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發(fā)電公司半年工作總結(jié)(存儲版)

2025-09-22 18:02上一頁面

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【正文】 作中,完成了公司交給的工作任務(wù),在 罕見暴雪侵襲下,會同 場同仁頂嚴(yán)寒、抗暴雪,為公司 ‘ 十八大 39。 ( 3)搞好安全培訓(xùn),讓員工以知識的豐富帶動能力的提高,用 ‘ 我會安全 39。、 ‘ 今后的工作中,我們?nèi)绾畏婪?39。禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓(xùn)內(nèi)容;對于在工作中違反禁令的管理及工作人員,嚴(yán)格考核。認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識、案例學(xué)習(xí)、上級公司和本公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),提高識別違章、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解 釋問題的能力。、 ‘ 今后的工作中,我們?nèi)绾畏婪?39。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開好安全分析會、安委會,組織好安全網(wǎng)例會,為安全分析會做 好準(zhǔn)備,組織相關(guān)人員參加上級公司召開的各種會議,并將會議精神及時列入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容。原則認真督辦調(diào)查、分析工作,分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施,尤其是必須分析清楚 ‘ 四個責(zé)任 第 23 頁 共 23 頁 39。做好安全性評價整改、季節(jié)性檢查、專項檢查、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問題整改的督辦工作,做好整改工作閉環(huán)的督辦。 年兩票學(xué)習(xí)時,針對去 第 22 頁 共 23 頁 年發(fā)現(xiàn)的問題進行講解,并與參會人員進行討論,并現(xiàn)場進行解答。 6. 場應(yīng)急預(yù)案演練計劃的編訂未達到集團 公 司 的 要 求 , 在 年 的 計 劃 編 訂 時 , 要 會 同 場安全監(jiān)督人員一道對集團公司的要求進行學(xué)習(xí)。、 ‘ 國際安全管理七不準(zhǔn) 39。、 ‘ 我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害 39。 ( 2)監(jiān)督指導(dǎo) 場做好重大危險源整改工作,確保不發(fā)生驚天動地的事情。 管理工作年終檢查中,我公司的 6s 常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認 可,在 組的排名中,我公司位列榜首;在 ‘ 十一 39。為實現(xiàn) 國際和 廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任,我按照 廠和 公司關(guān)于收購、交接、生產(chǎn)工作要求,以高度的使命感、責(zé)任感,以正面的信息為導(dǎo)向,及時向項目部員工通報關(guān)于收購、人員安置情況的信息;通過座談,了解員工的思想動態(tài),及時掌握并向 公司、 廠反饋員工的需求;在不同的場合,向項目部員工介紹 國際的 第 17 頁 共 23 頁 理念及相關(guān)安置企業(yè) 的情況;通過項目部所有管理人員的共同努力,在收購和交接這一敏感時期,項目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響,得到了 公司和 廠領(lǐng)導(dǎo)的認可。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為 ? 強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展 ? 的專題動員會。 狠抓高空作業(yè)安全管理。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職務(wù)之便為個人謀私利,絕不干有損于公司的事項,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當(dāng)好帶頭人,同時對各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。 按照 國際要求,在充分發(fā)揮現(xiàn) 第 11 頁 共 23 頁 代化辦公工具作用的同時,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。 五、完善辦公場所裝修、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 協(xié)同辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作,為員工工作提供了便利條件在部門人員少,專業(yè)人員缺乏、工作環(huán)境陌生的情況下,我主動與 國際溝通,急公司所急,克服困難,迎難而上,積極協(xié)商協(xié)調(diào)與外部的合作,在努力維護公司整體利益的基礎(chǔ)上,積極做好辦公場所裝修,為盡快開通了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作,努力做成事,為公司節(jié)約資金,降低造價。 親自指導(dǎo)撰寫月度經(jīng) 濟活動分析報告,目前經(jīng)濟活動分析格式基本成熟,不斷創(chuàng)新了 ? 經(jīng)濟活動分析 ? 從超前到深入,從單項分析到對標(biāo)分析,對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,進行分析預(yù)測指導(dǎo),為公司決策提供了積極的參考。引導(dǎo)職工加強學(xué)習(xí),鍛煉自己的各種能力,迎接各種挑戰(zhàn),提高自身素質(zhì),提高競爭意 識,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 為使環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)面貌變得更加整潔,今年我站繼續(xù)抓好環(huán)境美化的建設(shè)和投入。 我公司地處江東管委會泡里村,距縣城三公里,社會治安形 第 5 頁 共 23 頁 勢復(fù)雜,站村關(guān)系的好壞與我站的各項工作緊密相連,我公司高度重視站村關(guān)系,成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊伍,本著 ? 看好自己的門,管好自己的人 ? 為原則,及時調(diào)解和制止各類矛盾糾紛,創(chuàng)造良好的 ? 睦鄰友好 ? 關(guān)系環(huán)境。按年初制定的工作計劃,從中層以上管理人員抓起,按期開展政治學(xué)習(xí),進一步提高了干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德和管理能力。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作,同時加強了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作,對于各車間的技術(shù)資料,明確了專人負責(zé)。認真組織開展安全生產(chǎn)月活動。今年上半年是比較干旱的半年,本站降水量651mm,通道降水量 555mm;總?cè)霂炝髁?109663 萬 m,出庫徑流110264 萬 m,閘門過徑流 23092 萬 m;開閘泄流總計 335h,平均水頭 米。 第 1 頁 共 23 頁 發(fā)電公司半年工作總結(jié) 伴隨著一場聲勢浩大的慶祝黨的九十華誕活動拉開帷幕,我站 2024 年的工作全面鋪開;伴隨著 ? 抓安全、促生產(chǎn) ? 活動的扎實有效開展,在完成公司體制再次改革的同時,進一步認清形勢,找尋應(yīng)對良策,大力狠抓安全生產(chǎn)不放松。 安全生產(chǎn)經(jīng)營情況 發(fā)電生產(chǎn)情況。 堅持 ? 安全第 一、預(yù)防為主 ? 的原則,切實把安全生產(chǎn)落到實處,建立健全安全組織,完善安全管理網(wǎng)絡(luò) .按照安監(jiān)局文件精神組織安全生產(chǎn)管理人員和從事特種行業(yè)的生產(chǎn)人員進行培訓(xùn),并取得相應(yīng)上崗證書。完成 1 號發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)技術(shù)改造; 2 號發(fā)電機
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