6縣委高書記調(diào)研匯報材料-全文預(yù)覽
【正文】 工程序。分期分批對區(qū)域瓦斯抽采人員進(jìn)行實操培訓(xùn)，抽采隊伍素質(zhì)明顯提高；十是推行瓦斯治理例會制度，每月定期編制《古漢山礦瓦斯綜合治理簡報》，激勵先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)瓦斯治理工作。其中區(qū)域瓦斯治理工程人員326人；從事降阻工程由原來的151人增加到目前的297人；防治水隊伍由原來的170人增加到323人，通防專業(yè)人數(shù)由465人增加到625人，人員隊伍調(diào)整后基本實現(xiàn)了采煤、掘進(jìn)、區(qū)域治理+防治水=1：2：3，有效促進(jìn)了瓦斯綜合治理工程扎實開展；推行區(qū)隊辦事員和核算員交流制度，對全礦基層單位的46名辦事員、核算員進(jìn)行輪崗互換，保證了“兩員”工作質(zhì)量，提高了工作效率。招聘的每一個環(huán)節(jié)都在“陽光”下進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)考，一線機(jī)電技術(shù)管理人員現(xiàn)場打分、員工現(xiàn)場監(jiān)督，并現(xiàn)場公示結(jié)果。 三是打造學(xué)習(xí)型黨組織。 二是開展“星”級黨支部建設(shè)。對考核結(jié)果掛鉤比例由原來的“442”調(diào)整為“253”（成本超節(jié)總額的20%兌現(xiàn)給區(qū)隊正職、50%兌現(xiàn)給區(qū)隊副職，剩余30%兌現(xiàn)到區(qū)隊工資總額）。資金再緊，安全方面的投入不減少，區(qū)域治理工程的進(jìn)度不放松；二?？己私Y(jié)果的兌現(xiàn)。 目前我礦班子成員共有8人，本科文化程度5人，?？莆幕潭?人，高級職稱3人，中級職稱5人，五職礦長齊全，人員結(jié)構(gòu)配備合理?？h委高書記調(diào)研匯報材料 全面提升管理水平促進(jìn)安全持續(xù)發(fā)展 河南煤化焦煤集團(tuán)古漢山礦 （2012年12月12日） 古漢山礦于1991年12月26日開工建設(shè)，2003年11月1日通過國家竣工驗收正式投產(chǎn)，年設(shè)計生產(chǎn)能力為120萬噸，核定生產(chǎn)能力140萬噸，礦井現(xiàn)有職工4254人。我們的具體做法是： 一、加強(qiáng)組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，做到三個注重 （一）注重班子建設(shè)，發(fā)揮整體效能。即：一保安全生產(chǎn)。深挖內(nèi)潛，將各生產(chǎn)單位成本考核兌現(xiàn)比例調(diào)整為超一罰一，節(jié)一獎半；調(diào)整考核兌現(xiàn)掛鉤比例。去年2月份，我們對基層區(qū)隊（科室）工作職能進(jìn)行了重新規(guī)范和深度整合，把原來的32個機(jī)關(guān)科室優(yōu)化成18個、24個生產(chǎn)區(qū)隊優(yōu)化為20個、5個地面單位優(yōu)化為3個，成立了生產(chǎn)技術(shù)科、防突通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科，進(jìn)一步完善明確了各業(yè)務(wù)科室崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；將四個炮采隊組合成兩個綜采隊，組建了安裝隊主要從事井下綜采、綜掘機(jī)的安裝和維護(hù)，豫焦七隊、豫焦十隊合并成綜掘一隊，進(jìn)一步壯 3共發(fā)展黨員44人，在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員37人，占新發(fā)展黨員總數(shù)的90
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