【正文】 求入會的愿望非常強烈，但因農(nóng)電工工資走農(nóng)網(wǎng)維護費，無法提取工會經(jīng)費，故導致這個問題處于擱置狀態(tài)。 二〇一一年八月十三日 第四篇：職工隊伍建設 工會調(diào)研報告企業(yè)發(fā)展為目標，以人為本促穩(wěn)定 —— （ xx 單位）職工隊伍建設的調(diào)研報告 （ xx 單位）工會調(diào)研組 按照 ‘ 。 39。職工隊伍穩(wěn)定的前提是堅持 ‘ 以人 第 14 頁 共 28 頁 為本 39。核準成立，是中國。制造的產(chǎn)業(yè)鏈運作，同時開始。下達的各項主要經(jīng)營目標。的企業(yè)文化；堅持 ‘ ?？茖W嚴格的績效管理，使一批業(yè)務和管理中的骨干人員脫穎而出，陸續(xù)成長為部門領導，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了后備力量。經(jīng)調(diào)崗或脫崗培訓后仍不能勝任工作的員工，公司與其解除勞動合同。公司給所有員工足額及時繳納了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育、住房公積金等 ‘ 五險一金 39。認真貫徹和執(zhí)行三個體系標準，以顧客滿意的質(zhì)量、綠色環(huán)保的產(chǎn)品、健康安全的工作環(huán)境體現(xiàn)公司的經(jīng)濟責任和社會責任。 員工關愛工作 心系員工、熱情服務，深入開展送溫暖活動。 39。先進基層黨 組織等榮譽稱號。企業(yè)的 改革和發(fā)展，必然在不同的時期會涉及到機構整合、業(yè)務重組，涉及到利益 第 7 頁共 13 頁調(diào)整，影響到員工?？萍冀甑陌l(fā)展中 ，歷經(jīng)事業(yè)部改革、股份制改制，由于注重將企業(yè)發(fā)展與員工價值實現(xiàn)很好統(tǒng)一，既做到了企業(yè)快速成長，又使公司職工隊伍在穩(wěn)定中發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批技術精、業(yè)務強的青年人才。支持工會開展勞動競賽和崗位練兵活動，動員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。幫扶困難職工占困難職工總數(shù)的 100%，力求 ‘ 送溫暖 39。活動，鼓勵青年崗位成才、崗位建功。共有 73 名職工接受調(diào)查，其中中級以上技術等級或職稱的職工達 46 名，占63%，應該說問卷 調(diào)查職工層次已經(jīng)比較高。 建議多給職工提供學習和進步的機會，引導職工努力學習、積極創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，服務企業(yè)、服務社會。有 56 名職工回答 ‘ 收入問題 39。 通過以上工資水平調(diào)查可以看出，本企業(yè)職工收入水平屬中等，部分職工收入水平可能偏低，從問卷調(diào)查的結果看，大多數(shù)職工希望穩(wěn)定或提高收入水平。占建議總數(shù)的 82%。 第 12 頁共 13 頁 生活安定舒適、擁有幸福家庭仍是職工人生的最大理想 本次問卷調(diào)查第 19 項 ‘ 您人生的最大理想是什么 39。工會組織能否適 應經(jīng)濟、社會及企業(yè)形勢的變化， 第 26 頁 共 28 頁 保證工會工作跟上時代步伐，關鍵是工會干部隊伍素質(zhì)能否適應新的形勢。比如：三月是文明禮貌月，學習禮儀等相關知識；四月勞動競賽活動開始，學習勞動競賽相關知識等等。 在職代會和集體合同制度建設上有新舉措，切實加強民主管理與民主參與兩個最具工會特色的工作，協(xié)調(diào)好利益關系和勞動關系的矛盾，確保員工隊伍的高度穩(wěn)定。 四、保持工作熱情，密切聯(lián)系群眾 熱情，來自責任，來自對事業(yè)的執(zhí)著，來自對工會工作 的熱愛。 。比如企務公開又是指導意見又是通報，是否切合實際。充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的源泉；維護員工利益，是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。因此，必須加強學習： 制定學習計劃。當成人生的最大理想，這也充分體現(xiàn)了當前黨中央、國務院強調(diào)建立和諧社會、提倡科學發(fā)展的政策是順應民心，符合當前廣大人民所愿的重大舉措，應該堅持。 第 25 頁 共 28 頁 建議工會組織引起重視，在不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，適當增加經(jīng)費預算比例、更多安排職工開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動。 39。有 40 名職工回答 ‘ 收入低、福利差 39。有 43 名職工回答 ‘ 收入減少 39。分別達到問卷調(diào)查人數(shù)的%、 %、 %、 %。 