5人力資源部工作計劃—完善公司組織架構(gòu)(存儲版)
【正文】 有關(guān)辦公用品申報及電話費用報銷標(biāo)準。 第 6 頁 共 6 頁 11）辦理新員工報到、員工異動、離職等手續(xù)，及時、準確更新人力資源信息庫，使員工信息管理規(guī)范化，并按月總結(jié)、匯報給集團總部，為人力資源決策提供相關(guān)信息。 3）執(zhí)行集團公司招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)人力資源規(guī)章制度，管理實施分公司的招聘人事、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展 、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、員工關(guān)系等人力資源管理工作。 3）對集團各職位進行職務(wù)分析，招聘時對應(yīng)試人員進行測試和安排面試。 3）對集團公司員工薪酬、考核、激勵機制進行規(guī)劃與修訂。 第 3 頁 共 6 頁 11）對各子公司的人力資源管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。 3）根據(jù)集團各公司人力需求，制定招聘計劃，發(fā)布招聘信息，組織進行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)、及工作派遣等工作。集團人力資源部組織架構(gòu)如下： 二、人力資源部各崗位工作職責(zé)： 集團總經(jīng)理負責(zé)： 1）全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團公司的人力資源戰(zhàn)略。 4）塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 6）制定集團公司培訓(xùn)計劃，并組織教育培訓(xùn)工作。 14）組織擬訂本部門計劃，定期召開例會，布置、檢查、總
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