8組織愿景與個人生涯(存儲版)
【正文】 四、職業(yè)規(guī)劃圖 大學期間目標規(guī)劃 第一階段：2012年9月2013年7月 預期目標。和科室醫(yī)護同仁建立和睦友善的同事關系；能獨立完成各個班次的工作內容；能積極配合護士長安排的工作任務。而計劃不如變化快的今天，要使職業(yè)生涯規(guī)劃劃之有效，們的工作方式就要不斷推陳出新，為此我們要擁有一道屬于自己的職業(yè)生涯彩虹，做自己的主人，將理想變成現(xiàn)實，需為之付出努力。 五、結束語 總之職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是我們青年人所面臨的重要問題，也是人生重要的階段。熟悉醫(yī)院、護理部和科室的規(guī)章制度；知曉各個班次的工作流程和工作重點；掌握電子病例操作系統(tǒng)的使用方法。不夠客觀，較主觀；處事比較保守；缺乏臨床實踐經驗；技術操作不熟練。 二、專業(yè)環(huán)境分析 在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下，我國護理專業(yè)在教育、實踐、管理、科研等層面都有突飛猛進的發(fā)展，我國高素質、高技術、高能力的護理人才也層層輩出。 一、確定志向 白衣天使是天使的化身，是人生路上的守護神，她們的雙手幫助那些有疾病的人們，讓他們擁有健康的快樂，她們的美好形象在我心中引航，讓我深深的愛上了護理這個職業(yè)。 保證組織內部成員對組織的主要活動取得認識上的一致，形成共同語言以至共同的價值觀，便于協(xié)同行動。 什么是組織使命 組織使命是指的是該組織（作為一個子系統(tǒng)）在社會（大系統(tǒng)）中所處的地位、起的作用、承擔的義務以及扮演的角色。而且建立的共同規(guī)劃應與大部分的員工個人愿望方向一致?！? 組織愿景是一個期望的未來景象和意象，是一種召喚及驅使人向前的使命，能不斷擴展他們創(chuàng)造生命上真正內心所向往的能力。激發(fā)自己追求更高目標的熱情，并在組織中獲得鼓舞，使組織擁有一種能夠凝聚、并堅持實現(xiàn)共同的愿望的能力。 從進入95598成為一名座席員至今已經年多，在這年多里我學到了很多關于電力法律法規(guī)的知識，也學到了不少的優(yōu)質服務方面的東西，我用自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能幫許多客戶解決了不少的問題。計劃在實施中永遠不會一帆風順。而且我性格外向，有親和力、有邏輯，能對必要的細節(jié)有耐心，關心別人。所以 1..自我形象。 個人成長與組織成長交互影響，水乳交融，形影相伴。 剛剛進入組織的新員工，將未來的最大希望寄托于組織。如此情勢，組織難以提供有效激勵。當組織為個人提供了“負激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“負評價”，對組織漠不關心，麻木不仁，得過且過，一有機會，便逃離組織，另尋高就，也就是俗稱“跳槽”。比如保持已經獲得的職務、等級，可預期薪酬、福利待遇，工作條件等。這些差異，直接導致個人的需要差異，以及需要實現(xiàn)程度的差異。個人參加組織，其目的就是實現(xiàn)這些需要。對個人不能求全責備，對組織也不能求全責備。其實，一個組織，在其存續(xù)期間，也一直處于發(fā)展演變的過程之中。一個組織的誕生，必定誕生組織成員。沒有組織以外的個人，也沒有個人以外的組織。家庭是最基本的社會組織。個人的成長離不開組織，組織的成長也離不開個人。永續(xù)發(fā)展演變的人類社會，是一代又一代人的更替，一個又一個家庭的更替，也是一代又一代社會組織的更替?？朔M織的缺陷與不足，最終需要全體成員共同努力，克服自身的缺陷與不足?！皬膿u籃到墳墓”的需要是多重復合需要，必然由多個組織滿足?！皢栴}員工”的“問題”，必然是需要“實現(xiàn)問題”。滿足現(xiàn)實需要是組織的義務，這是“零激勵”。人總是處在學習之中，但不一定是組織期望的學習。當組織提供的是“正激勵”，則個人學習與組織學習相吻合，同方向、一股勁，組織中的學習可以“事半功倍”。這是一種隱藏在組織里，并最終導致組織壽終正寢的慢性瘟疫，也是組織發(fā)展的最大威脅。在不同組織中，受到“負激勵”、“零激勵”和“正激勵”的員工比例不同。 。外部因素 （機會） 就業(yè)的機會在逐漸增加，而且近幾年國家和社會也越來越多的關注到教育問題，英語國家在大陸尋求市場，使得英語也有了用武之地，城市的重修和擴建也使得職位空缺，工作崗位隨之增加。未來還有很遠，我將在不斷學習和實踐中完善，走向我的夢想。在以后的工作中，對待客戶，我會讓自己向客戶表達服務意愿、體諒客戶情感、表示承擔責任，為客戶做好每一步服務；而且我會在接聽客戶電話時通過有效的傾 聽獲取客戶的相關信息，對客戶提供的信息進行整理分析，然后向客戶提供反饋信息以及解決方案，努力使每一位咨詢
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