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城投公司半年工作總結(jié)(存儲版)

2025-09-21 01:24上一頁面

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【正文】 2934 萬元。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項目歷年來實施的零星工程欠款 209, 元。 四、 XX 縣區(qū)檢察院兩辦用房項目收尾工作基本完成 XX縣區(qū)檢 察院兩辦用房項目已于 9月 18日正式交付區(qū)檢察院使用。 。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了 XX 縣區(qū)信用社保理貸款 8000 萬元,支持 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)土地整理項目 。為進一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索 bot 等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進行新的融資渠道的探索。 集中力量,加強土地收儲經(jīng)營工作力度。 三是全面推進土地收儲工作。 規(guī)范管理制度,進一步提升管理水平。進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作,做好重大風險評估、合同評審及 bt 項目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,形成了重點項目制度管理規(guī)范化 。同時,新制訂了《市城投公司財務(wù)核算辦法》,進一步完善了公司財務(wù)核算體系,提升了公司財務(wù)管理水平,為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費開支的通知》等規(guī)章制度,堅持用規(guī)章制度管人 、管事。 全面啟動百億( 3 年內(nèi)實現(xiàn)融資 100 億元)融資計劃。 圍繞一、二、三工作法,加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。二是進一步加強對 bt 項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。 嚴格規(guī)章制度,進一步強化資金和項目管理。六是進一步拓展新的融資手段和金融工具,通過合資合作 、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資 20 億元。四是公司實體經(jīng)營還沒起步,自身抗御市場風險的能力不夠。二是全 面推進企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動,進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。 二是逐步建 立和完善核算體系。 二是強化重點項目管理。委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理 。 二是積極推進土地 出讓經(jīng)營工作。 三是繼續(xù)開展了 xx 融資規(guī)劃修編工作。 四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。 。24 號 第 12 頁 共 22 頁 規(guī)劃路路基工程已全線完成,正進行路面級配碎石的鋪筑。三是作為西華湖濱濕地草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變的責任單位,完成了 6000 余株中山杉種植任務(wù),圓滿完成 XX縣區(qū) 20xx 年上半年中山杉種植任務(wù),同時積極配合 XX 縣區(qū)園林局,四退三還一護指揮部,完成龍門小游園銀杏樹加 密工作及中山杉種植任務(wù)。一是配合完成了 XX 市審計局關(guān)于審計 XX 縣區(qū)政府性債務(wù)的工作。公司承擔的重點工程建設(shè),雖然大多數(shù)達到了年初目標,但有的受征地拆遷影響,難以全面展開。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動,組織 16 名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象,并仔細詢問了受助對象的生活情況,捐助資金800元。針對作風方面的苗頭性、傾向性問題,推行了統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,嚴格執(zhí)行首問責任制和責任追究制,梳理完善了管理規(guī)定,出臺了十條禁令,切實用紀律和規(guī)章規(guī)范行為。 加強黨建,提升黨員的感召力。一是確保學習時間。同時,建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機制,隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發(fā)銀行指定會計事務(wù)所的檢查和審計。二要加強資金管理,嚴格執(zhí)行逐筆申報、憑證撥付、用款直 達、跟蹤管理??顚S弥贫群臀逯瀑Y金使用管理程序,切實做到??顚S?,高效使用,對項目外的資金不安排、不支付,杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生,最大限度地發(fā)揮資金效能。同時,積極加快續(xù)建工程建設(shè),完成投資 1500 萬元,漢北路南延進入混凝土面層施工,天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝,西寺橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。工程總建筑面積 萬平方米,總投資 7000 元。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性,強力推進施工進度,工程建設(shè)較為順利。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介,擬近期公開出讓。同時,公司出臺了《土地收購價格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》,使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。爭取貸款 億元,其中。完成投資 3800 萬元,按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè),建設(shè)新建工程 6 個、續(xù)建項目5 個。我們緊緊圍繞年度融資目標,利用自身優(yōu)勢,加強與國家開發(fā)銀行、 第 2 頁 共 22 頁 農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)的溝通與銜接,主動掌握融資信息和動態(tài),積極啟動新一輪融資申報工作,爭取城建項目貸款 億元,項目融資實現(xiàn)了開門紅,為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。根據(jù)市政府安排,積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作,優(yōu) 質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。通過 bot模式加快 XX縣區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè),目前第一期工程基本完成,完成公汽候車亭 13 個、公汽站牌 75 塊、路牌 31 塊,第二期工程計劃完成公汽小站牌44 塊,預計 8 月建成使用。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成。 基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。 (四)加強管理,規(guī)范行為,整體形象有大改善 作為政府對外投融資平臺,城投的社會關(guān)注度與日俱增。同時,加強了對工程監(jiān)管人員的管理,切實負起責任,充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。堅持政治理論集中學習制度和中心組學習制度,做到理論學習的制度化、經(jīng)?;?。認真組織學習了別書記、張市長在全市學習實踐活動動員大會上的講話、黨的 xx 屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學發(fā) 展的重要文件和領(lǐng)導講話,繼續(xù)開展
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