【正文】 年組建以來(lái)，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，輕裝上陣，公司各項(xiàng)制度逐步建立、健全，管理方式更加科學(xué)，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各類(lèi)管理及技術(shù)人才的才能得以充分展現(xiàn)。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。視企業(yè)文化為時(shí)尚，看別的企業(yè)搞了自己立即行動(dòng)，但淺嘗輒止，有一蹴而就之心，無(wú)長(zhǎng)期努力之意。其實(shí)企業(yè)文化并不復(fù)雜，它是一種企業(yè)管理思想、管理科學(xué)、管理藝術(shù)，價(jià)值觀是它的核心，以該價(jià)值觀為核心的理念、標(biāo)識(shí)、策略、制度和流程等是它的表象和支撐，以該價(jià)值觀為核心的企業(yè) 行為是它的具體體現(xiàn)。制定年度工作計(jì)劃，使企業(yè)文化建設(shè)具有目的性、可操作性。 黨支部書(shū)記：鄒世樂(lè) 2024 年 6 月 16 日 第五篇：第一章創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 第一部分創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇 這是一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。 第三節(jié)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 一、創(chuàng)新能力的概念 創(chuàng)新能力是指創(chuàng)新主體在創(chuàng)造性的變革活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的能力整合，即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會(huì)使社會(huì)受益的系列變革活動(dòng)中，創(chuàng)新主體所具備的本領(lǐng)或技能。通過(guò)全面構(gòu)建個(gè)性化的企業(yè)文化體系，加強(qiáng)宣貫和推廣力度，使企業(yè)的核心理念入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。 統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)。 三、解決企業(yè)文化建設(shè)存在問(wèn)題的基本對(duì)策 正確把握企業(yè)文化的內(nèi)涵和要點(diǎn)。具體表現(xiàn)為。 品牌作用 企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“ 硬件 ” 和以企業(yè)文化為主的 “ 軟件 ” 所組成的復(fù)合體。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想和行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用。黨建工作方式方法的創(chuàng)新必須堅(jiān)持融入日常經(jīng)營(yíng)管理的原則，形成創(chuàng)新機(jī)制，以制度的形式固化并實(shí)現(xiàn)日?；Ｒ罱▌?chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的組織架構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)建目標(biāo)，建立比較完善的知識(shí)管理體系，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要學(xué)習(xí)形式，實(shí)現(xiàn)黨建理論與成果、企業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)有效的載體共享和交流；建立比較完 善的黨組織培訓(xùn)體系，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展組織培訓(xùn)；建立鼓勵(lì)各級(jí)黨組織創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制等，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，增強(qiáng)黨組織的 創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制一起實(shí)施和管理，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員＂一崗雙責(zé)＂的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。第三，要推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中建設(shè)。 一、企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，必須積極參與企業(yè)重大問(wèn)題 的決策 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。 事業(yè)召喚人才時(shí)勢(shì)造就人才。三要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天， 我們必須具備善于求知的學(xué)習(xí)精神、捕捉信息的敏銳意識(shí)、開(kāi)拓探索的多向思維、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)觀念和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼界，所有這些歸結(jié)到一點(diǎn)就是創(chuàng)新能力。探疑，是科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明的先導(dǎo)。亞里士多德說(shuō)： “ 思維是從疑問(wèn)和驚訝開(kāi)始的。創(chuàng)造學(xué)的研究表明創(chuàng)造力是每個(gè)人都具有的自然屬性，是每一個(gè)人都具有的一種潛在能力，普通人與杰出人之間并無(wú)天淵之別，區(qū)別在于開(kāi)發(fā)沒(méi)有和開(kāi)發(fā)的程度。堅(jiān)持四個(gè) “ 不唯 ” 將有效彌補(bǔ)外在標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際能力之間的脫節(jié)狀況使人才的活力和競(jìng)爭(zhēng)力得到更好 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) 地釋放。