價(jià)款。五、工作要求，做好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。，強(qiáng)化工會(huì)組織職能，支持工會(huì)開展工作，保證工會(huì)依法履行維權(quán)的基本職責(zé)，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)把他列為日常救助幫扶救助對(duì)象和紅十字會(huì)幫扶對(duì)象侯秀芹深受感動(dòng)。十六名“愛心幫扶救助站”聯(lián)絡(luò)員，每月到公司困難職工家庭進(jìn)行走訪摸底并向幫扶聯(lián)絡(luò)站進(jìn)行反饋，愛心聯(lián)絡(luò)站將符合救助情況的困難職工進(jìn)行匯總并上報(bào)，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論審核，根據(jù)困難程度給予救助。著力構(gòu)建經(jīng)理信箱、主席維權(quán)熱線、職工牢騷本“三位一體”的訴求機(jī)制，解決職工切身利益的問題，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司在抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于在公司實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的安排意見》，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)實(shí)施過程管理。通過把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和核心價(jià)值觀作為職工的行為準(zhǔn)則，融化于心，規(guī)化于行。企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于鼓舞斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和職工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、激勵(lì)功能，對(duì)發(fā)展企業(yè)，造福職工具有重大作用。物供公司把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，努力提高職工的綜合素質(zhì)，重視改善職工的生產(chǎn)和生活條件，不斷豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的使命感、責(zé)任感，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，同心協(xié)力建設(shè)和諧企業(yè)，營(yíng)造出企業(yè)和職工和諧共進(jìn)的良好發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。企業(yè)作為社會(huì)的重要組成部分和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)有著直接的推動(dòng)作用。妥善協(xié)調(diào)和處理不同層次、不同群體員工的利益關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)合理的利益調(diào)節(jié)機(jī)制，在滿足多方利益最大化的同時(shí)，企業(yè)真正成為所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。工作成效：開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)以來，全市各縣區(qū)都成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參與創(chuàng)建的企業(yè)將創(chuàng)建工作納入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，基本形成了?黨政主導(dǎo)、部門履職、工會(huì)推進(jìn)、社會(huì)配合、企業(yè)參與?的發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系工作格局。市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局等7個(gè)部門以加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，通過廣泛調(diào)研多方征求意見，制定了創(chuàng)建和諧企業(yè)五年規(guī)劃。各縣區(qū)都形成了黨委負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。具體措施。以人為本是和諧社會(huì)的本質(zhì)要求，企業(yè)和諧必須以職工為本，所以在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，要深入開展企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，豐富職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)對(duì)職工特別是新生代農(nóng)民工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，促進(jìn)職工身心健康。把創(chuàng)建活動(dòng)與改善民生結(jié)合起來，工資問題仍然是當(dāng)前職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。年初以政府目標(biāo)辦文件下達(dá)和諧企業(yè)的創(chuàng)建任務(wù)，這一節(jié)點(diǎn)讓各街、局黨政把創(chuàng)建任務(wù)納入重要議事日程，半年，區(qū)績(jī)效辦跟蹤考核排名，這一節(jié)點(diǎn)為創(chuàng)建和諧企業(yè)查移補(bǔ)漏，加措施起到中途加油站的作用。堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏的原則。堅(jiān)持工會(huì)搭臺(tái)，政府推動(dòng)的原則。正是基于這樣重大意義的角度出發(fā)，在市總和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)的和諧企業(yè)創(chuàng)建工作逐步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、工會(huì)牽頭、部門配合、企業(yè)主體、職工參與的創(chuàng)建工作格局。2010年，我們擴(kuò)大了創(chuàng)建面，區(qū)政府名義命名了40家和諧企業(yè)，有10家企業(yè)獲市級(jí)和諧企業(yè)，這年“五一”表彰會(huì)上，我們編輯了《和諧企業(yè)滿江夏》一書，收錄了40家和諧企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和圖片，進(jìn)一步營(yíng)造和擴(kuò)大的創(chuàng)建氛圍。二、體現(xiàn)新特色，探索和諧創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，體現(xiàn)特色，我們努力探索和諧企業(yè)創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)踐常常會(huì)遇到一個(gè)問題，企業(yè)主說是和諧企業(yè)不是和諧企業(yè)，有什么好處嗎?這是創(chuàng)建活動(dòng)能否深入和水平能否提升的一個(gè)關(guān)鍵問題。完善職工民主參與和民主監(jiān)督制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，暢通職工訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益維護(hù)渠道，及時(shí)解決他們反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。只有這樣，創(chuàng)建和諧企業(yè)才能深入持久地開展下去，這樣的企業(yè)才算得上真正的和諧企業(yè)。市委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作的意見》等文件要求把創(chuàng)建企業(yè)工作作為和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，1確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)