freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

ts16949模板程序供應(yīng)商控制程序-采購管理(存儲版)

2025-08-22 20:40上一頁面

下一頁面
  

【正文】 委外加工供應(yīng)商承包的委外加工過程控制進行評估、考核和監(jiān)督,并將每次評 委外加工供應(yīng)商之選擇 委外加工 委外加工產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和質(zhì)量管理 G 委外加工供應(yīng)商評估、考核 F 委外加工過程控制策劃 Q/ 供應(yīng)商控制程序 第 7 頁 共 7 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 估、考核和監(jiān)督的狀況和結(jié)果記錄于“委外加工供應(yīng)商過程控制評估考核和監(jiān)督表”中,以作為對委外加工供應(yīng)商過程控制的依據(jù)。 供 應(yīng)商產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表 年度供應(yīng)商外購/外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量和趨勢分析統(tǒng)計表 有關(guān)的記錄之保存 /歸檔,由相關(guān)部門依《記錄控制管理程序》進行作業(yè)。 合格供應(yīng)商一覽表 : 采購部與經(jīng)評估、考核合格已選定的委外加工供應(yīng)商辦理相關(guān)手續(xù),使委外加工供應(yīng)商滿足公司生產(chǎn)需要。 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)執(zhí)行計劃 : 質(zhì)量部負責(zé)落實和追蹤供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)進度,務(wù)必使供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)計 劃在規(guī)定的計劃內(nèi)如期完成;供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)完畢后,由質(zhì)量部負責(zé)填寫“供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)成果報告”并收集相關(guān)資料呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。 7)凡為公司首次提供新產(chǎn)品或零件(以前未曾供過的)的供應(yīng)商,此供應(yīng)商開發(fā)部門均需通知質(zhì)量部,質(zhì)量部根據(jù)該供應(yīng)商的信息 /資料、質(zhì)量績效等情況,選擇包括 等考核方式進行 評估和考核。 1)采購部負責(zé)供應(yīng) 商產(chǎn)品質(zhì)量、 交期、配合度和 /或服務(wù)的考核,考核方法如下: A) 質(zhì)量( 40分): 質(zhì)量得分 =( 1 — 退貨批數(shù) /交貨總批數(shù)) 40分 B)交期( 40分): 交期得分 =( 1 — 遲交批數(shù) /應(yīng)交付總批數(shù)) 40分 C)配合度( 20分): 配合度得分 =( 100分 — 總扣分數(shù)) 20% 配合度依供應(yīng)商是否配合公司緊急生產(chǎn)時之協(xié)助事項進行考核。 基本概況表 一覽表 、議價和比價: 采購部根據(jù)合格供應(yīng)商名單與相應(yīng)的供應(yīng)商進行聯(lián)絡(luò),并要求其提供公司產(chǎn)品所需要的材料、零件等資料的報價清單,采購部應(yīng)至少 聯(lián)系同一種材料、零件兩家以上之供應(yīng)商,對其進行 /成件比價單 /外購件成本報價單 A 建立合格供應(yīng)商檔案資料 供應(yīng)商評估、考核 核準(zhǔn) B 詢價、議價和比價 C Q/ 供應(yīng)商控制程序 第 3 頁 共 7 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 詢價、議價和比價,同時將與供應(yīng)商達成的材料、零件之采購金額記錄于“原材料 /成件比價單”、“外協(xié) /外購件成本報價單”中,并將資料存檔,以便日后采購時作為采購依據(jù)。 2)供應(yīng)商的相關(guān)資料評估和樣品評估以符合本公司所需的原材料、輔助材料、零組件(外購?fù)鈪f(xié))、半成品、加工品的相關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)要求為合格,供應(yīng)商的生 產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)能力評估以總分 70分以上(含)為合格。 5 職責(zé) 研究所(項目組):負責(zé)第一供應(yīng)商開發(fā),簽訂試制、配套技術(shù)協(xié)議;負責(zé)組織樣件鑒定。 供應(yīng)商的開發(fā): 為改進供應(yīng)商的 基本質(zhì)量管理體系所開展的活動。 1)考核組根據(jù)滿足分合同要求(包括質(zhì)量體系和特定的質(zhì)量保證要求)和“供應(yīng)商評估和考核表”中的項目及內(nèi)容對供應(yīng)商提供的相關(guān)資料和樣品(視需要)以及供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(視需要)和生產(chǎn)能力等進行評估和考核。 , 由研究所重新尋找新的供應(yīng)商。質(zhì)量部每半年一次對
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1