因?yàn)槿瞬诺奶卣髦皇瞧鋭?chuàng)造性、開(kāi)拓性，人才的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)就是追求不斷發(fā)展的心理狀態(tài)和能力。信息傳遞的速度加快，社會(huì)自動(dòng)化程度大大提高，人們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)和交往等各方面的觀念、方式、內(nèi)容、渠道都有了質(zhì)的變化。 第二篇：創(chuàng)新共青團(tuán)工作 的關(guān)鍵是加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)創(chuàng)新共青團(tuán)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)人力資源能力建設(shè) 創(chuàng)新共青團(tuán)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)人力資源能力建設(shè) 在世界迅速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主題，成為一個(gè)集體得以生存和發(fā)展的保證。要把團(tuán)干部的選配、培養(yǎng)、輸送納入干部隊(duì)伍整體建設(shè)規(guī)劃之中，突破單純的共青團(tuán)組織培養(yǎng)團(tuán)干部的框框，突破傳統(tǒng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦團(tuán)干部的方式，針對(duì)企業(yè)發(fā)展需要團(tuán)干部的技能特點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人事財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、采購(gòu)物流等部門(mén)，加大培養(yǎng)力度，加速培養(yǎng)步伐，培養(yǎng)出 不僅能滿(mǎn)足共青團(tuán)工作現(xiàn)實(shí)需要，而且能適應(yīng)黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的團(tuán)干部。建立 和完善團(tuán)干創(chuàng)新工作激勵(lì)制度、創(chuàng) 新共青團(tuán)工作管理辦法、團(tuán)員青年參與創(chuàng)新工作意見(jiàn)等規(guī)章制度，明確創(chuàng)新共青團(tuán)工作的目的、原則、意義和標(biāo)準(zhǔn)，用制度促進(jìn)團(tuán)干創(chuàng)新工作能力的提升，使團(tuán)干創(chuàng)新工作做到 “ 有法可依、有章可循 ” 。要善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，整合青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、五小科技競(jìng)賽、青年創(chuàng)新論壇等工作載體，引導(dǎo)青年由被動(dòng)參與創(chuàng)新活動(dòng)向主動(dòng)要求參與轉(zhuǎn)變，由體力奉獻(xiàn)型向知識(shí)效益型轉(zhuǎn)變，在活動(dòng)實(shí)踐中充分展現(xiàn)個(gè)人才華、聰明才智。要大力支持青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽、青年科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選表彰、青年創(chuàng)新知識(shí) 第 4 頁(yè) 共 26 頁(yè) 競(jìng)答、團(tuán)干創(chuàng)新工作論壇等活動(dòng)的開(kāi)展，為團(tuán)干在生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)員青年開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議等創(chuàng)新性工作開(kāi)拓渠道、搭建平臺(tái)。營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，調(diào)動(dòng)內(nèi)在創(chuàng)新潛能任何事物的發(fā)展都需要有適合其生存的環(huán)境。團(tuán)干，顧名思義共青團(tuán)的干部。共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)在基層，活力在團(tuán)員，創(chuàng)新在團(tuán)干。 第 1 頁(yè) 共 26 頁(yè) 創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)團(tuán)干能力建設(shè) 創(chuàng)新已成為時(shí)代的主題。 “ 要想火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶 ” 。一個(gè)組織創(chuàng)新工作的水平高低，更是由構(gòu)成組織整體的基本要素之一 —— 領(lǐng)導(dǎo)者所決定。 二、創(chuàng)造條件。三是搭建易于創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。二是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。一是建立健全創(chuàng)新管理制度。一是在團(tuán)干部選配方式上尋求突破。這就需要企業(yè)共青團(tuán)的各級(jí)團(tuán)干根據(jù)各自所處企業(yè)的實(shí)際情況，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)共青團(tuán)事業(yè)的重要性，端正態(tài)度、大膽實(shí)踐、整合資源，積極錘煉善于求知的學(xué)習(xí)精神、不斷增強(qiáng)捕捉信息的敏銳意識(shí)、大力解放開(kāi)拓探索的多向思維、有效樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的科學(xué)觀念和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼界，從而提升自身創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新工作邁上新臺(tái)階。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是高速度、高效率的社會(huì)。 在推動(dòng)共青團(tuán)工作不斷發(fā)展的多種因素中，人的因素是第一位的、首要的。這四個(gè) “ 不唯 ” 充分體現(xiàn)了對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度。