20xx兗礦集團責任追究辦法(存儲版)
【正文】 造成重大損失或嚴重后果的，責任追究領導小組認為需要予以追究的，應當參照有關規(guī)定給予追究。 第 23條 共同責任和主辦責任： 共同責任是指兩個或兩人以上部門人員，存在共同過失行為，按照職責分工和承當責任大小共同承當的責任。計算經濟損失主要計算直接經濟損失。 ④情節(jié)嚴重，造成重大經濟損失或嚴重影響的，給予責任者降職、降績效工資處理。 第四章 責任追究的主要形式 8 第 18條 責任追究的主要形式為：責令檢查、通報批評、調離崗位、降職、免職，留用觀察、解除勞動合同。 第 11條 有以下情形之一者，依照本方法對各單位管理人員進行責任追究： 5 、行賄受賄、接受他人財物、回扣的； 、不服從管理 1次〔含〕以上，造成正常工作無法順利開展 的； 、弄虛作假的； 、不協調或推諉、扯皮造成不良影響的； 〔含〕以上，造成正常工作無法順利開展的； 、匯報造成失誤或重大損失的； 、謀取小團體利益的； ； 、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的； 、區(qū)隊辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延效勞或拒絕為其效勞的； 、任務 3次〔含〕 以上未能按時完成，或重大工作任務〔一次〕未能完成造成不良影響的； ，惡意中傷，或出于不良目的且內容不符合事實的； 6 、執(zhí)行造成不良影響或后果的； ，形成幫派影響正常工作的； 、罵人或發(fā)生打架的； ，造成工作被動或直接經濟損失的； ； 、集團公司、煤業(yè)公司及其各處室行政處分或經濟處分的；失職造成公司 財產被詐騙、盜竊、浪費等造成較大損失的。責任追究處理領導小組在調查中，應當全面收集證據資料，聽取被調查單位、部門和被調查人的陳述和情況說明。根據工作性質、具體情節(jié)和造成后果程度等情況，按照一定程序對有關責任人給予內部懲戒的管理制度。 第 4條 公司成立責任追究處理領導小組，作為行使工作過錯責任追究調查及處理的專門機構。對特別重大事項的撤銷，報能化公司、煤業(yè)公司批準。 第 14條 審核人、批準人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒有糾正，按審批責任追究審核人、批準人責
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1