【正文】 總 結(jié)：資本運作的時代中，企業(yè)的籌資必要而且重要，市場經(jīng)濟條件下，瞬息萬變的市場要求企業(yè)不斷地對自己的籌資策略進行創(chuàng)新，并要合理解決籌資與效率效果的問題。提高了公司的融資效率。優(yōu)化資本結(jié)構，增強盈利能力。目前，中國大多數(shù)上市公司股權結(jié)構不合理，普通存在國有股比例過大、社會公眾股比例偏小的現(xiàn)象。公司董事會計劃回購H股股份的10%，雖然這樣做將會導致公司注冊資本的減少，但是當時H股股價接近于每股凈資產(chǎn)值，兩地市場存在明顯套利空間，%，而且可以在原來預測的基礎上增加每股盈利。其原因主在于以下幾點：【中國上市公司股利發(fā)放率低，股票發(fā)行成本低廉，與境外市場高昂的發(fā)行成本相比，在與市盈率相適應的條件下，境外市場的籌資成本大概是A股市場的56位，A股市場融資效率較高。對與高等院校、科研機構建立穩(wěn)定項目開發(fā)關系或擁有自己研究部門的高科技中小企業(yè)，銀行除了提供流動資金貸款外，也可辦理項目開發(fā)貸款。２．信用擔保貸款目前在全國３１個省、市中，已有１００多個城市建立了中小企業(yè)信用擔保機構。（7）租賃籌資（8）聯(lián)營籌資創(chuàng)新中小企業(yè)融資方式【（一）大力推進以股權融資為主體的多層次資本市場體系的建立多層次的資本市場體系。8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。.維護員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標準，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。通過實施幫扶機制，營造了穩(wěn)定和諧的企業(yè)良好環(huán)境。19月份，為公司16戶困難家庭發(fā)放救助金4100元；開展“年送溫暖”活動，成立“春節(jié)送溫暖”領導小組，公司黨政工領導分頭對困難職工家庭進行走訪慰問，春節(jié)走訪慰問困難職工41戶，發(fā)放救助12600元，送去組織的關懷。近年來，通過經(jīng)理信箱處理事件兩起，主席維權熱線辦實事好事20余件，職工牢騷本解決問題26件。組織舉辦了職工代表和群監(jiān)員培訓班，有150余人參加了安全知識學習培訓，并對50名群監(jiān)員進行了考試。營造出了上下和諧、政令暢通、運轉(zhuǎn)有序、文明高效的現(xiàn)代物流企業(yè)管理方式，樹立良好的企業(yè)形象，從而以企業(yè)文化推動了公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在09年實現(xiàn)營業(yè)收入110億元的基礎上，今年必保完成220億元，最終實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。物供公司加大企業(yè)文化建設力度,以文化促和諧。二、創(chuàng)建和諧企業(yè)的有效途徑（一）科學發(fā)展觀是創(chuàng)建和諧企業(yè)的統(tǒng)領。因此，構建和諧社會，必須大力推進和諧企業(yè)建設。第三篇：探索創(chuàng)建和諧企業(yè)有效途徑探索創(chuàng)建和諧企業(yè)有效途徑物資供銷分公司黨群工作部（2010年10月）摘 要：企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是社會的基本單元，建設和諧企業(yè)，也是和諧社會構建的基礎環(huán)節(jié)，在和諧社會構建中承擔著重要任務。一方面從維護勞動者合法益入手，認真解決勞動關系中的突出問題，另一方面從建立長效機制著眼，制定和完善政策保障體系，取得了階段性的成效。并下發(fā)了《關于進一步深化和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》。建立了工作制度，定期召開領導小組成員會議或聯(lián)絡員會議，通報情況，交流工作，研究問題，基本做到了縱向聯(lián)動、橫向配合的工作格局。高度重視,強化領導，銀川市委、市政府把發(fā)揮三方協(xié)調(diào)機制作用，發(fā)展和諧勞動關系作為保障民生的重要舉措納入?十二五?規(guī)劃。把創(chuàng)建活動與激發(fā)職工的創(chuàng)造性結(jié)合起來。在和諧企業(yè)創(chuàng)建中要進一步加大落實職工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制的力度，依法推進企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，著力提高職工特別是生產(chǎn)一線職工的勞動報酬，使職工工資、生活水平隨著企業(yè)效益增長和經(jīng)濟社會進步不斷提高。平時和諧企業(yè)領導小組成掛點，為創(chuàng)建活動提供示范作用，年終以區(qū)委區(qū)政府名義總結(jié)表彰，并且現(xiàn)場為優(yōu)秀和諧企業(yè)頒發(fā)獎金，為創(chuàng)建活動延伸和來年的創(chuàng)建工作打下堅實基礎。創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項惠及企業(yè)、惠及職工、惠及社會的活動，其目的是加快建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的企業(yè)新型勞動關系，維護職工合法權益，在企業(yè)建立起規(guī)范有序，公正合理，互利共贏，企職和諧的氛圍，使廣大職工的勞動經(jīng)濟權益得到有效保障，員工為企業(yè)工作的積極性得已充分發(fā)揮，企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷增長，管理水平不斷科學化，企業(yè)的誠信度不斷提升，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。