6縣公務員隊伍建設情況調研報告(存儲版)
【正文】 夠，針對性和實效性不夠強，目前培訓以理論、形勢教育為主，除專業(yè)性強的會計統(tǒng)計外，針對部門實用的管理及法律法規(guī)知識培訓不多。選拔年輕優(yōu)秀人員充實機機關崗位，堅持逐年考錄制度，每年面向社會招考公務員應保持一定比例，做好年輕后備干部的選拔培養(yǎng)工作，逐步優(yōu)化公務員隊伍年齡結構，同時在干部調整時應充分考慮各部門年齡梯次的因素，有效避免年齡斷層現(xiàn)象。要舍得把本單位、本部門的優(yōu)秀干部交流出去。二是在把握適當、適度、適時的原則下，采取跨部門競爭上崗等方式加大公務員交流力度。 抓好公務員的培養(yǎng)引進和使用，形成科學的公務員隊伍結構。從我局情況看，除領導工作調任外，就有24人沒有機關跨部門交流工作的經歷。從我局公務員學歷看，雖然大專以上學歷占80%，但大部分是通過函授等繼續(xù)教育的形式取得學歷，正規(guī)全日制大學畢業(yè)者很少，因此在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網(wǎng)絡化等基本技能方面還有不同程度的差距。具研究生學
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