【正文】 退場或需運出現(xiàn)場需由甲方工程部、物資部共同確認(rèn)并開具出門證，方可出場。12． 乙方材料進場后配合主管工程師及監(jiān)理工程師共同驗收，不合格材料一律不準(zhǔn)進場。15． 各施工隊伍未按要求申請材料導(dǎo)致工期延誤后果由當(dāng)事施工隊自行承擔(dān)?，F(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫對應(yīng)表格，上交甲方項目質(zhì)檢員，見附表。未在規(guī)定時間內(nèi)提供，或提供的資料有問題將給予100元/每拖延1天的處罰。法人單位（蓋章）：法人代表（蓋章、簽字）：法人授權(quán)代表人（簽字）：授權(quán)委托人身份證粘貼處正反面裁剪好并排粘貼于此處（蓋公章）年 月 日材料申請表XXXX 項目管理表格物資需用 計劃表隊伍名稱項目名稱XXXXXX項目A塔申請人電話提交時間編號序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量及單位計劃進場日期使用部位12345678910審核人審批人日期：注：本表由施工隊伍帶班人員負(fù)責(zé)填寫，報于主管公工長審核，xxx經(jīng)理批準(zhǔn)。法人授權(quán)委托書中國建筑第八工程局有限公司： 我系 的法人代表，現(xiàn)授權(quán) 作為我的代表人，辦理與貴司在 年 月 日所簽訂《XXX施工合同XXX》合同項下的資料收發(fā)負(fù)責(zé)人，履行合同中的各項條款和義務(wù)，我均予以認(rèn)可。 日 期：下道工序班組驗收施工班組長：如施工隊伍公司資質(zhì)、單位名稱、授權(quán)人員有更改或變動及時補齊相關(guān)資料，報直項目部存檔。二、資料管理規(guī)定乙方在進場后三個工作日內(nèi)必須向項目部提供所要求的各種資料如：企業(yè)資質(zhì)、人員上崗證書、測量儀器設(shè)備檢定證書、特殊工種上崗操作證書、勞務(wù)分包在本工程的組織管理機構(gòu)及其聯(lián)系方式等資料。工程施工時每道工序?qū)嵭袠影逡分贫?，制作的樣板在?jīng)總包、監(jiān)理、建設(shè)單位驗收通過后再進行大面積展開施工，不制作樣板或樣板質(zhì)量達(dá)不到要求，樣板驗收未通過即進行大面積施工作業(yè)開展，給予乙方每次1000元的處罰，且乙方無條件拆除已施工完成部分并承擔(dān)所有費用損失。若因乙方不能按時提交材料計劃導(dǎo)致材料不能按時進場，進而導(dǎo)致耽誤工期進度或出現(xiàn)窩工現(xiàn)象時，乙方承擔(dān)所有損失。乙方所有材料進場前2日通知項目部同事必須備齊材料相關(guān)檢驗報告及合格證。8． 對于施工過程中所產(chǎn)生一切廢舊物資乙方無權(quán)擅自處理。5． 乙方必須對所領(lǐng)用物資的碼放、使用、保管負(fù)責(zé)。 第五條：分包在項目部換完小票后要把以上單據(jù)全部送至公司（xxxx）xxx會計處，電話xxxxx。 原則項目分包付款堅持以分包工程實施情況為根本，以分包月結(jié)月清為前提，以項目分包計提為基準(zhǔn)，以總包收款為導(dǎo)向，合理有效地支付分包工程進度款。工程分包結(jié)算復(fù)審人，負(fù)責(zé)審核的工程分包結(jié)算的內(nèi)容包括分包合同、套用定額、分包領(lǐng)用消耗物資機具、工程量、單價、取費等并簽字。項目物資經(jīng)理負(fù)責(zé)提供分包單位領(lǐng)用和清退物資、機具情況及帳務(wù)處理情況并簽字。第四條：項目部（單位）報送到經(jīng)理部的分包結(jié)算初審件中必須附有項目部（單位）初審人簽字的審核匯總表，并注明初審?fù)瓿伞?原則項目分包結(jié)算堅持以“先算后干、邊干邊算、邊干邊結(jié)、干完結(jié)完、結(jié)完收完”為原則，以分包經(jīng)濟簽證月結(jié)月清制度為基準(zhǔn)及時有效地辦理分包結(jié)算。項目經(jīng)理必須每周清理一次。自行承擔(dān)多余人工。a、若《現(xiàn)場分包簽證指令單》內(nèi)容為設(shè)計變更，三聯(lián)單需寫明工地指令編號，后附工地指令及相關(guān)圖紙。以及施工前后、過程中照片（照片中必須有日期顯示）。第五章 分包合同外《現(xiàn)場分包簽證指令單》及《分包經(jīng)濟簽證單》辦理流程指引 為減少簽證變更審核過程中的爭議糾紛，規(guī)范各分包簽證變更工作，特此制定本指引。 項目商務(wù)部門根據(jù)上交的《勞務(wù)、專業(yè)分包合同外增項、變更、簽工簽證表》及分包簽證報告，按時間規(guī)定與分包方辦理本確認(rèn)單。