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班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿5篇模版(存儲版)

2025-10-07 08:20上一頁面

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【正文】 象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化建設(shè)的具體方案:班級物質(zhì)文化建設(shè):教室外走廊墻壁為“班級名片”教室布置:(1).布置壁報A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。(3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。⑥獨立完成各項作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠信。關(guān)于和家長溝通我總結(jié)了四點:(1)知已知彼、百戰(zhàn)不殆(2)擅于利用多種溝通方式和渠道(3)不要等到學生學習或思想方面出現(xiàn)了問題,才想起與家長聯(lián)系培養(yǎng)班主任助理——班干部班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。如不按要求一律按曠課處理。案例:《2…》批評(1)、寓批評于身教中(2)、寓批評于關(guān)愛中(3)、寓批評于尊重中(4)、寓批評于激勵中各位領(lǐng)導(dǎo)老師,上述所言只是我班級管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,相信這些不成熟的經(jīng)驗,是無法與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。尤其是課堂紀律,是一個班級穩(wěn)定、上進的基礎(chǔ),是學生學習的保障。一是“扶著走”??啥ㄆ谡匍_班干部例會讓班干部交流經(jīng)驗,開展批評和自我批評。我班上有個學生說我像個“幽靈”,因為我總是沒個準星。剛開始的時候,很多學生不習慣。但是慢慢我發(fā)現(xiàn),學生們什么事都離不開我,有時候交代好幾遍的事情,還是有很多學生會搞忘?,F(xiàn)在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來蒙騙老師。班干部有了一些經(jīng)驗以后,可在各種具體工作之前,請班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當參謀。不管實行怎樣的班干部輪換制,班主任都有一項重要的任務(wù),那就是培養(yǎng)班干部的工作能力。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期與各位同仁共勉吧!一、培養(yǎng)良好行為習慣、學習習慣有人說:習慣成就人的一生。案例:《感動中國——劉偉》表揚與幽默不要吝嗇你的表揚,表揚又不花錢。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)五、案例互動及經(jīng)驗交流案例:請假問題由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。⑤上課時,做到會認真傾聽,會積極發(fā)言。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。如:課堂認真聽講、積極舉手發(fā)言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛(wèi)生等等。學生犯錯時,不要“真生氣”。我將從班級為家的思想,班級文化,學會借力,班級精細化管理,案例互動及經(jīng)驗交流五方面來談我的班級管理。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。因此,我在班級管理工作中尤其重視對班干部的選擇和培養(yǎng)。每當他們有點進步時,就大張其鼓表揚他們,或向家長報喜。再來是尊重他們?nèi)烁?,不去傷害他們的自尊心。該向?qū)W生認錯、道歉的還是要做。當聽到不樂意的話時容易產(chǎn)生情緒或逆反心理。事實證明,只有了解學生,才能教育好學生。學生欽佩你,才會心甘情愿服從你的教導(dǎo),聽你的話。做班主任多年來,我深刻體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結(jié)果。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。人非草木,孰能無情。盡量做到分工明確,每個班干部負責一項明確的事務(wù)。何況對一個未成年的孩子的教育更要給予足夠的時間和空間。假如有極個別的原來比較調(diào)皮、貪玩的學生,請大家相信他們在我們班上一定會做好,也麻煩大家多關(guān)心,幫助他們。實踐告訴我們:每個學生都有自己的特長,調(diào)皮生、好動生也同樣有自己的理想和愿望,只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現(xiàn)的“閃光點”,學會欣賞他們,抓住機會,去鼓勵、幫助他們上進。有的雖然表面不敢言,但暗地里說三道四,甚至敢罵老師。四、尊重學生人格,講究教育方式。因此,老師要時時刻刻注意自己的形象,為人師表。教師既要樹立自身的威信,又要跟學生融為一體。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。從愛出發(fā),嚴字當頭,我做到了,也確實使得班級管理初見成效。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期待與各位同仁共勉吧!一、從愛出發(fā),嚴字當頭。是我十四年工作中恪守的信條。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),讓學生知道老師是一位非常負責的老師,自己也要增強責任感。所謂教師的形象、威信,決非是擺著威嚴架式處處凌駕于學生之上,每句話是“圣旨”學生必須絕對服從;而是靠教師自身的品行、修養(yǎng)、素質(zhì)來形成的。我經(jīng)常跟學生說:老師不是圣人也不是完人,有時也會說錯話,做錯事,麻煩大家大膽指出來,幫老師糾正。我想,作為老師應(yīng)該先尊重學生人格,不去傷害學生自尊心,學生才會尊敬你,敬佩你。否則,俗話說“吃力不討好”的效果。盡可能捕捉他們的閃光點。而我將會把他們安排在前面,這樣做,既便于老師的管理、督促,又能使他們覺得老師在關(guān)愛他們,重視他們。相信大家也有同感,平日那些在老師心目中所謂認真學習,規(guī)規(guī)矩矩的好學生一旦離開老師也許就把老師淡忘了;那些原來所謂的調(diào)皮生,經(jīng)常受到老師的批評、教育的學生反而更懂得感恩更惦念著老師,何樂而不為呢?讓我們用一顆真誠的心對待每位學生,勤勤懇懇,不厭其煩地為學生付出,那將會更多地感受到愛與被愛的溫馨。無論何時何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往,持之以恒的作好班級管理工作,為老師服務(wù)、為同學服務(wù)。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心
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