發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告(完整版)
【正文】 月份驗收并投入使用。上繳各種稅費 496萬元，發(fā)生生產(chǎn)成本 1158萬元，管理費 639 萬元，支付貸款利息 849 萬元，營業(yè)外支出30 萬元，全年盈利 118 萬元。只能維持簡單的再生產(chǎn)，根本談不上什么發(fā)展了。截止 20xx 年 3 月 30 日，公司總資產(chǎn)為 12508 萬元，流動資產(chǎn)為 902 萬元，總負債為 10930 萬元，資產(chǎn)負債率為 87%。公司成立后具有獨立法人資格的全資子公司。預(yù)計到 20xx 年，全州水電裝機總量可望達到 160萬 kw，發(fā)電量可達 72 億度。公司除每年要上繳各種稅費， 要承擔(dān)在冊職工的工資等各種費用外，每年要支付 800 多萬元的貸款利息。 第 4 頁 共 12 頁 （四） 20xx 年度完成發(fā)電量 億 kw/h，實現(xiàn)銷售收入2， 876 萬元，上繳稅金 372 萬元，生產(chǎn)成本為 1， 078 萬元，管理費 585 萬元，支付貸款利息 743 萬元。公司下轄湯滿河電站、維西新樂電站屬 70 年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項目，已無負債。h，年銷售收入 5， 000 萬元左右，除成本費用外，年償還貸款能力在 3， 000 萬元左右，在期限內(nèi)是能夠償還銀行貸款本息的。 20xx 年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動被認為 c 級不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定， c 級企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮 15%— 50%。但是，由于電力體制改革后相繼的改 革配套措施不到位，廠網(wǎng)分開時發(fā)電公司內(nèi)退人員承擔(dān)較多， 5 年來共計支付內(nèi)退人員工資等費用 1135 萬元，支付貸款本息 3292 萬元，上繳稅費 1832 萬元。機組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強滿足用戶需求，沒有竟價上網(wǎng)。如能實現(xiàn)同網(wǎng)同價當(dāng)然是比較好的一件事，這一目標(biāo)的實現(xiàn)也許可能改變發(fā)電公司的現(xiàn)狀。 第 9 頁 共 12 頁 六、結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點建議 隨著全州水電開發(fā)的不斷加快，各個大公司、大集團入駐 **，各個發(fā)電公司的生存空間越來越小。為減輕企業(yè)負擔(dān)，要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員 51 人中，女 45 歲、男 50 歲以上人員按退休政策給予一次性退休處理，以減輕國有發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營負擔(dān)。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營發(fā)電企業(yè)，又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路。對影響 公司的 第 12 頁 共 12 頁 體制機制懇請州委州政府給予關(guān)注和支持。 （三）為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，清理圈占而不開發(fā)的河流。根據(jù)迪政發(fā)[20xx]35 號文 **州發(fā)電有限責(zé)任公司為州投資公司的控股子公司，具有獨立的法人資格，但是從公司成立以來五年的時間，由于體制不合理，發(fā)電公司沒有得到上級部門的資金資助，公司經(jīng)營舉步維艱。但是公司下轄的湯滿河電站、維西新樂電站均建設(shè)于 70 年代 ，曾經(jīng)為我州經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出過貢獻。我州電力體制改革與電力走向市場經(jīng)濟尚存在相當(dāng)大的差距和矛盾。 縱觀 **州電力體制改革五年來的實踐，州發(fā)電公司處在這種特殊的改革前沿，公司的現(xiàn)行體制不合理，電價改革不到位。歷時 5 年之后，廠網(wǎng)分開基本完成。根據(jù)州農(nóng)行20xx 年第二季度利息計付通知，所有貸款利息已上浮 50%。h，致使銷售收入成倍減少。吉仁河電站建 設(shè)項目于1997 年經(jīng)省計委批準(zhǔn)建設(shè)，電站裝機 3 萬
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1