【正文】 組的 調(diào)試運行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機的大修調(diào)試；防汛警報器的安裝等檢修工作認真執(zhí)行《設(shè)備定期維護制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。 第 4 頁 共 23 頁 加強政治思想學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。給安全生產(chǎn)營造出一個良好的工作環(huán)境。 抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。 職工的業(yè)務(wù)知識、思想素質(zhì)都有待進一步提高。截至目前，除 風(fēng)場外，已全部進入了現(xiàn)代化辦公狀態(tài)。 四、強化學(xué)習(xí)、提升服務(wù)水平 針對部門業(yè)務(wù)分散、專業(yè)性強，專業(yè)人員不到位，制度不健全流程不熟悉等情況，部門上下認真落實 國際和公司管理提升活動精神，本著 ? 服務(wù)、高效 ? 的思想，積極查找自身不足，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助取長補短，克服習(xí)慣性行為，努力按標準辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)外工作，與公司黨 、政保持一致，努力使工作科學(xué)化、規(guī)范化。將 風(fēng)場的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、 oa 協(xié)調(diào)系統(tǒng)與公司聯(lián)網(wǎng)，同時就 XX 縣區(qū)項目信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行籌劃。在這種情況下，必須保持清醒頭腦?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安 全宣傳教育活動。 有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在 2X 輸煤地道 d 段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長 ，高 5~7m 的擋墻。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效 落實，公司主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。 三、以安全月為 契機，切實解決實際問題。 加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。這期間，正是 國際收購 廠的關(guān)鍵時期，項目部員工受收購影響，人員思想波動非常大，項目部的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的局勢非常嚴峻。 ，完成公司交辦的各項工作任務(wù) 在 年 5 月份進入公司安全監(jiān)督崗位后，我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門和風(fēng)場同仁的配合下，利用兩個半月的時間完成了公司生產(chǎn)、 安全共 96 個制度、規(guī)定的編訂和完善工作；參與了 場 年安評自查和安評專家初查的迎檢與查評工作，這次專家初評，由于公司日常管理到位、準備充分，在所有進行過的專家初評的 場中，我公司 場 得 分 率 名 列 第 一 ； 參 與 了 場標準化二級達標工作，經(jīng)過 省電監(jiān)辦對 場 標 準 化 達 標 工 作 的 查 評 ， 我 公 司 場是 省首批 3 家通過了標準化二級達標企業(yè)的單位；在 年底進行的 國際 ‘6s39。工作開展情況進行檢查，將此項工作列入部門安全監(jiān)督周工作計劃中。、 ‘ 我們是怎么做的 39。不完善的工作絕不開工；在對外包隊伍進行安全教育時，將 ‘ 國際安全生產(chǎn)十條禁令 39。 ，把握制度、標準的能力不夠，在這一方面的培訓(xùn)需要加強。 （ 3）抓好員工安全培訓(xùn)。 。對發(fā)生的不安全事件按照 ‘ 四不放過 39。把握大局，有針對性的布置安全工作、發(fā)動全員按照上級公司要求開展工作。等問題進行逐一討論。踐行安全無小事的理念，不管事情大小，發(fā)現(xiàn)問題必須解決，樹立細節(jié)決定成敗的理念，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 二、工作中存在的不足 ，對于 技術(shù)方面的知識掌握存在欠缺，尤其涉及到的 控制、電氣方面的知識還需在今后工作學(xué)習(xí)中加緊提高。等問題進行逐一討論，提高每名員工安全技能，杜絕違章事件發(fā)生。保證 ‘ 我要安全 39。保電工作的圓滿完成做出了貢獻。、春查、重大危險源檢查與整改工作，在 年 3 月上旬進行的 公司 X2 鍋爐電除塵 電場 10 臺倉泵的按照改造工作中，帶領(lǐng)項目部人員群策群力，利用 5 天時間完成了機務(wù)、電氣、熱控設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，為 公司搶發(fā)電量、環(huán)保排放做出了貢獻。為統(tǒng)領(lǐng)、以 ‘ 本安 39。 有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在 2X 輸煤地道 d 段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長 ，高 5~7m 的擋墻?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。 加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。 三、以安全月為契機，切實解決實際問題。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。 加強自身學(xué)習(xí)，利用各種機會在網(wǎng)絡(luò)、電視、外出、書本上學(xué)習(xí)充電，提高黨性修養(yǎng)。第 三、自己黨性不強，在工作較累、較煩的時候，也有過松弛思想，存在 ? 管他呢 ? 的不良思想傾向。 二、確保物資采購供應(yīng)及時到位 隨著 風(fēng)電場 一、二期風(fēng)機質(zhì)保期的到期，設(shè)備故障率的增加，備品備件的采購量也大大增加，為了保障安全生產(chǎn)，在物資采購供應(yīng)上，一方面以 ? 加強管理、服務(wù)一線、保障安全生產(chǎn) ? 為工作宗旨、堅持把公司利益和生產(chǎn)需要放在第一位，要求部門全 員定好位、不越位、更不能缺位，盡力及時保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，努力為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。 第 7 頁 共 23 頁 一、打基礎(chǔ)、求效率、促發(fā)展 計劃與物資部是公司的職能部門，負責(zé)計劃、統(tǒng)計、技經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息、小型基建、物資采購等一系列管理工作，由于部門人員結(jié)構(gòu)以及定員不足加之辦公條件在當時有限的情況下，我的工作指導(dǎo)思想是各項工作 ? 盡快搭架子，不斷充實 ? 。各部門都劃分了責(zé)任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強了職工集體觀念。 積極組