發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 6600 萬元。職工的工資收入在州內(nèi)同行業(yè)中處于較低水平。電力市場化改革發(fā)端于英美等國供大于求的情況下，在需要降低電力成本和用戶價格的目標(biāo)下展開。就我州現(xiàn)行電價而言，與滇西鄰近麗江、大理、怒江相對比仍然處于最低水平。金融危機(jī)造成了我州用電大戶冶煉企業(yè)和礦山停產(chǎn)用電量銳減，從而導(dǎo)致用電負(fù)荷下降，嚴(yán)重影響發(fā)電企業(yè)發(fā)電生產(chǎn)， 特別是國有發(fā)電企業(yè)受電網(wǎng)調(diào)度上網(wǎng)負(fù)荷限制，就今年 13 月份公司的各發(fā)電廠限負(fù)荷達(dá) 360 萬kw/h，占計劃發(fā)電量的 38%，累計損失電量 396 萬 kw/h。 （一）從全州電站裝機(jī)容量看，我公司下轄電站總裝機(jī)容量僅為 萬 kw/h，占全州裝機(jī) 容量的份量較小，但是每年要承擔(dān)近千萬元的貸款利息和稅收，支付 200 多名職工各種費用，解決了職工就業(yè)和吃飯問題。該公司 20xx 年底被 **州電網(wǎng)供電有限公司下屬公司收購。盡管公司幾年來齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，取得了一些成績，但離科學(xué)發(fā)展觀和州委、州人民政府的要求還很遠(yuǎn)。 （四）由于我公司所屬的三個廠中二個廠年代久遠(yuǎn)，每年投入的電機(jī)設(shè)備改造、設(shè)備維修維護(hù)都是不可低估的支出，僅今年湯滿河電 廠高壓室無油化技術(shù)改造和吉仁河電廠綜合自動化二期改造就支出 190 多萬元，希望州委州政府今后繼續(xù)給予適當(dāng)?shù)募几馁Y金補(bǔ)助。 要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經(jīng)營。目前吉仁河電站仍然屬于我州的骨干電源點之一。前幾年，州發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要受來水量、地質(zhì)災(zāi)害和機(jī)器設(shè)備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之電價低影響到銷售收入，基本上是負(fù)債經(jīng)營。而由于電價機(jī)制沒有建立，是電力市場化沒有形成，只是簡單的實行了廠網(wǎng)分離，而由于沒有建立起市場配置資源的機(jī)制，而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)重違背了電力體制改革的目標(biāo)。特別在我州電力竟價上網(wǎng)的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。 五、州發(fā)電公司存在的困難和問題 （一） **州發(fā)電有限責(zé)任公司是我州國有骨干企業(yè)之一，公司從廠網(wǎng)分離成立以來，始終在州委、州政府、州國投公司及相關(guān)部門的 關(guān)心和支持，雖然存在著人員多、負(fù)債率高、裝機(jī)容量小、自然災(zāi)害多的困難。 原股東之一昆明電機(jī)廠在公司改制后要求退回股本金 690萬元，已如實退回股本金，這樣嚴(yán)重影響了公司資金保有量。投產(chǎn)至 20xx 年 12 月止，已運(yùn)行 8 年。 四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況 **州發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā)電行業(yè)里唯一的國發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告第 2 頁 有獨資企業(yè)，現(xiàn)登 記的注冊資本金為 2100 萬元，是政府以實物形式出資的有限責(zé)任公司，國有股占的比例為 100%?？梢哉f， 公司從改制成立后生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，舉步維艱。公司成立后，始終在州委、州人民政府和相關(guān)部門的關(guān)心和支持下 ，在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和依靠廣大職工克服了各種困難，在加強(qiáng)公司規(guī)范管理的同時，于20xx 年取得了國家 iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)，這也是我州首家取得國家質(zhì)量認(rèn)證體系資質(zhì)的發(fā)電公司。廠網(wǎng)分開后，由于發(fā)電公司定位、體制、電價等問題的改革不到位。 一、我州電力建設(shè)情況 我州已投產(chǎn)運(yùn)行的電站有 73 座，全州累計總裝機(jī)達(dá) 萬 kw，發(fā)電量 億度；已簽訂協(xié)議、正在開工建設(shè)的有 22 座
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