【正文】 習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對當(dāng)月工作重點(diǎn)做出合理安排。完成 1 號(hào)發(fā)電機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)技術(shù)改造； 2 號(hào)發(fā)電機(jī)組的 調(diào)試運(yùn)行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機(jī)的大修調(diào)試；防汛警報(bào)器的安裝等檢修工作認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備定期維護(hù)制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。六月份對生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安全規(guī)程》考 第 3 頁 共 23 頁 試，考核人數(shù) 112 人，實(shí)際參加人數(shù)為 112 人，考試考核面為100%，合格率 98%。 堅(jiān)持 ? 安全第 一、預(yù)防為主 ? 的原則，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，建立健全安全組織，完善安全管理網(wǎng)絡(luò) .按照安監(jiān)局文件精神組織安全生產(chǎn)管理人員和從事特種行業(yè)的生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)上崗證書。發(fā)電利用率 47%，平均利用水頭為 米，度電耗水 立方米。 安全生產(chǎn)經(jīng)營情況 發(fā)電生產(chǎn)情況。截至 6 月 23 日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行 1403 天。 第 1 頁 共 23 頁 發(fā)電公司半年工作總結(jié) 伴隨著一場聲勢浩大的慶祝黨的九十華誕活動(dòng)拉開帷幕，我站 2024 年的工作全面鋪開；伴隨著 ? 抓安全、促生產(chǎn) ? 活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，在完成公司體制再次改革的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，找尋應(yīng)對良策，大力狠抓安全生產(chǎn)不放松。實(shí)現(xiàn)了 ? 時(shí)間過半，任務(wù)過半 ? 的目標(biāo)。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651mm，通道降水量 555mm；總?cè)霂炝髁?109663 萬 m，出庫徑流110264 萬 m，閘門過徑流 23092 萬 m；開閘泄流總計(jì) 335h，平均水頭 米。公司安全運(yùn)行 5983 天。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。認(rèn)真組織全站人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行《消防搶險(xiǎn)救援預(yù)案》、《 2024 年水釀塘防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格班值班紀(jì)律，確保安全度汛。做好設(shè)備的定期工作和缺陷消除工作，同時(shí)加強(qiáng)了技術(shù)檔案的收集、歸檔工作，對于各車間的技術(shù)資料，明確了專人負(fù)責(zé)。采取有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度和設(shè)備巡回檢查制 度。按年初制定的工作計(jì)劃，從中層以上管理人員抓起，按期開展政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德和管理能力。 我公司正面臨體制改革，員工思想情緒波動(dòng)大，積極性和責(zé)任心不高，給我站工作開展形成了很大的壓力。 我公司地處江東管委會(huì)泡里村，距縣城三公里，社會(huì)治安形 第 5 頁 共 23 頁 勢復(fù)雜，站村關(guān)系的好壞與我站的各項(xiàng)工作緊密相連，我公司高度重視站村關(guān)系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯(lián)防隊(duì)伍，本著 ? 看好自己的門，管好自己的人 ? 為原則，及時(shí)調(diào)解和制止各類矛盾糾紛，創(chuàng)造良好的 ? 睦鄰友好 ? 關(guān)系環(huán)境。受到上級的好評和職工的歡迎。 為使環(huán)境衛(wèi)生、站區(qū)面貌變得更加整潔，今年我站繼續(xù)抓好環(huán)境美化的建設(shè)和投入。對綠化區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃、種植和修剪，為電站創(chuàng)造優(yōu)美和舒適的環(huán)境，受到職工們的好評。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的各種能力，迎接各種挑戰(zhàn)，提高自身素質(zhì)，提高競爭意 識(shí)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 針對實(shí)際情況，我積極帶領(lǐng)部門人員循序漸進(jìn)方式促進(jìn)各項(xiàng)工作。 親自指導(dǎo)撰寫月度經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析格式基本成熟，不斷創(chuàng)新了 ? 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ? 從超前到深入，從單項(xiàng)分析到對標(biāo)分析，對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)行分析預(yù)測指導(dǎo)，為公司決策提供了積極的參考。一方面理順了物資計(jì)劃、采購管理程序，規(guī)范采購招投標(biāo)及合同管理等工作。 五、完善辦公場所裝修、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 協(xié)同辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，為員工工作提供了便利條件在部門人員少，專業(yè)人員缺乏、工作環(huán)境陌生的情況下，我主動(dòng)與 國際溝通，急公司所急，克服困難，迎難而上，積極協(xié)商協(xié)調(diào)與外部的合作，在努力維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上，積極做好辦公場所裝修，為盡快開通了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，努力做成事，為公司節(jié)約資金，降低造價(jià)。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。 按照 國際要求，在充分發(fā)揮現(xiàn) 第 11 頁 共 23 頁 代化辦公工具作用的同時(shí)，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。科學(xué)管理與指揮，帶領(lǐng)好部門人員，用古人常說的一句話： ? 君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興 ? 的哲理，自身領(lǐng)悟，帶動(dòng)、教育部門人員提升管理水平。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀私利，絕不干有損于公司的事項(xiàng)，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)好帶頭人，同時(shí)對各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ? 的專題動(dòng)員會(huì)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。 狠抓高空作業(yè)安全管理。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ? 的專題動(dòng)員會(huì)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。 狠抓高空作業(yè)安全管理。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。創(chuàng)建和 ‘ 標(biāo)準(zhǔn)化 39。為實(shí)現(xiàn) 國際和 廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照 廠和 公司關(guān)于收購、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責(zé)任感，以正面的信息為導(dǎo)向，及