日盛金控專案管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 流程。 ? 是一既有效率又有效益地將專案成功執(zhí)行的一種程序與方法；而其所關(guān)切的是如何將一項(xiàng)任務(wù)能 如期、如質(zhì)及如預(yù)算 的達(dá)成並充分滿足需求目標(biāo)。 何謂專案管理 ? 專案管理是將管理知識(shí)、技術(shù)、工具和方法綜合運(yùn)用到一個(gè)專案活動(dòng)上，以期能符合專案的需求。 4. 服裝打扮：新郎的西裝襯衫顏色、鞋子、襪子 … 等；新娘子的禮服顏色、款式、鞋子、造型、妝 … 等?？刂? ? 確保專案如預(yù)算達(dá)成 階段任務(wù) 工時(shí) (時(shí) ) 工期 (日 ) 總成本 (元 ) 評(píng)估計(jì)畫 / 待核準(zhǔn)階段 120h 2d 176,000 ENVISION (遠(yuǎn)景範(fàn)圍規(guī)劃 ) 階段 3,089h 68d 3,975,400 PLANNING (計(jì)畫 ) 階段 4,970h 149d 4,137,999 DEVELOPING (開發(fā) / 建置 ) 階段 8,928h 265d 7,175,000 STABILIZE (穩(wěn)定 ) 階段 2,888h 60d 2,584,000 專案需求變更階段 400h 10d 406,000 總計(jì) 20,395h 492d 18,454,399 專案品質(zhì) (Quality)管理 ? 品質(zhì)規(guī)劃 ,品質(zhì)確保 ,品質(zhì)控制 ? 確保需求及時(shí)完成 ,降低專案失敗 專案品質(zhì)管理 ? 品質(zhì)是規(guī)劃出來的 ,並非檢驗(yàn)出來的 ! 專案人力資源 (Human Resource) 管理 ? 組織規(guī)劃 ? 人員獲得 ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 專案溝通 (Communications)管理 ? 溝通規(guī)劃 ? 資訊發(fā)佈 ? 成效報(bào)告 ? 結(jié)案管理 專案風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 專案風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) (辨識(shí) can do 與 can’t do ) ? 風(fēng)險(xiǎn)回應(yīng)計(jì)畫 “No plan survives contact with the enemy ” [沒有一個(gè)計(jì)畫在與敵人交戰(zhàn)之後還管用 ] Helmut von Moltke 風(fēng)險(xiǎn)管理 VS 危機(jī)管理 ? 事前 ,事後 專案風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理是一種聚焦機(jī)制 ,幫你把資源放在該放的地方 . ? 風(fēng)險(xiǎn)管理往往能提供超過你想要的更多事實(shí)真相 . “If you don’t attack the risks, the r
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