【正文】 改革。這就證明醫(yī)院要，求生存、求發(fā)展，必須走“分級管理”的路子，沒有其它捷徑可取。努力把我院建設(shè)成“二甲醫(yī)院”更好的保障廣大勞動人民群眾的身體健康，為我旗經(jīng)濟(jì)騰飛，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行、約束機(jī)制、醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價(jià)，監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。有效的推動了各級醫(yī)院整體水平的提高。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、知識整體優(yōu)化的年代，管理作為一門科學(xué)，比以往任何時(shí)候都受到重視，實(shí)踐證明，事業(yè)的發(fā)展往往與先進(jìn)管理方法的應(yīng)用成正比。我們的年初工作計(jì)劃明確提出今年的中心工作是“開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”?！痹趧?chuàng)建活動中我們要做到宣傳認(rèn)識到位、組織機(jī)構(gòu)到位、措施辦法到位、督促檢查到位、獎罰措施到位、責(zé)任追究到位。做到以評促建，評建結(jié)合。用特色樹立品牌，就必須通過加強(qiáng)醫(yī)院管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化醫(yī)院改革，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。人們對生命質(zhì)量的要求越來越高，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求； 三是社會的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變了醫(yī)學(xué)模式。 一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級管理”意識 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)生了日新月異的變化，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進(jìn)一步完善。下面，針對“二甲”評審的重要意義和如何聯(lián)系我院實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開展工作，順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我談四方面意見： 我院始建于***年10月。要實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我們必須努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造出適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)市場的新型職業(yè)道德，創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化職業(yè)文明。這13年來，我院人才輩出，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹立了我院在XX縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。 13年來，我院在人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發(fā)展，社會在進(jìn)步，按照新的《XX省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時(shí)間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。 能否保證我院的“二甲”評審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。如果撇開醫(yī)療技術(shù)，再好的管理，再好的檔案都不可能通過評審。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。這對我們是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署指揮，做到組織有力，反應(yīng)快速，違紀(jì)必究，保障有力，確保創(chuàng)等達(dá)標(biāo)、評審?fù)ㄟ^。今天在這里召開這個(gè)大會，就是向外界表明xxx縣人民醫(yī)院申報(bào)評審二級甲等醫(yī)院的序幕已經(jīng)拉開，向我們醫(yī)院的廣大干部職工發(fā)出號召積極參加到醫(yī)院評審的工作中來。 根據(jù)國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局相關(guān)文件的要求，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，新一輪醫(yī)院評審工作即將展開。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立有效的組織保障 要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院評審暫行辦法》、《xxx省衛(wèi)生廳關(guān)于開展XX省醫(yī)院等級評審工作的通知》及相關(guān)的文件精神，加強(qiáng)對醫(yī)院評審工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，爭取各級政府支持，給予創(chuàng)建評審正面的輿論導(dǎo)向、經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，為創(chuàng)建等級醫(yī)院創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年3月25日，在地區(qū)衛(wèi)生暨醫(yī)改工作會議上，要求全區(qū)各縣人民醫(yī)院在2011年底前，必須順利完成二級甲等醫(yī)院評審工作，決不允許任何一家縣人民醫(yī)院拖全區(qū)評審工作的后腿。創(chuàng)建“三乙”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。這一點(diǎn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保“二甲”評審順利達(dá)標(biāo)。這13年來，我院人才輩出，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹立了我院在XX縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。醫(yī)院分級管理模式是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必由之路，13年前二級乙等醫(yī)院的評審，使我院上了一個(gè)新臺階，推動了我院整體水平的全面提高，我院按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的外婦大樓、ct樓、內(nèi)科綜合病區(qū)、住院部擴(kuò)展樓等業(yè)務(wù)用房，添置了ct、彩超、cr、1 500max光機(jī)、自動生化儀、五分類血球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強(qiáng)的骨干力量到117醫(yī)院、貴醫(yī)附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 三、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)的重要保障 服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院的社會效益和形象，行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾的切身利益，這也是目前社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。目前，醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實(shí)可行的《創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實(shí)施方案》，對此項(xiàng)工作做了詳細(xì)部署。 創(chuàng)建醫(yī)院等級是為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，引導(dǎo)醫(yī)院樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。 一是實(shí)施“分級管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時(shí)代的召喚，社會的要求，也是我們本身發(fā)展的需要； 二是社會的發(fā)展，人類文明的進(jìn)步，改善了人們的生活環(huán)境。我們要增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，練好內(nèi)功