5如何加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)(存儲版)
【正文】 加強(qiáng)基層連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)： 基層領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 “ 一把手 ” 必須把 “ 輕財(cái)以聚人、律己以服人、量 4 寬以待人、身先以率人 ” 作為自身作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，把好“ 四個(gè)方向 ” ，調(diào)正 “ 三種心態(tài) ” ， 擺正 “ 兩種關(guān)系 ” ，樹正 “ 兩個(gè)形象 ” ，帶動(dòng) “ 十種風(fēng)氣 ” ，圓滿完成 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)賦予的重大責(zé)任和光榮使命。要防止功利色彩、短期行為、 “ 面子 ” 工程、新形式主義、偏重看顯形政績現(xiàn)象，在謀求隊(duì)伍建設(shè)形成后發(fā)優(yōu)勢上下真功夫，帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍樹立求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。 在成績和榮譽(yù)面前擺正心態(tài)，帶動(dòng)腳踏實(shí)地之風(fēng)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要必須堅(jiān)持“ 公 ” 字當(dāng)頭，公私分明，做到?jīng)Q策要有公心、處事要講公德、 第 9 頁 共 10 頁 議事要敢公開。特別是在市場經(jīng)濟(jì)社會，防范下級 “ 投其所好 ” 和 “ 上行下效 ” 負(fù)面影響的意識必須強(qiáng)化。 樹立品格高尚的道德形象，帶動(dòng)情趣高雅之風(fēng)。 在公心與私利面前擺穩(wěn)心態(tài)，帶動(dòng)愛崗敬業(yè)之風(fēng)。 （ 2）調(diào)正 “ 三種心態(tài) ” 5 健康的心態(tài)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和道德修養(yǎng)的綜合反映。 二是把好建設(shè)方向，帶動(dòng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。其次是干部考核評價(jià)制度不完善。二是缺乏競爭激勵(lì)機(jī)制。 三、原因分析 團(tuán)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍存在的諸多問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因： （一）從干部自身角度講。有的領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重，搞 “ 內(nèi)耗 ” 、 “ 窩里斗 ” ；有的對上級決策陽奉陽陰，消極對待，搞 上有政策，下有對策；有的政治意識、大局意識不強(qiáng)，患得患失，斤斤計(jì)較，把個(gè)人利益和小團(tuán)體利益看得很重；有的唯書唯上，只對上負(fù)責(zé)，對群眾的疾苦臵若罔聞；有的放任自流不負(fù)責(zé)任，有的領(lǐng)導(dǎo) “ 走讀 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，隨意外出，甚至幾天不到崗，有的怕 “ 得罪人 ” ，該管的事不去管，該抓的事沒抓好，工作滯后，徘徊不前；有的對上級三令五申充耳不聞，令不行，禁不止。 黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。一個(gè)政黨同樣需要不斷地自省、自警、自勵(lì)，通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保肌體健康，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。 二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀問題 從總體上講，近年來，經(jīng)過 “ 三講 ” 教育和 “ 三個(gè)代表 ” 等重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，廣大
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