某知名保安器材公司-生產(chǎn)計劃管理體系-物業(yè)管理(文件)
【正文】 ?預投經(jīng)過綜合評審 ?以訂單為基礎的最小采購量 ?明確的購入時間、購入單價 ?按時、按量、按合同價購入部品 ?是否嚴格按計劃規(guī)定的數(shù)、價格采購 ?按計劃規(guī)定的數(shù)量、價格付款 ?按消耗定額控制發(fā)料 生產(chǎn)領用 財務管理 庫存管理 采購 外協(xié) 手工 MRP計劃 ?合同評審 ?預投評審 3 ? xxxxx需建立的手工 MRP生產(chǎn)計劃管理模式 合同評審 預投評審 手工 MRP BOM表 總所要量 凈所要量 批量處理 改型設計 工藝 /定額 類型 采購 /外協(xié) 庫房 生產(chǎn) 評審表 A類訂單 B類訂單 定額修改 修改價格 采購周期 經(jīng)濟批量 盤存表 庫存扣減 采購計劃 收 /發(fā)貨計劃 生產(chǎn)計劃 按計劃采購（時間、數(shù)量、單價） 按計劃收貨（時間、數(shù)量、單價） 按計劃領料 4 ? 手工 MRP生產(chǎn)計劃管理方式下的成本控制與采購管理 要點 說明 成功的關鍵因素 以定額為基礎 以計劃為依據(jù) ?采購計劃嚴格按照 BOM表中每個零件的合同單價、
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