【正文】 覺行動(dòng)。二是常態(tài)考核，動(dòng)態(tài)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)年度目標(biāo)的任事用權(quán)。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì) 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 9 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，有 5 名領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整職務(wù)，有4 名 “ 一把手 ” 因考核不稱職被免職。對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，隨時(shí)采取個(gè)別談話方式予以警示。每次選任干部，都請(qǐng)紀(jì)檢部門參與選任工作的全過程，既對(duì)每一個(gè)選拔對(duì)象的廉潔情況進(jìn)行把關(guān)，又對(duì)組織部門選任干 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，從組織程序上保證了新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作權(quán)威性和身份信任度。鄧小平同志在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期曾鮮明地提出： “ 發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)是改進(jìn)的開端 ” 。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》指出： “ 我們黨是一個(gè)勇于追求真理、修正錯(cuò)誤，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷提高自己的黨 ” 。 把專心謀事、勇于任事當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的 “ 重點(diǎn) ” 。為什么我們有的單位工作思路總是與上級(jí)的工作部署和形勢(shì)發(fā)展要求不合拍，思想認(rèn) 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 識(shí)跟不上，工作質(zhì)量不合格，就是因?yàn)殛P(guān)注和 研究重大現(xiàn)實(shí)問題不夠。當(dāng)前，在我們少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上除看不到這種崇高的責(zé)任風(fēng)范和品性境界外，反而不時(shí)能聽到和看到與民爭(zhēng)利、與民爭(zhēng)位的現(xiàn)象，原因在于這些黨員干部黨性觀念淡薄，把個(gè)人利益追求置于黨的根本宗旨之上，以至于明哲保身，畏首畏腳，消極怠工、不想任事，怕?lián)?zé)任、不敢任事，心中無底、沒能力任事，這種作 風(fēng)如不改變，大則影響黨的事業(yè)發(fā)展，中則延誤本地發(fā)展，小則貽失的個(gè)人發(fā)展。 二是清清白白保本色，讓群眾信服?！?得 民心者得天下 ” 。 “ 感人者，莫先乎情 ” 。一名合格的 黨員干部要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，不斷以人民群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)衡量作風(fēng)改進(jìn)的成效，人民滿意的作風(fēng)就努力堅(jiān)持，不滿意的就堅(jiān)決克服，在群眾的支持和監(jiān)督下不斷提高作風(fēng)建設(shè)水平。作為一名對(duì)黨忠誠(chéng)、熱愛黨的事業(yè)的黨員干部，就應(yīng)該常懷感激之情，把維護(hù)黨在人民群眾中的形象當(dāng)作自己的生命一樣看待；常懷感恩之念，把服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)當(dāng)作改進(jìn)作風(fēng)的永恒追求和終極目標(biāo)。保住了這些本色，就能經(jīng)受各種考驗(yàn)，就能在各種誘惑面前立于不敗之地，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。本領(lǐng)是黨員干部服務(wù)群眾的基本功，本領(lǐng)的高低決定著服務(wù)群眾的質(zhì)量，服務(wù)群眾的質(zhì)量高，體現(xiàn)黨的良好作風(fēng)就明顯，群眾就佩服。作風(fēng)問題是個(gè)事業(yè)觀的問題。這里講的重大現(xiàn)實(shí)問題是指關(guān)乎國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的大事新事。大同近年來的經(jīng)濟(jì)排位為什么屢屢在全省排名靠后，其中一個(gè)重要原因就在作風(fēng)建設(shè)上 ，我們的一些單位和部門工作效率不高，人浮于事；一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員辦事推諉、態(tài)度粗暴、執(zhí)法不公、甚至以權(quán)謀私。以上這些問題如果不加以正視，就會(huì)從思想領(lǐng)域蔓延到工作生活領(lǐng)域，直至損害黨的肌體，敗壞黨在人民群眾中的形象。用你的氣息去進(jìn)行一切的感受，回歸到心里，得到自我的確認(rèn)，意思就是用心的齋戒去真正反躬內(nèi)省。 2024 年以來，已回復(fù)函 詢 23 人，其中查處 3 人。 2024 年，對(duì)4 名不稱職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部進(jìn)行了免職處理。 