四、問題與建議 職工渴望提高自身素質(zhì)和修養(yǎng) 本次調(diào)查尤其是問卷調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分職工渴望提高 ‘ 文化水平；技術技能；學習能力和創(chuàng)新能力 39。和爭創(chuàng) ‘ 青年文明號 39?；顒樱诼毠だщy、崗位救助等方面積極探索幫扶救助方式，努力構建工會維權新平臺。企業(yè)在員工的奮斗中不斷進步，員工在企業(yè)的實踐中崗位立功。 如。 39。、。的企業(yè)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ‘ 。有關安全生產(chǎn)的相關要求，通過積極開展各項安全檢查和防范整改措施的有效實施，確保了全年無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。管理體系，保證職工的職業(yè)健康與安全 公司在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的同時，于 2024 年 11 月在原《質(zhì)量管理體系》的基礎上，建立了《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全 第 18 頁 共 28 頁 管理體系》，形成公司的 ‘ 三標一體化 39。 第三， ‘ 五險一金 39。公司年度獎金發(fā)放、薪資調(diào)整傾向于考評結果為優(yōu)秀的員工。 建立健全人力資源管理、績效管理 等制度，搞好職工收入分配 公司人力資源管理科學規(guī)范，制度健全，確保了各項工作有章可循，順利開展。 39。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，職工隊伍穩(wěn)定，積極性得到了大幅提升，連續(xù)六年圓滿完成。 自 2024 年起，公司按照。月。下達的經(jīng)營任務指標。及控股子公司 ‘ 。 第 13 頁 共 28 頁 在調(diào)研工作中， 工會工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。建立信息員隊伍，職工入會率達 95％以上；工會經(jīng)費按時足額上繳。 三、創(chuàng)新民主管理，基層民主進一步發(fā)展 公司職代會按規(guī)定程序召開，職工代表提案辦結率達 100％；組織職工代表深入基層就生產(chǎn)、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達 80%以上。在以后的工作中，我們將立足當前、創(chuàng)新發(fā)展，著力將工會工作推向新的局面。 存在問題： 農(nóng)電工入會問題。企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經(jīng)職代會審議通過。 二、深化工會維權內(nèi)涵，勞動關系和諧穩(wěn)定 第 8 頁 共 28 頁 緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。 （ 2024 年 7 月 19 日） 第二篇：工會標準化建設調(diào)研報告 XX 縣區(qū)供電限責任公司 工會工作專題調(diào)研情況匯報 第 7 頁 共 28 頁 為切 實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據(jù)市公司饒供函〔 2024〕 32 號《關于做好工會工作調(diào)研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信息化建設需求專題調(diào)研工作。一是制度建設不夠規(guī)范。在工作實踐中，形成了這樣一個共識：工會工作的重點、 難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），工 會工作發(fā)展的空間也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）。 三是建立 健全勞動關系預防、預警機制，做好職工來信來訪的接待、調(diào)處、上報工作。 三、狠抓工會組建，切實履行職責 按照 ? 哪里有職工，哪里就要建立工會 ? 的原則，縣總工會大膽創(chuàng)新工會組織形式和組建方式，積極探索方便農(nóng)民工入會的形式和會員會籍管理辦法，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工組織到工會中來，目前我縣有農(nóng)民工會員 7800 人。同時，關愛勞模，每年為勞模體檢一次，不定期組織勞模學習、療養(yǎng)?？h委、縣政府不定期聽取工會匯報和研究工會工作，把工會工作列入同級縣委、縣政府工作目標統(tǒng)籌安排同步考核制度，建立健全勞動關系三方協(xié)商制度等 多項制度，為做好新時期的工會工作明確了思路，提供了保障。 XX 縣區(qū)總工會行政編制 7 人（現(xiàn)實在崗 5 人），下屬職工校編制 3 人（同實在崗 2 人）、職工療養(yǎng)院編制