x公司人力資源部組織架構(gòu)與職位說明(存儲版)
【正文】 （ 2）集團公司內(nèi)、外部的雙向交流計劃 （ 3） 及時上報主管經(jīng)理助理審批，并報集團部門備案 制定培訓(xùn)預(yù)算 （ 1） 根據(jù)各種培訓(xùn)項目的組織需要制定合理的培訓(xùn)預(yù)算計劃，并留有 8%~15%的機動富余 （ 2） 上報預(yù)算計劃 執(zhí)行 公司各項培訓(xùn)計劃 （ 1）提前聯(lián)系和確認(rèn)培訓(xùn)師資、場地和時間 （ 2）與培訓(xùn)講師共同備課 （ 3）發(fā)布培訓(xùn)通知 （ 4）安排培訓(xùn)需要的車輛、食宿 （ 5）布置培訓(xùn)會場，準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備 （ 6）記錄培訓(xùn)考勤 （ 7） 作培訓(xùn)記錄 （ 8） 進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)評估 （ 9） 追蹤培訓(xùn)作業(yè) （ 10）登載個人培訓(xùn)積分 （ 11）分析培訓(xùn)評估問卷 （ 12）擬寫培訓(xùn)總結(jié)，并上報 組織外部培訓(xùn) （ 1） 匯總培訓(xùn)需求，提出參加外部培訓(xùn)項目專題，并上報 （ 2） 聯(lián)系和接洽外部培訓(xùn)機構(gòu)，商談培訓(xùn)費用 （ 3） 向外培人員所在部門的經(jīng)理或主管征詢培訓(xùn)意見 （ 4） 知會相關(guān)外培人員，安排培訓(xùn)期間的工作 （ 5） 辦理參加外部培訓(xùn)內(nèi)部審批程序，簽定培訓(xùn)合同，并領(lǐng)取相應(yīng)錢款和支票 （ 6） 追詢培訓(xùn)總結(jié)，公布后備案 （ 7） 追詢參加外部培訓(xùn)發(fā)票，報財務(wù)部銷帳 培訓(xùn)工作匯總 （ 1） 擬寫專項培訓(xùn)總結(jié)，匯總每周培訓(xùn)工作 （ 2） 進(jìn)行月度培訓(xùn)匯總，提交工作月報 （ 3） 進(jìn)行半年培訓(xùn)匯總，提交工作半年總結(jié) （ 4） 進(jìn)行年度培訓(xùn)匯總，提交工作年度總結(jié) 聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu) （ 1） 與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，相互共享信息 （ 2） 定期了解主要培訓(xùn)機構(gòu)和顧問公司的 公共培訓(xùn)課程 （ 3） 審核外部培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)資格 （ 4） 評估主要外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)能力和效果 參與公司人力資源計劃的制定，并提出建議 培訓(xùn)設(shè)備保管和使用安排 工作規(guī)范： 培訓(xùn)工作管理規(guī)范、社會培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)審批條例 信息主管職位說明書 工作代碼：（略） 職位名稱：信息主管 所屬部門：人力資源部 級 別：（略） 薪資范圍：（略） 職位說明： 搜集和整理與人事工作有關(guān)的信息，構(gòu)建和維護企業(yè)人力資源信息庫，并就企業(yè)人事需求與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作以動態(tài)分析，同時向其 它人事工作提供必要的信息支持。 工作聯(lián)系：上報對象：人力資源部經(jīng)理 監(jiān)督對象：調(diào)配助理 合作對象：本部門各分管主管和其它部門職員交流中心 外部聯(lián)系對象：地方人事行政部門和人才中心 工作職責(zé)： 參與公司人力資源計劃的制定 與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況 就公司職員調(diào)配計劃提出合理建議 （ 1） 分析公司職員與現(xiàn)有工作職位的適應(yīng)情況 （ 2） 與培訓(xùn)主管共同開展職業(yè)發(fā)展計劃制定工作 （ 3） 綜合以上信息，在分析的基礎(chǔ)上提出合理修改調(diào)配計劃的建議 接受職員調(diào)配申請 （ 1） 接受職員主動 調(diào)配申請，核實后，提出建議并上報人力資源部經(jīng)理 （ 2） 按照公司確認(rèn)后的申請修改調(diào)配計劃，并制定專項調(diào)配方案 執(zhí)行調(diào)配計劃 （ 1） 按照調(diào)配計劃，擬訂具體調(diào)配方案 （ 2） 擬寫調(diào)配申請報告，并上報人力資源經(jīng)理審批和批轉(zhuǎn) （ 3） 報告批復(fù)后，將報告及時報送給調(diào)配人員所在部門主管（或經(jīng)理）和調(diào)配接受方主管（或經(jīng)理）審核 （ 4） 批準(zhǔn)后，報送業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理審批，并附送調(diào)配申請報告 （ 5） 調(diào)配方案批準(zhǔn)后，知會調(diào)配人員，并進(jìn)行專題談話 （ 6） 知會調(diào)配接受方主管，作好調(diào)配接受準(zhǔn)備 （
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