2024 年以來，有 21 名連續(xù)三年目標(biāo)考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的干部得到了提拔重用。既有共性目標(biāo)，又有個(gè)性目標(biāo)；既有定量目標(biāo)，又有定性目標(biāo)；既有政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，又有民生指標(biāo)；整個(gè)目標(biāo)體系既體現(xiàn)單位部門的重大工作部署和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，又反映領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職能特點(diǎn)。 XX 縣區(qū)糧食局局長(zhǎng)無故長(zhǎng)期不上班，被責(zé)令辭職。結(jié)合實(shí)際制定了《 XX 市 “ 十一五 ”大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》，建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度、干部學(xué)習(xí)日制度、干部培訓(xùn)檔案制度、考試考核制度、干部調(diào)訓(xùn)制度，推進(jìn)了干部培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)的能力素質(zhì)不斷得到鞏固和加強(qiáng)。二是從傳統(tǒng)型向開放型轉(zhuǎn)變。去年黨委換屆中，全市共交流縣級(jí)干部 104 名，占調(diào)整干部總數(shù)的 ％。 科學(xué)選人用人，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目標(biāo)信心。全市要盡快實(shí)現(xiàn)好中求快地發(fā)展，就必須打造一支思想觀念超前、工作干勁超強(qiáng)、有活力有動(dòng)力，能夠領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā) 展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。 政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)失準(zhǔn)。缺少應(yīng)變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題的能力很弱，隨著年齡漸次到杠、職位再提升逐漸渺茫，更不圖思想解放，抖擻精神創(chuàng)業(yè)，僅有的守業(yè)心情也在消退。有的迷信官位，把封建 “ 官本位 ”思想帶入工作，視 “ 職位 ” 為光宗耀祖的 “ 招牌 ” ，仿效封建仕族官僚作派，只求當(dāng)大官，不求做大事，求 “ 官大 ” 不擇手段，求 “ 位顯 ” 不圖 “ 有為 ” 。務(wù)虛本是高層次的務(wù)實(shí)，但在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，務(wù)虛的工作卻有點(diǎn)誤入歧途。不用細(xì)說涉世不深、傳統(tǒng)典型的 “ 書呆子 ” ，就是在用現(xiàn)代知識(shí)武裝起來的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上也同樣不同程度地存在著 “ 唯書 ” 現(xiàn)象，而且隨著時(shí)代的變化，社會(huì)的發(fā)展，內(nèi)容時(shí)有翻新。二是工 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 作動(dòng)機(jī)不純，怕上級(jí)。對(duì)宗親唯言，權(quán)位低了怕對(duì)不起列祖列宗和父母妻兒；對(duì)自身 “ 缺點(diǎn) ” 唯言，暴露陽(yáng)光下怕上綱上線，因而把 “ 缺點(diǎn) ” 包裝成既人人皆有、又人人皆無的 “ 光榮缺點(diǎn) ” ，用 “ 急躁 ” 、 “ 不夠 ” 、 “ 有待 ” 編織成一個(gè)個(gè)筐，啥毛病都里面裝。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是各級(jí)黨委和政府出思路、抓落實(shí)、出政績(jī)的中堅(jiān)力量，是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。這是以胡錦濤同志為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)揚(yáng)我黨優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求進(jìn)一步強(qiáng)化黨要管黨、黨管干部原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略思考與舉措。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部受傳統(tǒng) “ 官本位 ” 思想頑疾影響，工作只是為功名利祿。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，官雖然越當(dāng)越大，而工作激情和創(chuàng)新能力卻在逐年下降，工作中只好處處依靠上級(jí)指導(dǎo)，等待上 級(jí)拿主意、定調(diào)子，發(fā)話“ 給活干 ” ，為官一任，僅僅在程序?qū)用媛男袨榱?“ 落實(shí) ” 而“ 抓落實(shí) ” 的義務(wù)，滿足于當(dāng) “ 傳聲筒 ” 、 “ 收發(fā)員 ” 。但書也可以固化人的思想，以至在實(shí)踐中常常出現(xiàn)“ 學(xué)用所非 ” 的現(xiàn)象。 唯虛，作風(fēng)飄浮的 “ 形