發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 月份驗(yàn)收并投入使用。上繳各種稅費(fèi) 496萬(wàn)元，發(fā)生生產(chǎn)成本 1158萬(wàn)元，管理費(fèi) 639 萬(wàn)元，支付貸款利息 849 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出30 萬(wàn)元，全年盈利 118 萬(wàn)元。只能維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)，根本談不上什么發(fā)展了。截止 20xx 年 3 月 30 日，公司總資產(chǎn)為 12508 萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)為 902 萬(wàn)元，總負(fù)債為 10930 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為 87%。公司成立后具有獨(dú)立法人資格的全資子公司。預(yù)計(jì)到 20xx 年，全州水電裝機(jī)總量可望達(dá)到 160萬(wàn) kw，發(fā)電量可達(dá) 72 億度。公司除每年要上繳各種稅費(fèi)， 要承擔(dān)在冊(cè)職工的工資等各種費(fèi)用外，每年要支付 800 多萬(wàn)元的貸款利息。 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) （四） 20xx 年度完成發(fā)電量 億 kw/h，實(shí)現(xiàn)銷售收入2， 876 萬(wàn)元，上繳稅金 372 萬(wàn)元，生產(chǎn)成本為 1， 078 萬(wàn)元，管理費(fèi) 585 萬(wàn)元，支付貸款利息 743 萬(wàn)元。公司下轄湯滿河電站、維西新樂(lè)電站屬 70 年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項(xiàng)目，已無(wú)負(fù)債。h，年銷售收入 5， 000 萬(wàn)元左右，除成本費(fèi)用外，年償還貸款能力在 3， 000 萬(wàn)元左右，在期限內(nèi)是能夠償還銀行貸款本息的。 20xx 年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動(dòng)被認(rèn)為 c 級(jí)不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定， c 級(jí)企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮 15%— 50%。但是，由于電力體制改革后相繼的改 革配套措施不到位，廠網(wǎng)分開時(shí)發(fā)電公司內(nèi)退人員承擔(dān)較多， 5 年來(lái)共計(jì)支付內(nèi)退人員工資等費(fèi)用 1135 萬(wàn)元，支付貸款本息 3292 萬(wàn)元，上繳稅費(fèi) 1832 萬(wàn)元。機(jī)組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強(qiáng)滿足用戶需求，沒(méi)有竟價(jià)上網(wǎng)。如能實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)當(dāng)然是比較好的一件事，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也許可能改變發(fā)電公司的現(xiàn)狀。 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 六、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點(diǎn)建議 隨著全州水電開發(fā)的不斷加快，各個(gè)大公司、大集團(tuán)入駐 **，各個(gè)發(fā)電公司的生存空間越來(lái)越小。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員 51 人中，女 45 歲、男 50 歲以上人員按退休政策給予一次性退休處理，以減輕國(guó)有發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)電企業(yè)，又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路。對(duì)影響 公司的 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 體制機(jī)制懇請(qǐng)州委州政府給予關(guān)注和支持。 （三）為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，清理圈占而不開發(fā)的河流。根據(jù)迪政發(fā)[20xx]35 號(hào)文 **州發(fā)電有限責(zé)任公司為州投資公司的控股子公司，具有獨(dú)立的法人資格，但是從公司成立以來(lái)五年的時(shí)間，由于體制不合理，發(fā)電公司沒(méi)有得到上級(jí)部門的資金資助，公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。但是公司下轄的湯滿河電站、維西新樂(lè)電站均建設(shè)于 70 年代 ，曾經(jīng)為我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出過(guò)貢獻(xiàn)。我州電力體制改革與電力走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚存在相當(dāng)大的差距和矛盾。 縱觀 **州電力體制改革五年來(lái)的實(shí)踐，州發(fā)電公司處在這種特殊的改革前沿，公司的現(xiàn)行體制不合理，電價(jià)改革不到位。歷時(shí) 5 年之后，廠網(wǎng)分開基本完成。根據(jù)州農(nóng)行20xx 年第二季度利息計(jì)付通知，所有貸款利息已上浮 50%。h，致使銷售收入成倍減少。吉仁河電站建 設(shè)項(xiàng)目于1997 年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)，電站裝機(jī) 3 萬(wàn)
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