7行政人事部管理制度_(存儲版)
【正文】 、復制、傳遞出公司（包括利用網絡傳輸）； ，必須得到綜合辦的批準； ，其保存和銷毀必須由公司總經理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行； ，需要提供公司機密事項必須獲得總經理批準； ，應立即報告公司上層領導并及時處理； ，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密； ，情節(jié)嚴重的，公司保留訴訟法律的權利； ，各部門按實際需要領用。貫徹“誰主管誰負責”的原則，確保公司財產和員工的生命安全； 。否則，保安有權不予放行； ，對所有庫房、辦公室、車庫進行檢查，避免造成由于電源未關造成火災和被盜等嚴重后果； ，必須保證一小時內巡視一次，不許值班睡覺、漏崗等一切有違公司規(guī)定的行為； ，沒有領導的批示夜間一律不準外出； ，出現(xiàn)差錯時及時查清并向主管領導匯報； 、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的放置地點，并及時發(fā)現(xiàn)重要路口電燈、門窗、圍墻等是否有缺損； ，交接班時對門衛(wèi)進行清掃，保證個人著裝的清潔，維護公司的形象。工作期間不準化妝、吃零食，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。在轉正評定中不合格員工，將延長試用期或被勸辭職。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理； 、早退累計達三次者扣發(fā)當月考核工資。嚴禁采購腐爛變質的食物，做到少采購、勤采購； 。做到隨臟隨掃，無污跡無雜物； 、整潔無異味，定期進行消毒； ，做到環(huán)境無死角，無沉漬； ，用電。 。 、喝酒、賭博、打麻醬或其他不良或不當行為者。 第25頁 共25頁。 ，得予以記過： ； 、維護不及時等引發(fā)的一切事故者； 、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者； 。予以解雇。 、大廳、會議室及領導辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。 ，培訓費用暫由公司代為支付； ，培訓費用由公司支付； ，為公司服務未滿兩年而提出辭職者，培訓費用將按其為公司服務的月份所占兩年服務期的比例剩余部分而扣除相應的培訓費用。因季節(jié)變化如需調整工作時間時，由綜合辦另行通知； ，計為遲到。 ： （1）應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件； （2）綜合辦在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審。 。沒有領導同意或出門證一律不準放行任何拉公司貨物的車輛和人員。如需維修，由綜合辦主任審核后，報總經理批準； ，要堅決貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的指示，堅持“預防為主的原則，做到有備無患，萬無一失。綜合辦應于會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員，并在會后24小時之內整理、發(fā)布《會議紀要》； ： ①公司辦公例會會議紀要、決議，由綜合辦整理成文； ②綜合辦根據(jù)會議內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作；③會議紀要和決議形成后，參會的公司領導班子成員簽字確認； 、早退或缺席。行政人事部管理制度 公司是新建企業(yè)，公司行政管理、人力資源管理是最為基礎的經常性工作，新建企業(yè)建章立制非常重要，抓好員工的行為養(yǎng)成，規(guī)范工作秩序，提高工作效率是當務之急，也是公司管理工作的重中之重。會議由總經理主持，參加人員為各部門負責人及有關人員； ，針對前一周或前一天工作進行總結及分析； 。并予以警告或解聘； ，并停放指定地點；
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