【正文】 一、打基礎(chǔ)、求效率、促發(fā)展 計劃與物資部是公司的職能部門，負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計、技經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息、小型基建、物資采購等一系列管理工作，由于部門人員結(jié)構(gòu)以及定員不足加之辦公條件在當(dāng)時有限的情況下，我的工作指導(dǎo)思想是各項工作 ? 盡快搭架子，不斷充實 ? 。第 三、自己黨性不強(qiáng)，在工作較累、較煩的時候，也有過松弛思想，存在 ? 管他呢 ? 的不良思想傾向。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。 加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。 有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在 2X 輸煤地道 d 段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長 ，高 5~7m 的擋墻。、春查、重大危險源檢查與整改工作，在 年 3 月上旬進(jìn)行的 公司 X2 鍋爐電除塵 電場 10 臺倉泵的按照改造工作中，帶領(lǐng)項目部人員群策群力，利用 5 天時間完成了機(jī)務(wù)、電氣、熱控設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，為 公司搶發(fā)電量、環(huán)保排放做出了貢獻(xiàn)。保證 ‘ 我要安全 39。 二、工作中存在的不足 ，對于 技術(shù)方面的知識掌握存在欠缺，尤其涉及到的 控制、電氣方面的知識還需在今后工作學(xué)習(xí)中加緊提高。等問題進(jìn)行逐一討論。對發(fā)生的不安全事件按照 ‘ 四不放過 39。 （ 3）抓好員工安全培訓(xùn)。不完善的工作絕不開工；在對外包隊伍進(jìn)行安全教育時，將 ‘ 國際安全生產(chǎn)十條禁令 39。工作開展情況進(jìn)行檢查，將此項工作列入部門安全監(jiān)督周工作計劃中。這期間，正是 國際收購 廠的關(guān)鍵時期，項目部員工受收購影響，人員思想波動非常大，項目部的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的局勢非常嚴(yán)峻。 三、以安全月為 契機(jī)，切實解決實際問題。 有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在 2X 輸煤地道 d 段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長 ，高 5~7m 的擋墻。在這種情況下，必須保持清醒頭腦。 四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升服務(wù)水平 針對部門業(yè)務(wù)分散、專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)人員不到位，制度不健全流程不熟悉等情況，部門上下認(rèn)真落實 國際和公司管理提升活動精神，本著 ? 服務(wù)、高效 ? 的思想，積極查找自身不足，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助取長補(bǔ)短，克服習(xí)慣性行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)外工作，與公司黨 、政保持一致，努力使工作科學(xué)化、規(guī)范化。 職工的業(yè)務(wù)知識、思想素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高。給安全生產(chǎn)營造出一個良好的工作環(huán)境。完成 1 號發(fā)電機(jī)組勵磁系統(tǒng)技術(shù)改造； 2 號發(fā)電機(jī)組的 調(diào)試運(yùn)行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機(jī)的大修調(diào)試；防汛警報器的安裝等檢修工作認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備定期維護(hù)制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。 安全生產(chǎn)經(jīng)營情況 發(fā)電生產(chǎn)情況。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651mm，通道降水量 555mm；總?cè)霂炝髁?109663 萬 m，出庫徑流110264 萬 m，閘門過徑流 23092 萬 m；開閘泄流總計 335h，平均水頭 米。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作，同時加強(qiáng)了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作，對于各車間的技術(shù)資料，明確了專人負(fù)責(zé)。 我公司地處江東管委會泡里村，距縣城三公里，社會治安形 第 5 頁 共 23 頁 勢復(fù)雜，站村關(guān)系的好壞與我站的各項工作緊密相連，我公司高度重視站村關(guān)系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊伍，本著 ? 看好自己的門，管好自己的人 ? 為原則，及時調(diào)解和制止各類矛盾糾紛，創(chuàng)造良好的 ? 睦鄰友好 ? 關(guān)系環(huán)境。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的各種能力，迎接各種挑戰(zhàn)，提高自身素質(zhì)，提高競爭意 識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 五、完善辦公場所裝修、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 協(xié)同辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，為員工工作提供了便利條件在部門人員少，專業(yè)人員缺乏、工作環(huán)境陌生的情況下，我主動與 國際溝通，急公司所急，克服困難，迎難而上，積極協(xié)商協(xié)調(diào)與外部的合作，在努力維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上，積極做好辦公場所裝修，為盡快開通了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，努力做成事，為公司節(jié)約資金，降低造價。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職務(wù)之便為個人謀私利，絕不干有損于公司的事項，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)好帶頭人，同時對各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。 狠抓高空作業(yè)安全管理。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。為實現(xiàn) 國際和 廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照 廠和 公司關(guān)于收購、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責(zé)任感，以正面的信息為導(dǎo)向，及時向項目部員工通報關(guān)于收購、人員安置情況的信息；通過座談，了解員工的思想動態(tài)，及時掌握并向 公司、 廠反饋員工的需求；在不同的場合，向項目部員工介紹 國際的 第 17 頁 共 23 頁 理念及相關(guān)安置企業(yè) 的情況；通過項目部所有管理人員的共同努力，在收購和交接這一敏感時期，項目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響，得到了 公司和 廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 （ 2）監(jiān)督指導(dǎo) 場做好重大危險源整改工作，確保不發(fā)生驚天動地的事情。、 ‘ 國際安全管理七不準(zhǔn) 39。 年兩票學(xué)習(xí)時，針對去 第 22 頁 共 23 頁 年發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，并與參會人員進(jìn)行討論，并現(xiàn)場進(jìn)行解答。原則認(rèn)真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚 ‘ 四個責(zé)任 第 23 頁 共