【摘要】產(chǎn)品特約經(jīng)銷商合同 合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。2021合同頻道為您精心準(zhǔn)備了《產(chǎn)品特約經(jīng)銷商合同》模板,協(xié)助您撰寫關(guān)于“經(jīng)銷商合同范本”的內(nèi)容。 編號:______...
2024-12-14 22:53
2024-12-15 01:13
【摘要】產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)銷商合同書 產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)銷商合同書 ETS節(jié)油器的招商代理及經(jīng)銷合同書樣本 產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)銷商合同書 (合同編號:) 產(chǎn)品制造方:北京精杰元科技有限公司(以下簡稱甲方) 區(qū)域銷...
【摘要】河南省諾頓節(jié)能技術(shù)有限公司系列節(jié)電產(chǎn)品招商手冊20xx年度市場政策()本政策適用人員范圍:公司內(nèi)部及全國經(jīng)銷商本政策適用地域范圍:中國大陸地區(qū)及港、澳地區(qū)本政策適用時間:20xx年1月1日至20xx年1月1日河南省諾頓節(jié)能技術(shù)有限公司享有本政策的最終解釋和
2025-07-13 19:16
【摘要】附件四:東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)管理辦法(2021版)第1頁共182021版經(jīng)銷商支持部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科2021年11月附件四:東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)管理辦法(2021版)第2頁共18頁目錄一、概述.......................
2025-01-31 00:02
【摘要】寶馬2023年度經(jīng)銷商獎金政策第2頁2023年度經(jīng)銷商獎金政策前言?在《2023年度經(jīng)銷商獎金政策》(“本政策”)中,華晨寶馬汽車有限公司簡稱“華晨寶馬”,寶馬(中國)汽車貿(mào)易有限公司簡稱“寶馬中國”,華晨寶馬和寶馬中國合稱“寶馬”,寶馬授權(quán)經(jīng)銷商簡稱“經(jīng)銷商”。?本政策與《202
2025-02-16 15:40
【摘要】東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)管理辦法2011版經(jīng)銷商支持部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科2010年11月目錄一、概述 3(一)目的和適用范圍 3(二)培訓(xùn)管理部門說明 3二、乘用車公司培訓(xùn)管理 4(一)乘用車公司培訓(xùn)管理流程 4(二)專營店參訓(xùn)流
2025-08-09 16:45
2024-12-15 01:04
【摘要】Q/CSGQ/CSG211032-2011中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2011-11-28實施2011-11-28發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技獎勵管理辦法55/61目次1 總則 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 管理職責(zé) 25 管理內(nèi)容
2025-04-18 03:19
【摘要】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年營銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實:經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-05-27 17:08
【摘要】經(jīng)銷商管理作者:王榮耀?單位:銷售與市場雜志社 第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營做好終端市場話題一:終端銷售的意義 A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力,值得嗎?終端市場,就是銷售渠道的最末端
2025-08-05 15:24
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-19 05:33
【摘要】第二部分:市場分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個城市釀酒協(xié)會的統(tǒng)計,1999年北京、上海、、、,%、%。表1三城市葡萄酒銷售量(1999)2、葡萄酒占酒類市場的比重仍然較低1997-1999年,、,葡萄酒在酒類市場中只占較少的比重,%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場比重
2025-04-19 04:41
【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理 說到經(jīng)銷商利潤管理,“無利不圖非商家”這句話就會呈現(xiàn)在許多人的腦海里,認(rèn)為怎么可能做好經(jīng)銷商的利潤管理呢?他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點時節(jié),都會制定下一年度的銷售和利潤目標(biāo),然后把目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,直至每一個經(jīng)銷商。但確沒有廠家制定各經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營本廠產(chǎn)品的目標(biāo)能獲取多少利潤。當(dāng)然廠家的營銷人員為了完成自己每年、每月的銷售任務(wù),都會給經(jīng)銷商畫一個做本廠產(chǎn)
2025-04-08 22:03
【摘要】經(jīng)銷商運營管理手冊目的為完善公司營銷渠道,使經(jīng)銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實現(xiàn)雙贏。同時,依據(jù)市場渠道拓展需求,鼓勵銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級經(jīng)銷商、協(xié)同一級銷商開展下設(shè)一、二、三級分銷商的工作,擬制本手冊。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-15 18:09