a醫(yī)院發(fā)展的技術(shù)與方法1(存儲(chǔ)版)
【正文】 政府政策環(huán)境支持。 外部威脅 ST 戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢(shì)減少外部威脅 WT 戰(zhàn)略： 減少內(nèi)部弱點(diǎn)回避外部威脅 1. 臨近醫(yī)院具有骨外科、皮膚科、心血管?？频雀?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2. 病人維權(quán)意識(shí)過(guò)渡， 3. 醫(yī)療技術(shù)要求與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不平衡； 4. 醫(yī)療價(jià)格受多方面嚴(yán)密監(jiān)控。 3. 逐步加強(qiáng)醫(yī)院肝膽外科等品牌知名度。 ? 時(shí)間距離 :15分鐘車程 ? 空間距離 :直經(jīng) 510公里范圍內(nèi) 第五十頁(yè)，共一百頁(yè)。 延長(zhǎng)在院天數(shù) ， 會(huì)使每天的診療 內(nèi)容減少 ， 勞動(dòng)密度變小 ， 長(zhǎng)期下去 ， 會(huì)使醫(yī)生缺乏進(jìn)取精神 ， 勞動(dòng)生產(chǎn) 率下降 。 第六十頁(yè)，共一百頁(yè)。 ? 石頭如何才能漂浮在水面上？ ? 生魚片理論 第六十五頁(yè)，共一百頁(yè)。 技術(shù) 規(guī)模 資本 第七十三頁(yè)，共一百頁(yè)。 移植技術(shù) 介入診斷與治療 基因治療 第七十九頁(yè)，共一百頁(yè)。 病人多 高技術(shù) 高含金量 人力 物力 核心 競(jìng)爭(zhēng) 力 規(guī)?；? 降低 成本 能力 興趣 管理者 創(chuàng)新精神 與價(jià)值觀 第八十六頁(yè)，共一百頁(yè)。 先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)不了落后的管理 先進(jìn)的管理卻能改變落后的技術(shù) 成功者與失敗者的區(qū)別就在思維和理念的不同 第九十三頁(yè)，共一百頁(yè)。四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院 產(chǎn)出。 。財(cái)政撥款 —根本工資和根本運(yùn)行費(fèi)。 ? 醫(yī)院開展思路： 開展醫(yī)院 政府投資 慢慢積累 社會(huì)資本 銀行貸款 產(chǎn)出 第九十九頁(yè)，共一百頁(yè)。 管理中的低效循環(huán) 低期望 低績(jī)效 自卑 失敗感 第九十一頁(yè)，共一百頁(yè)。 第八十四頁(yè)，共一百頁(yè)。 ? 柯林斯 第七十七頁(yè)，共一百頁(yè)。 門診病人平均費(fèi)用 :200元 出院病人平均費(fèi)用 :10000元 損失時(shí)機(jī)收益 :6250萬(wàn)元 /年 第七十一頁(yè)，共一百頁(yè)。 顧客為得到效勞而付出的貨幣本錢和非貨幣本錢。〔 2項(xiàng)〕 第五十九頁(yè)，共一百頁(yè)。 平均在院天數(shù)長(zhǎng) ， 表示病人滯留醫(yī) 院病種減少 ， 醫(yī)療范圍固定化 。 醫(yī)院要正常經(jīng)營(yíng)前提有五個(gè)根本條件： 人才、設(shè)施、技術(shù)、患者、地理 第四十八頁(yè)，共一百頁(yè)。 2. 改善人才結(jié)構(gòu)。 2. 減少運(yùn)營(yíng)成本。 4. 人才結(jié)構(gòu)不合理。 ? SWOT分析法 態(tài)勢(shì)分析法 ? BOSTON矩陣法 四象限分析法 ? PEST分析法 宏觀環(huán)境分析法 ? Michael Porter的企業(yè)致勝三大戰(zhàn)略 第四十二頁(yè)，共一百頁(yè)。 第三十六頁(yè)，共一百頁(yè)。〞公安局長(zhǎng)答。 運(yùn)營(yíng)管理分析 戰(zhàn)略定位 生產(chǎn)能力分析 資源利用安排 生產(chǎn)時(shí)間確定 流程管理 瓶頸突破 本錢分析、控制 第二十七頁(yè)，共一百頁(yè)。 本錢分析： 設(shè)備租賃 : 根本無(wú)本錢。 距華陽(yáng) 7公里，全鎮(zhèn)人口 12萬(wàn)，鎮(zhèn)區(qū)人口 。 ? 案例分析 ? 醫(yī)院 ? 03年非典，政府投資 5654萬(wàn)， 100張床 ? 04年 3月交省醫(yī)院托管 ? 省政府要求 — 平戰(zhàn)結(jié)合、儲(chǔ)藏應(yīng)急 ? 問(wèn)題 —如何運(yùn)營(yíng)醫(yī)院 第十五頁(yè)，共一百頁(yè)。 62%的公司存活不到 5年 10%的公司存活不到 20年 2%的公司存活超過(guò) 50年 世界 500強(qiáng)企業(yè) 10年要換 1/3 第八頁(yè)，共一百頁(yè)。 創(chuàng)新管理 打造一流醫(yī)院 — 醫(yī)院開展的方法與技巧 主講 代小舟 四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院 第七頁(yè)，共一百頁(yè)。 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn) 品 100元 100元 –20 +20 政府 補(bǔ)償 收費(fèi) 補(bǔ)償 社會(huì) 資助 第十四頁(yè)，共一百頁(yè)。 環(huán)境： 周圍 3公里范圍內(nèi)根本
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