某知名保安器材公司-生產計劃管理體系-物業(yè)管理(存儲版)
【正文】 出具領用單，申報所屬訂單號 ?按申請數發(fā)放 ?板料整張領用，分批使用 存 在 問 題 ? B類訂單未明確設計、生產各自的完成時間，訂單執(zhí)行進度管理缺失 ?按口頭通知安排生產存在較大風險 ?生產計劃與采購計劃脫節(jié)，易造成庫存積壓和零件短缺并存的危險 ? BOM表基礎數據失真，采購計劃隨意性大，什么時候買？買多少？缺少標準規(guī)范 ?采購與采購計劃放在一個部門，缺少監(jiān)控 ?無收貨計劃表，采購部門買多少收多少 ?盤存數據未定期通報計劃部門，容易造成計劃失真 ?付款時雖然核對采購計劃，但由于采購計劃的隨意性大，因此容易造成購入數量、購入價格無控制的事實 ?無發(fā)貨計劃表，生產部門要多少領多少 ?成本核算失真 財務管理 庫存管理 采購計劃 生產 /外協(xié)計劃 ?合同評審 ?口頭通知 2 ? 建立以訂單、消耗定額、采購價格為基礎的手工 MRP計劃管理體系，是實現成本控制和今后順利導入 COMS系統(tǒng)的基礎 關 鍵 因 素 或 活 動 ?銷售合同需給設計 /生產留有必需的時間 ? B類訂單明確設計
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