8中高層管理者述職報告制度(存儲版)
【正文】 級技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。 所謂影響力是指，最好的管理者會運用合理的沖擊與影響力來改善公司的經(jīng)營，而不是想盡辦法為個人牟利。 培養(yǎng)他人，是管理者必須具備的關(guān)鍵特征之一，主要表現(xiàn)在給下屬提供建設(shè)性的反饋意見，當(dāng)下屬遇到困難時給予安慰和鼓勵，通過各種指示、建議或其他指導(dǎo)方式培養(yǎng)下屬。發(fā)現(xiàn)他人沒有發(fā)現(xiàn)的的某種聯(lián)系或模式；注意到他人沒有注意到的各種矛盾或差異；迅速把握問題的關(guān)鍵并采取行動。作用： 、 [編輯] 中高層管理者的職責(zé)與使命 中高層管理者必須更新的管理觀念 徑 ， 中高層管理者的必備技能 [編輯] 中高層管理者必須掌握的管理技術(shù) 第6頁 共6頁。 團隊領(lǐng)導(dǎo)力，主要表現(xiàn)在管理者為其所在團隊設(shè)立績效目標(biāo)，在更寬泛的組織層面上維護所在團隊的利益，為團隊爭取所需要的資源。 主動積
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