某公司項(xiàng)目部技術(shù)主管工作標(biāo)準(zhǔn)(存儲版)
【正文】 大修改者，由項(xiàng)目部做竣工圖，圖紙會審記錄、設(shè)計變更、經(jīng)設(shè)計院認(rèn)可的技術(shù)洽商單的內(nèi)容要反映在竣工圖紙上，竣工圖簽章要齊全。設(shè)備合格證項(xiàng)目部應(yīng)保存設(shè)備清單復(fù)印件，原件交工時移交業(yè)主，清單上必須要有雙方經(jīng)手人簽字蓋章。設(shè)備安裝工程用草圖標(biāo)明墊鐵的位置、數(shù)量、厚度及基礎(chǔ)，有墊鐵接觸面的情況，設(shè)備安裝應(yīng)在地腳螺栓灌漿前檢 查其螺栓長度和埋設(shè)深度、平面位置等其他后續(xù)工作不能檢查的項(xiàng)目埋地管道應(yīng)注明管道始點(diǎn)、終點(diǎn)、標(biāo)高等情況。鋼材水泥還需進(jìn)行復(fù)試。 3) 由設(shè)計院主要設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖、設(shè)計要求和注意事項(xiàng)，回答圖紙問題和有關(guān)人員提出的問題，形成會議紀(jì)要，需要修改圖紙的，由設(shè)計院出修改通知單。 4. 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工措施的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo) QC 小組活動，審核QC小組活動成果。 10) 每天做好施工記錄和工作日報。 4) 及時反映解決當(dāng)天存在的技術(shù)問題，經(jīng)常與甲方代表、監(jiān) 理人員保持溝通。 4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實(shí)安全技術(shù)措施及其他措施，辦理技術(shù)商洽、圖紙會審設(shè)計變更，新技術(shù)新材料文件資料發(fā)放到位，對作業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)到位。 3) 必須掌握圖紙、材料、設(shè)備和勞動力的進(jìn)場情況，科學(xué)搭接組織流水作業(yè)，確定機(jī)械型號、規(guī)格、數(shù)量，合理組織機(jī)械進(jìn)退場。組織做好分包工程的質(zhì)量管理。 8． 參與重大 質(zhì)量、安全事故及重大未遂事故的調(diào)查，對事故做出技術(shù)分析，提出防范措施。 4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，堅 持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量管理情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。
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