6縣委高書記調(diào)研匯報(bào)材料(存儲版)
【正文】 ，保證12個(gè)地質(zhì)鉆機(jī)能同時(shí)施工；二是注重規(guī)范施工程序。 完善了《古漢山礦2012年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，完善了礦井對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人的三級縱向考核體系，礦井對各專業(yè)系統(tǒng)的橫向考核體系以及各級正職對副職、副職對分管系統(tǒng)、逐級向基層延伸的量化考核體系，注重考核的動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化，考核基數(shù)為本單位工資的30%，焦煤集團(tuán)對礦月度“雙基”考核，每高于基準(zhǔn)分1份，對被檢查專業(yè)的副總工程師級領(lǐng)導(dǎo)獎勵1000元/人，對被檢查的科室或區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人獎勵800元/人。成立了“三違學(xué)?！?，規(guī)定凡是嚴(yán)重“三違”人員一律進(jìn)“三違”培訓(xùn)學(xué)校接受培訓(xùn)，入學(xué)以后學(xué)員必須經(jīng)過軍訓(xùn)、幫教、培訓(xùn)、亮相“四關(guān)”教育。我礦對每條巷道、每個(gè)鉆孔、每項(xiàng)工程的施工工藝進(jìn)行了優(yōu)化，目前已完成對底板抽采巷的施工工藝優(yōu)化。取得的創(chuàng)新成果項(xiàng)目有：《水力沖孔增透技術(shù)》，《高應(yīng)力寬卸壓帶本煤層預(yù)抽瓦斯高效封孔技術(shù)研究》，《煤巷錨桿支護(hù)斷面優(yōu)化及合理支護(hù)參數(shù)研究》等12項(xiàng)。四是改造運(yùn)輸系統(tǒng)。通過更換主井箕斗、改變安裝卸載曲軌、安裝井底給煤機(jī)、延長上倉皮帶、加裝地面矸倉、提速矸山絞車等一系列改造工程，實(shí)現(xiàn)主井分流排矸，緩解副井壓力；三是優(yōu)化供電系統(tǒng)。 （四）自主創(chuàng)新到位，提升科技水平。下發(fā)了《古漢山礦2012年度目標(biāo)成本預(yù)算管理辦法》，將可控成本指標(biāo)全面分解并落實(shí)考核，獎罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持以基本技能提升、安全意識增強(qiáng)、安全管理紅線、崗位應(yīng)知應(yīng)會和實(shí)操技能、隱患排查治理技能、事故預(yù)想預(yù)除、“三違”作業(yè)成因分析等為主要內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性；三是注重培訓(xùn)效果。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，礦工作紀(jì)律督導(dǎo)組不斷加強(qiáng)對干部“二十四小時(shí)”值班制度、跟帶班制度和請銷假制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對責(zé)任事故和重大隱患推行責(zé)任人、安檢員、系統(tǒng)科室與區(qū)隊(duì)同責(zé)制，同時(shí)往上追溯到分管領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任追究橫到邊、縱到底，系統(tǒng)責(zé)任和崗位職責(zé)相統(tǒng)一。 一是注重設(shè)備隊(duì)伍投入。 二是優(yōu)化人力資源配置。創(chuàng)建過程中，各黨支部對照《創(chuàng)建“星”級黨支部考核細(xì)則》，在安全生產(chǎn)、組織發(fā)展、廉潔自律、綜合治理、信訪穩(wěn)定等方面認(rèn)真組織落實(shí)。效益減少，一線職工的工資不降低，干部隊(duì)伍的士氣不衰減；調(diào)整成本考核兌現(xiàn)模式。今年以來，古漢山礦黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)陳雪楓副省長“”重要講話精神和河南煤化及焦煤集團(tuán)年初、年中工作會議的重點(diǎn)要求，以踐行集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，注重組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范安全管理，扎實(shí)做好重點(diǎn)工程
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