如因為乙方?jīng)]有專業(yè)預(yù)算人員或有預(yù)算人員但專業(yè)水平不足而造成每月不能及時核算工程量、計提成本，項目部將每月處罰乙方5000元的罰款直至乙方提供專業(yè)預(yù)算人員為止。（2）如當(dāng)月不存在分包簽證，也必須由乙方進行確認(rèn)。1乙方入住后要服從總包管理，節(jié)約用水、用電。如有發(fā)現(xiàn)將處以5000元處罰。宿舍內(nèi)按8人每間布置。（4）、施工時需要挪動臨邊防護及防火設(shè)施的工序，應(yīng)提前上報總包安全部門，每日下班前恢復(fù)臨邊設(shè)施，惡意破壞及未恢復(fù)者，處以500元/處的罰款。（5）、施工現(xiàn)場的生活區(qū)，不準(zhǔn)使用超過36w的燈泡，對私拉亂接電源線、使用熱得快、電褥子、電爐子、電砂鍋等器具的單位罰款1000元，并沒收相關(guān)用電設(shè)備。（17）、施工人員進場未和總包簽訂安全協(xié)議、對新進場的工人未進行安全教育，三級教育卡、安全教育考試試卷上交不及時、填寫不符合要求、找人代筆等現(xiàn)象，對該分包單位處罰2000元。分包單位違反規(guī)定、不按方案施工、不對工人進行班前安全教育、不服從總包管理而發(fā)生責(zé)任事故的，對該分包單位罰款10000元。違者清逐出現(xiàn)場，對當(dāng)事隊伍處以2000元罰款，并對其造成的損失加倍予以處罰。大型機械進場后報于項目部進行驗收，驗收不合格嚴(yán)禁使用。二、施工現(xiàn)場管理各施工階段配合甲方進行現(xiàn)場管理。第二章 施工現(xiàn)場管理一、入場注意事項進場后2日內(nèi)上報乙方組織機構(gòu)及管理人員通訊錄（見本章附表一），材料員、帶班人員、安全員授權(quán)委托書以及本勞務(wù)單位資質(zhì)等資料并加蓋公章，并報送至本項目xxx部。 分包單位：（蓋章）： 日 期： 年 月 日xxx項目組織架構(gòu)序號姓 名職 務(wù)電 話主要管理職責(zé)1項目經(jīng)理2項目合約經(jīng)理3項目總工4項目物資經(jīng)理5xxx6xxx7891011121314151617181920212223242526272829第一章 工期管理一、施工計劃管理 總計劃施工隊伍進場后分包負(fù)責(zé)人應(yīng)到所在xxx部門領(lǐng)取施工進度計劃，明確關(guān)鍵線路和各節(jié)點工期，并根據(jù)進度計劃配置本隊伍的物資及人力資源，確保工程按照實際進度展開。結(jié)合xxx項目部實際情況，特制定此《分包管理辦法》。 月、周計劃每月25日前上報下月詳細(xì)施工計劃，并上報上月施工計劃對比總結(jié)，經(jīng)甲方項目部xxx經(jīng)理審批認(rèn)可后加蓋公章備案項目部資料室。進場后5日內(nèi)須將勞務(wù)工人信息，勞務(wù)合同、花名冊、身份證復(fù)印件、特種人員操作證等報于甲方xxx部，未按要求報送項目部將對乙方處以500元/天罰款。報驗實行“三檢制”，即工序完成后由乙方進行自檢，在乙方自檢合格基礎(chǔ)上通知項目部位進行驗收，項目部驗收合格后方通知監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收，待監(jiān)理、業(yè)主單位驗收合格后方可進行下一道工序施工。三、安全文明施工管理條例施工現(xiàn)場安全文明施工管理：（1）、分包單位進場后，不服從項目總包管理，并打擊報復(fù)項目部管理人員的直接給予退場處理。（7）、各分包單位需按照總包項目部要求配備合格安全帽、安全帶，所有施工人員要求統(tǒng)一服裝。如乙方不予簽收，項目部將對其處以500元/次罰款，如有2次以上無人簽收，甲方將有權(quán)命令乙方進行撤場。（19）、保護好總包項目部配置的各種臨時設(shè)施機具及標(biāo)識，如發(fā)現(xiàn)有損壞的將以損害物品價格的2倍進行處罰。（8）、現(xiàn)場使用吊籃，私自載人、載物超過吊籃承重范、吊籃操作人員下班不將吊籃停放至首層、或者在窗戶上下吊籃、不系安全帶的，對該分包單位處罰1000元。（7）、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元，對當(dāng)事人所在隊伍處以200元罰款。（床頭卡見本章附表二、宿舍人名單表見本章附表三），如發(fā)現(xiàn)工人打地鋪或者未按甲方要求上報人員名單將處以1000元處罰。食堂內(nèi)應(yīng)做好衛(wèi)生，保持干凈衛(wèi)生，炊事人員必須要有健康證，健康證報于甲方安全部，并將健康證貼于食堂內(nèi)，健康證過期的處以500元/次的罰款；每日飯菜應(yīng)該封樣留存。附表一 生活區(qū)交接單交接范圍交接單位接收單位情況描述：交接單位人員接收單位人員 日期：附表二 床頭卡樣板