和諧企業(yè)的創(chuàng)建，單靠工會的力量是遠遠不夠的，因此從09年開始，我們借政府聯(lián)席會議機會，把創(chuàng)建和諧企業(yè)納入了政府的績效目標，變工會的目標任務為全區(qū)各責任單位的任務，在創(chuàng)建力度上大大提高了一步。第一篇：創(chuàng)新維權方式 探索創(chuàng)建和諧企業(yè)的長效機制創(chuàng)新維權方式 探索創(chuàng)建和諧企業(yè)的長效機制江夏區(qū)總工會開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，是全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀和我們黨關注民生、重視民生、保障民生、改善民生執(zhí)政理念的重要體現(xiàn)，是凝聚勞動關系雙方力量，共同為實現(xiàn)全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義做貢獻的良好平臺；是各級黨政滿意、企業(yè)經(jīng)營者滿意和廣大職工滿意的協(xié)調(diào)勞動關系的有效載體；也是工會組織堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，落實“組織起來，切實維權”工作方針，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要切入點。同時我們乘勢加大宣傳力度，2009年，在全區(qū)向60個街、局基層工會發(fā)了36000份100題和諧企業(yè)創(chuàng)建知識問答，并成功地舉辦了江夏區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建有獎知識大獎賽，其中紙坊街江南實業(yè)等6個單位，18名同志獲一、二、三等獎，這次活動在企業(yè)、在社會影響力很大，為創(chuàng)建活動起到了宣傳和推動的作用，得到了上級工會和區(qū)委、區(qū)政府的一致好評。武漢金光電子器械有限公司在創(chuàng)建活動中認真落實江夏區(qū)總工會和諧企業(yè)創(chuàng)建活動考核標準，不斷更新和改造落后工藝和設備，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，%以上，月平均工資在2000元左右，公司年銷售收入4000萬，出口創(chuàng)匯美元220萬，同比增長25%，實現(xiàn)了企職雙贏。創(chuàng)建活動的激勵機制實現(xiàn)創(chuàng)建工作深入和水平提升。把創(chuàng)建活動與促進職工隊伍穩(wěn)定結(jié)合起來，加大對企業(yè)履行勞動合同、執(zhí)行用工標準、落實社會保障福利、女職工特殊保護等情況的監(jiān)督，引導企業(yè)不斷改善勞動生產(chǎn)條件，重視做好職工的思想政治工作，教育引導他們正確認識和對待改革發(fā)展過程中的利益關系調(diào)整，依法表達合理訴求。和諧企業(yè)的創(chuàng)建，一定要注重體現(xiàn)中國工人階級的偉大品格，要以“工人先鋒號”為載體，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造力，組織技術創(chuàng)新和勞動競賽，使廣大職工體驗到“我是主人”，“我愛企業(yè)”，企業(yè)發(fā)展，我有保障。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作為市委目標考核的一項工作，每季度都進行考核。強化輿論宣傳，不斷擴大影響。將創(chuàng)建內(nèi)容由勞動關系和諧深化為企業(yè)發(fā)展、勞動關系、環(huán)境關系、社會關系、企業(yè)文化、職工素質(zhì)‘六位一體’的全面和諧；并制定了創(chuàng)建活動的具體標準，對企業(yè)在遵守勞動法律法規(guī)、實行勞動合同制度、健全企業(yè)工會組織、開展平等協(xié)商等方面提出了明確要求。通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，完善了協(xié)調(diào)勞動關系三方會議制度，推動了企業(yè)管理、勞動合同、職代會、廠務公開、工資專項集體合同等制度的建立健全，促進了和諧穩(wěn)定新型勞動關系的發(fā)展。物供公司通過創(chuàng)建和諧企業(yè)，使公司達到了經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的有機統(tǒng)一，最終實現(xiàn)了物流產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)跨越發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，也是企業(yè)的第一要務，更是創(chuàng)建和諧企業(yè)的關鍵。一個企業(yè)正常有效運轉(zhuǎn)，主要有兩條紐帶發(fā)揮作用，一是產(chǎn)權制度紐帶，另一個是精神文化紐帶。（三）安全生產(chǎn)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的前提。組織開展“安全談心”、“安全生產(chǎn)雙百日承諾行動”和“安全消防演戲”。面對物流銷售收入225億元的目標任務，物資配送任務變的愈加繁重，為堅決完成配送任務，組織召開了民主懇談會，集思廣益，打破了傳統(tǒng)限制，提出“三提前”工作法，采取提前打印配送單、提前確認配送車輛、提前備料辦法。幫扶結(jié)對子，以實際行動傳遞溫暖。結(jié)論創(chuàng)建現(xiàn)代和諧企業(yè)，是推動企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