【正文】 還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。希望項目業(yè)主組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位，科學(xué)管理，施工，加快工程建設(shè)進度，加強質(zhì)量安全管理。第三、學(xué)習(xí)意識要加強。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年?。?！北苑新苑小區(qū)住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發(fā)的生態(tài)小區(qū)，是所領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點工程，今天。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，保障國家財產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生！再一個我要跟大家說的就是當(dāng)前的施工進度問題，結(jié)構(gòu)給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們?nèi)ネ瓿?1萬平米的工作量？這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰(zhàn)，我們結(jié)構(gòu)計劃工期是六月底全部封頂任務(wù)非常緊迫，結(jié)合我們以往的施工經(jīng)驗去實現(xiàn)我們的目標(biāo)，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想，勁往一處使”，充分發(fā)揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節(jié)奏施工任務(wù)，什么困難都會迎刃而解，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。在狠抓進度的同時，質(zhì)量一刻不能放松，公司需要管理人員做的，是不斷尋求解決質(zhì)量問題的辦法，而不是擺質(zhì)量難題。我們的工程質(zhì)量，不是某一個人的事，也不是某一個部門的事，質(zhì)量是從原材料的采購一直到工程交付給住戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，始終貫穿于全員、全過程、全面的管理、實施，這其中包括：施工組織設(shè)計、原材料的采購、項目的安全生產(chǎn)和施工全過程管理，質(zhì)量部門的質(zhì)量體系的建立、完善和管理，以及我們對全員的培訓(xùn)，還有財務(wù)部門對工資的發(fā)放，可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可。我們正在編制我們自己的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集，什么是標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求所有的工作都必須以安全為出發(fā)點和著眼點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)來進行，它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面。我提幾個要求：注重教育，啟迪心智。把安全成效和分配機制緊密結(jié)合起來，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，讓安全與切身利益緊密相連，與工資收入掛鉤，與評先晉級掛鉤，用看得見、摸得著的物質(zhì)利益和集體榮譽，使全體管理人員和廣大員工深切感受到“安全就是效益”的理念。安全是建筑業(yè)生產(chǎn)的綜合性指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，一旦發(fā)生了問題，不僅要對責(zé)任者進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，政治上處理，性質(zhì)嚴(yán)重的還要讓其付出更大代價，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。有問題，不可怕，可怕的是出了問題，卻不知道反思，不知道查找原因，問題與機遇同在，挑戰(zhàn)與風(fēng)險并存，就看你如何去把握，如何去面對，這才是我們舉辦這次大會的目的和初衷。為確保完成計劃目標(biāo)，進一步完善管理機制，逐級加強管理。同時我們也收獲政府對我們的信譽和鼓勵。我們的公司，與眾不同，決策人有高遠的目光，團隊有無窮的智慧，金麥加是我們堅強的后盾，我相信，我們會成為一支優(yōu)秀的生力軍，一個所向無敵的團隊，只要我們有勇氣和決心，一定會圓滿完成今年的目標(biāo)和任務(wù)。建立健全安全措施，提高公司經(jīng)濟效益增長和社會聲譽。班輸公司初建，廣開言論，各項規(guī)章制度正在擬定，我們希望做出一套適合我們自己實際情況的管理方法，制度不是要怎么管制住大家，恰恰相反，我們是要放開大家的手腳，給你們創(chuàng)立一個可以更好實現(xiàn)自己人生價值的平臺，希望大家積極參與、諫言獻策，共同為公司的發(fā)展貢獻力量，凡被采納的好的建議或創(chuàng)意，會記入公司功勞薄，以示嘉獎。2017年一年的時間里，我們完成交房17棟，交房次數(shù)8次，總面積16萬多平米，以及車庫、管線、道路、鋪裝等面積8萬多平米，總投資額達兩個多億，可以說，取得了非常矚目的成績，而且這兩年通過和各個單位的合作，反映都不錯，我們的施工和工程，在技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面在新華區(qū)得到主管部門的一致好評，這些都是在座的各位精誠團結(jié)、共同努力的結(jié)果，值得表揚，值得高興。抓安全生產(chǎn)，光憑正面教育、引導(dǎo)、激勵是不夠的，必須狠下心來，硬起手腕，嚴(yán)肅懲處。建立健全一整套安全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問題。保障員工安全是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，員工的安全也就是企業(yè)的安全。這不單單是一個口號，建造精品，更不是一個意念，它是我們需要為之奮斗的終身目標(biāo)。那么怎么干，接下來我要跟大家說一說： 第一：質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，顧客滿意度90%，無重大質(zhì)量事故。這也是我們公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)一直高度關(guān)注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，大家的切身利益才能得到合理的維護。我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。第二、責(zé)任意識要加強。同時，該項目的實施對于便捷連接四大名酒金三角地區(qū)，服務(wù)區(qū)域優(yōu)勢資源開發(fā)，促進區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展等具有重要意義。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實。當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。一年之際在于春，現(xiàn)在，年的沖鋒號已經(jīng)吹響，展示風(fēng)采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規(guī)劃好明天，在各自的崗位上，各展所長，盡情發(fā)揮，用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接xxxx，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。在突發(fā)事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協(xié)調(diào)、修復(fù)、上報等工作。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷!開工動員大會演講稿 篇8同志們：成績輝煌的xxxx年已經(jīng)結(jié)束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽度有了很大的提升，實現(xiàn)了雙贏。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。進一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負責(zé)的工作。相關(guān)部門在工程前期準(zhǔn)備、資金籌措等方面做了大量卓有成效的工作；項目沿線的廣大人民群眾克服困難、顧全大局，積極支持，為項目的順利開工創(chuàng)造了有利條件。x化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。xx年某是騰飛的一年，某將借危為機，進入某發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。xx年，某成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)w某人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。XX年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造某企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。正文：開工動員大會演講稿開工動員大會演講稿開工動員大會演講稿 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家晚上好！新的一年又開始了,闊別了難以忘懷的xx年,迎來了充滿期盼的xx年,我們?yōu)榱送粋€愿望,同一個目標(biāo)而走到了一起,!!!北苑新苑小區(qū)住宅樓,是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發(fā)的生態(tài)小區(qū),是所領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點工程,在所有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下,我們已經(jīng)進入今年的正常施工階段了。回顧剛剛過去的XX年，某是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但某企業(yè)在全體同仁們的努力下，