xx省高新技術產(chǎn)業(yè)科技人才激勵機制分析報告(存儲版)
【正文】 。但對一些不易量化的評價項目，例如技術人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責任心、創(chuàng)新意識、服務意識、協(xié)作精神，以及學習能力、發(fā)展?jié)摿?、總體素質提高等內容， 二、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵辦法 建立創(chuàng)新人才工作保障機制 各部門主要負責人要樹立強烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團結人才、用好人才、服務人才，充分發(fā)揮專業(yè)技術人才在推進煙臺公司跨越式發(fā)展中的骨干作用，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活 力。 一是加強科技人才的繼續(xù)教育。科技人才隊伍主要來源于自己的培養(yǎng)，只有扎扎實實抓培養(yǎng)，才能擁有和掌握一批各專業(yè)技術領域的拔尖人才，使我們的科技人才隊伍能夠面對科學技術快速發(fā)展的要求。要積極探索各類技術人才評價方法，建立以崗位要求為基礎，以能力和貢獻為重點的評價體系，如對專業(yè)技術人員的年度考核主要以科技人員在日常工作中的工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作質量和崗位貢獻 等作為主要要數(shù)；對專業(yè)技術職務的聘評主要以技術人員的基本素能、業(yè)績成果、考核答辯、崗位績效等作為主要要素。 關愛
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