【正文】 生日慰問金和生日祝?；顒?。工會和公司人力資源部一起，定期組織、健康保健、急救知識講座，進(jìn)一步提 第 19 頁 共 28 頁 高員工健康保健、防災(zāi)防病意識，珍惜生命，關(guān)愛自己，關(guān)愛他人。 第 6 頁共 13 頁 倡導(dǎo) ‘ 溝通、執(zhí)行、業(yè)績 39。的企業(yè)文化既凝聚了。的企業(yè)品牌，也塑造了企業(yè)形象。所承擔(dān)的重大項目任務(wù)。公司先后獲得全國青年文明號、中央企業(yè)青年文明號、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)支部、中國郵電國防工會 ‘ 工人先鋒號 39。擁有中央企業(yè)杰出青年崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵、。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、。勞動模范等多個先進(jìn)集體與優(yōu)秀個人。的理念，在維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定、發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性和創(chuàng)造性方面，有一些經(jīng)驗體會。為企業(yè)價值觀，面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，黨政工團(tuán)齊抓共管。每到這個階段，經(jīng)營班子與黨委班子始終堅持 ‘ 以人為本 39。的目標(biāo)，在做好職工隊伍穩(wěn)定工作中各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力。由于主導(dǎo)思想明確，各項工作就能夠較好到位。短短幾年時間?？萍急銚碛邪l(fā)明專利 3 項，計算機(jī)軟件著作權(quán) 27 項，軟件產(chǎn)品 24 項，承擔(dān)國家級火炬計劃項目 1 項，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項目 1 項， XX 省自主創(chuàng)新產(chǎn)品 6 項；。科技是 XX 省人民政府、科技部、中科院聯(lián)合授予的 ‘ 中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè) 39。； ‘ 國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè) 39。員工中 2 人獲政府 特殊津貼， 1 人為省部級巾幗建功標(biāo) 第 21 頁 共 28 頁 兵，一批青年技術(shù)骨干成為企業(yè)科技創(chuàng)新的中堅力量。 發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，發(fā)揮職工的積極性 第 8 頁共 13 頁和創(chuàng)造性 注重發(fā)揮工會組織在團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展方面的作用。工會自 2024 年開始組織以季度為考評周期的勞動競賽活動，適應(yīng)了公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，注重知識型、創(chuàng)新型員工勞動競賽組織；適應(yīng)轉(zhuǎn)型 企業(yè)的特點(diǎn)，周期短，形式靈活，注重保護(hù)和發(fā)揮員工的勞動創(chuàng)造積極性。工會自 2024 年勞動競賽共評出季度個人標(biāo)兵 63 人，年度個人標(biāo)兵 16 人，勞動競賽集體8個。 積極組織、廣泛開展 ‘ 送溫暖 39。幫扶經(jīng)費(fèi)全部來源于工會經(jīng)費(fèi)，充分 體現(xiàn)了工會是溫暖的 ‘ 職工之家 39?；顒铀偷叫枰拿總€職工。除每年定期或不定期對困難職工實(shí)施困難補(bǔ)助外，還在工作崗位安排、生活 第 22 頁 共 28 頁 慰問、患病看望等方面做好積極主動的工作，使困難員工感受到企業(yè)和工會組織的關(guān)愛。 第 9 頁共 13 頁 發(fā)揮團(tuán)委組織作用，搞好青年職工隊伍建設(shè)公司黨委、管理層、工會鼓勵支持團(tuán)委開展 ‘ 推優(yōu) 39。、爭當(dāng) ‘ 青年崗位能手 39。 2024年，公司團(tuán)委在黨委的支撐幫助下開展了 ‘ 青年突擊隊 39。發(fā)揮在緊急、困難、繁重和創(chuàng)新工作中的作用，鼓勵和調(diào)動青年為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。標(biāo)兵進(jìn)行表彰。 本次問卷調(diào)查第 7 項 ‘ 您的技術(shù)等級或職稱 39。但在回答第 17 項‘ 您認(rèn)為自己目前最需要在哪方面得到提高 39。；有 33 人選擇 ‘ 技術(shù)技能水平 39。；有 36 人選擇 ‘ 創(chuàng)新能力 39。充分說明職工渴望知識、渴 第 23 頁 共 28 頁 望學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步的迫切心情。 第 10 頁共 13 頁 職工希望提高收入水平 本次問卷調(diào)查第 8 項 ‘ 您的月收入水平 39。占比 29%，有 29 名職工回答 ‘3000 500039。占比 37%；第 14 項 ‘ 您當(dāng)前最擔(dān)心發(fā)生的問題是什么 39。占比 50%；第 18 項 ‘ 您現(xiàn)在對工作或生活感到壓力最大的問題是什么 39。占比 65%；第 20 項 ‘ 您對自己目前收入水平的評價 39。占比49%，有 29 名職工回答 ‘ 不太滿意 39。占比 9%；第 12 項 ‘ 您認(rèn)為目前影響您積極性發(fā)揮的主要因素是 39。