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某藥業(yè)集團(tuán)公司咨詢項(xiàng)目-崗位評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)-醫(yī)藥保健(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 間接 直接 間接 直接 間接 直接行動(dòng)的自主程度有規(guī)定的受控制的標(biāo)準(zhǔn)化的一般性的有指導(dǎo)的受到方向性指導(dǎo)受到廣泛性指引受到戰(zhàn)略性指引僅有一般性指引 小車司機(jī)班班長(zhǎng)行動(dòng)自由度小,只屬 “ 標(biāo)準(zhǔn)化的 ” ;但他為整個(gè)小車司機(jī)班的帶頭人,所起的作用是 “ 主要的 ” ;不過(guò)他級(jí)別太低,對(duì)經(jīng)濟(jì)后果的責(zé)任也是 “ 微小的 ” 。 ? 職務(wù)責(zé)任不及知識(shí)技能和解決問(wèn)題能力重要。 ? 職務(wù)責(zé)任與知識(shí)技能和解決問(wèn)題能力并重。 2020年 4月 第 40頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 海氏職務(wù)分析指導(dǎo)量表之三:承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任指導(dǎo)量表 ? 行動(dòng)的自主程度:職務(wù)在多大程度上受到指導(dǎo)與控制,分為九級(jí)。 2020年 4月 第 38頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 海氏職務(wù)分析指導(dǎo)量表之三:承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任指導(dǎo)量表 職務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任是指擔(dān)任職務(wù)人員的行動(dòng)對(duì)工作最終結(jié)果可能造成的影響。 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 20057 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 23066 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26466 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26476 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 30487 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 35087 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 600152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920 920 1056 1216350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 1400350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 1400400 460 528 528 608 700 700 800 920 920 1056 1216 1216 1400 1600460 528 608 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 1400 1400 1600 1840熟練的專門技術(shù)精通的專門技術(shù)管理技巧和要求中等的業(yè)務(wù)水平高等的業(yè)務(wù)水平全面的初等的業(yè)務(wù)水平權(quán)威的專門技術(shù)廣博的人際關(guān)系技巧基本的專門技術(shù)科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)起碼的 有關(guān)的 多樣的基本的業(yè)務(wù)水平2020年 4月 第 32頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 海氏職務(wù)分析指導(dǎo)量表之二:解決問(wèn)題能力指導(dǎo)量表 ? 解決問(wèn)題過(guò)程包括考察與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分清已找出問(wèn)題的主次輕重,診斷問(wèn)題產(chǎn)生的原因,針對(duì)性地?cái)M出若干備選對(duì)策,在權(quán)衡與評(píng)價(jià)這些對(duì)策各自利弊的基礎(chǔ)上做出決策,然后據(jù)此付諸實(shí)施等環(huán)節(jié)。如果不注重人際關(guān)系技巧,工作就無(wú)法完成。 ? : 需要掌握需的深入的實(shí)踐技能和慣例,或科學(xué)知識(shí),或者兩者兼 備的充分技術(shù) 2020年 4月 第 23頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 智能水平子因素之一:科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ? F. 熟練的專門技術(shù) : 通過(guò)在一個(gè)專門的或技術(shù)的領(lǐng)域中的廣泛實(shí)踐或經(jīng)驗(yàn)而獲得的、深入掌握的實(shí)踐技能和慣例或科學(xué)理論,或者兩者綜合的精通的技術(shù)。 智能水平 的衡量包括廣度和深度,即綜合性和透徹性兩個(gè)方面。 2020年 4月 第 8頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 今日議題 ?工作評(píng)價(jià)的定義 ?工作評(píng)價(jià)的意義 ?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng) ?工作評(píng)價(jià)的方法介紹 2020年 4月 第 9頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 第一,是 “ 對(duì)事不對(duì)人 ” 。例如,秘書是一個(gè)職位,處理函件、管理文件、人事接待、會(huì)議記錄等職責(zé)構(gòu)成了秘書職位。它在我國(guó)企業(yè)人事管理中與崗位、職務(wù)同義。 2020年 4月 第 12頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 今日議題 ?工作評(píng)價(jià)的定義 ?工作評(píng)價(jià)的意義 ?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng) ?工作評(píng)價(jià)的方法介紹 2020年 4月 第 13頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 工作評(píng)價(jià)方法介紹 參照對(duì)象 定性分析 定量分析 與工作對(duì)比 工作排序法 因素比較法 與量級(jí)對(duì)比 工作分類法 點(diǎn)數(shù)法 海氏系統(tǒng)方法 2020年 4月 第 14頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 工作排序 法 根據(jù)各種工作的相對(duì)價(jià)值或它們各自對(duì)組織的貢獻(xiàn)來(lái)由高到低進(jìn)行排列 定義: ? 成立評(píng)價(jià)委員會(huì)和選擇需要評(píng)價(jià)的工作 ? 通過(guò)工作分析,以職務(wù)說(shuō)明書作為排序依據(jù) ? 進(jìn)行評(píng)價(jià)排序 簡(jiǎn)單排序法:簡(jiǎn)單高低排序 交錯(cuò)排序法:先挑出價(jià)值最高的工作,再挑出價(jià)值最低的工作, 然后在選次高次低等等 成對(duì)比較法:把工作對(duì)象兩兩比較,然后將對(duì)比的結(jié)果綜合比 較,得出全部工作的排序結(jié)果。它包括三個(gè)子因數(shù) 。 2020年 4月 第 24頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 智能水平子因素之二:管理技巧和要求 指在經(jīng)營(yíng)、輔助和直接管理領(lǐng)域中,協(xié)調(diào)涉及各種管理情景的各種職能,并使之一體化的技巧。 2020年 4月 第 27頁(yè) 崗位評(píng)估方法培訓(xùn) 智能水平指導(dǎo)量表 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 20057 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 23066 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26466 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26476 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 30487 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 35087 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 600152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920 920 1056 1216350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 1056 1216 14
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