【正文】 對項(xiàng)目部的監(jiān)督例行化、常態(tài)化，以建設(shè)長效機(jī)制為目標(biāo)；對外包施工隊(duì)伍的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到從重、從快、從嚴(yán)處理，不留后患。保證 ‘ 我要安全 39。反違章工作要做到 ‘ 反復(fù)抓，抓反復(fù) 39。 第 21 頁 共 23 頁 。 （ 5）加強(qiáng)外包隊(duì)伍作業(yè)人員安全監(jiān)督管理?！?危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊 39。工作常態(tài)化：對班組 ‘ 三講一落實(shí) 39。一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我逐步了解了風(fēng)力發(fā)電的主要設(shè)備、流程和發(fā)展趨勢。達(dá)標(biāo)為工作主線，深入落實(shí) ‘ 四個(gè)責(zé)任 39。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比 較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)： 收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識。教育 第 15 頁 共 23 頁 員工 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展 ? ，提高員工自我防護(hù)能力。 第四篇：安全生產(chǎn)月發(fā)電公司工作總結(jié)為了更好的做好 20xx年安全生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞 ? 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推 第 14 頁 共 23 頁 動安全發(fā)展 ? 的主題，根據(jù)《關(guān)于開展 20xx 年全國 ? 安全生產(chǎn)月 ? 活動的通知》以及相關(guān)的會議精神。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量 的工作，解決了一大批問題。 公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出 1000 元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。 嚴(yán)格要 求，廉潔自律，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。七： 年打算 繼續(xù)帶領(lǐng)計(jì)劃與物資部全體人員團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，隨著公司不斷發(fā)展壯大，將部門建設(shè)將逐步向科學(xué)化、規(guī)范 化、系統(tǒng)化的軌道上邁進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間努力，逐漸理清管理思路，為今后進(jìn)一步明確管理職責(zé)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高管理水平，奠定了良好的基礎(chǔ)。 主要工作情況： 由于我公司剛成立不久，辦公場所月月支付高額租賃費(fèi)，為了讓我公司盡快步入正軌辦公條件、也讓職工盡快進(jìn)入工作角色，我親自組織、策劃、指揮、驗(yàn)收把關(guān)，用了兩個(gè)月的時(shí)間完成了小型基建 — 辦公區(qū)裝潢項(xiàng)目、同時(shí)辦公家器具也及時(shí)招標(biāo)到位。 三、存在的問題及建議 由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，電站體制改革步伐放緩， 第 6 頁 共 23 頁 職工情緒波動大，導(dǎo)致思想、行為多樣化，直接影響安全生產(chǎn)工作。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。針對這種情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，確保機(jī)組的安全運(yùn)行。 設(shè)備檢修與維護(hù)管理。 財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)電銷售收入 萬元；上半年 電費(fèi)回收率為 100%；上繳各種利稅 萬元（其中增值稅 萬元，地稅及其他 萬元）?，F(xiàn)將我公司二 0 一一年度上半年工作簡要總結(jié)如下： 一、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，遵循指標(biāo)求突破 我們切實(shí)按照上級部門定制的《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，緊緊圍繞 ? 化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化危機(jī)為良機(jī) ? 的中心思想，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，變壓力為動力。并于年初被市水利局授予? 優(yōu)秀電力企業(yè) ? 的榮譽(yù)稱號。截止 6 第 2 頁 共 23 頁 月 23 日，我公司完成有功發(fā)電量 萬 kw/h，為年計(jì)劃發(fā)電量的 %，無功發(fā)電量 萬 kvar/h，平均功率因數(shù)，完成有功售電量 3 萬 kw/h，為年售電量的 %，設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)為 。 上半年進(jìn)行安全大檢查 2 次，對發(fā)現(xiàn)的問題由生技科督促有關(guān)部門按時(shí)完成整改。 堅(jiān)持每月召開值（班）長以上的生產(chǎn)工作例會，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次班組安全活動、事故預(yù)想以及對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。并分別進(jìn)行了考試，使員工們的實(shí)際操作能力、理論水平得到了提高。 樹立企業(yè)形象，做 好宣傳工作，開展豐富多彩的文化娛樂活動。環(huán)境美化從 ? 做 ? 字上下功 夫。 懷化湘源電力靖州水釀塘發(fā)電有限公司 二 0 一一年七月二十三日 第二篇：發(fā)電公司計(jì)劃物資工作總結(jié)發(fā)電公司計(jì)劃物資工作總結(jié) 國際 有限公司計(jì)劃與物資部主任 年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與 配合下，我積極倡導(dǎo) ? 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以務(wù)實(shí)和諧為宗旨、以高效的工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn) ? ，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的指導(dǎo)思想與有關(guān)會議精神，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展為工作目標(biāo)帶領(lǐng)部門人員開展各項(xiàng)工作并積極創(chuàng)造有利條件建設(shè)好公司辦公場所，為公司起好步、開好頭奠定良好基礎(chǔ)。經(jīng)過公 司上下的不 懈 努 力 ， 截 至 12 月底，累計(jì)完成發(fā)電量mwh ，同比增加 mwh ，提前30 天完成 國際全年目標(biāo)值 mwh ；實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，為確保完成全年工作目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。第 二、自己管轄工作，僅在宏觀管控上做了一些工作，在細(xì)節(jié)工作中沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用，對公司高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展上有不到位的地方。確保防火墻可靠運(yùn)行，有效阻止 ? 黑客 ? 入侵，防止網(wǎng)絡(luò)事故的發(fā)生； 規(guī)范物資管理，保證物資供應(yīng)，探索調(diào)研庫房管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。根據(jù)我供電公司具體實(shí)際情況，開展了一系列的活動和安全生產(chǎn)的宣傳，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。 第 13 頁 共 23 頁 通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。 安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝 了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。 二、 開展形式多樣的宣傳教育活動。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。全年公司以三個(gè) ‘ 安全生產(chǎn)一號文 39?！?兩會 39。保電工