占比 %。影響職工收入水平的因素是多方面的，如何采取必要的辦法或措施，穩(wěn)定或提高職工的收入水平，保持職工隊伍的穩(wěn)定和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，建立與企業(yè) 第 24 頁 共 28 頁 發(fā)展相配套的職工收入增長機(jī)制需要在。的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下逐步推進(jìn)。什么時，共有 39 人回答 ‘ 經(jīng)費(fèi)投入不 第 11 頁共 13 頁足 39。您認(rèn)為工會應(yīng)從哪些方面改進(jìn)工作。問題時，調(diào)查問卷中共有 34 位職工提出了文字建議，其中有 28 位職工希望 ‘ 多組織活動 39。以上兩項充分說明，緊張工作之余的文體活動在廣大職工隊伍心中的重要地位和意義。調(diào)研組通過對 2024 年至 2024 年工會經(jīng)費(fèi)使用情況的統(tǒng)計，了解到公司近三年各年度文體活動經(jīng)費(fèi)占比如下： 68%/2024 年度；%/2024 年度； 38%/2024 年 16 月。由于經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排、時間安排、職工崗位分散（近三分之一員工在外地不同省份）等方面的原因，職工廣泛參與的文體活動還是受到了一些限制，這與調(diào)查 中職工的反映相吻合。同時建議。直屬工會多發(fā)起各單位參加的文體活動，增加企業(yè)間溝通交流的機(jī)會，并對直屬單位的工會活動給予更多指導(dǎo)。有 37名職工回答 ‘ 過安定舒適的生活 39。占比 39%。、 ‘ 擁有幸福家庭 39。 。工會調(diào)研組 2024 年 6 月 第 13 頁共 13 頁 第五篇：工會干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告 — 調(diào)研報告工會干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告范文 — 調(diào)研報告 工會工作是一門多學(xué)科交叉的社會科學(xué)，是具有一定客觀規(guī)律的專門學(xué)科。 一、黨政重視支持工作，工會班子團(tuán)結(jié)協(xié)作 把工會工作開展得好，就離不開所在單位的黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。工會主席很重要的一項工作就是善于團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)班子成員共同去組織、實(shí)施工會的各項工作，就必須善于發(fā)揮成員各自的特長和優(yōu)勢，并分工明確，善于放手讓其獨(dú)立開展工作。 二、必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力 工會干部不僅要掌握和熟練運(yùn)用工運(yùn)理論，更要提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力，具有法律、保險等方面的知識和能力；要提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，了解運(yùn)行規(guī)律；要提高做群眾工作的能力，掌握心理學(xué)、社會學(xué)、行為學(xué)及健康保健等方面的知識；要提高社會活動能力，具有同政府相關(guān)部門、社會團(tuán)體及企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)、交往能力。根據(jù)各階段工作情況，結(jié)合施工生產(chǎn)，因地制宜制定學(xué) 習(xí)計劃。 第 27 頁 共 28 頁 落實(shí)學(xué)習(xí)制度。 積累學(xué)習(xí)內(nèi)容。 三、加強(qiáng)思想政治工作，在維護(hù)和穩(wěn)定中有所作為 員工是企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐主體，也是發(fā)展的價值主體。一是積極做好源頭參與工作。特別在企業(yè)改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員上崗、薪酬待遇等關(guān)鍵問題，工會要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識，抓住難點(diǎn)，主動配合行政工作，一方面全過程參與企業(yè)各項工作，有效維護(hù)員工的合法權(quán)益；另一方面主動靠前，及時把握員工的思想動態(tài)，把思想工作做細(xì)做實(shí)做準(zhǔn)。二是為努力員工辦好事、實(shí)事。工作要在務(wù)實(shí)上下功夫，經(jīng)常深入一線慰問，少下文件多幫助工作，少給基層找麻煩多辦實(shí)事，能電話解決的絕不行文，非下不可的文件也要切合實(shí) 第 28 頁 共 28 頁 際，具有可操作性，避免造成 ? 認(rèn)認(rèn)真真走過程 ? 和基層 ? 厭煩 ? 。開展 ? 送溫暖 ? 活動，做困難員工的知情人、報告人、幫助人，是否達(dá)到預(yù)期效果。有了熱情，會形成工作 ? 磁場 ? ，會增加工作主動性，會提高工作效率，會戰(zhàn)勝各種困難，會更好地完成各項任務(wù)。心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，尊重他們的創(chuàng)業(yè)精神，總結(jié)他們的經(jīng)驗，集中他們的智慧，聽取他們的意見，反映他們的呼聲。這樣，工會工作才能有堅實(shí)的基礎(chǔ)，才能得到大家的擁護(hù)，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)