【摘要】09汪氏下半年品牌推廣資源建議方案提案大綱1、推廣目標(biāo)2、推廣原則3、聯(lián)通推廣4、媒介分配及組合小目標(biāo)為汪氏09年下半年品牌推廣資源做合理分配;1、推廣目標(biāo)大目標(biāo)多樣化傳播,增加品牌美譽(yù)度,推動品牌發(fā)展到新的層面;1800萬預(yù)算分配表2、推廣原則
2025-01-01 19:39
【摘要】公關(guān)活動廣告媒介顧問設(shè)計(jì)影視機(jī)密文檔攻心公關(guān)·精細(xì)傳播——名家廚房公關(guān)傳播運(yùn)作管理提案盛基公關(guān)/杭州盛基公關(guān)策劃有限公司感謝櫻之夢食品有限公司給我們提供此次提案的機(jī)會,感謝相關(guān)工作人員提供的背景資料及信息支持。此方案即在我們理解名家廚房品牌的相關(guān)需求,結(jié)合市場的資料,以
2025-01-15 22:48
【摘要】廣州名影整合傳播機(jī)構(gòu)MYC+一個米寶寶的誕生記香滿園新米上市方案:他,出身名門他來自一個大家庭—嘉里糧油在中國食用油領(lǐng)域這個大家庭曾創(chuàng)造了一個神話金龍魚……今天,又一個屬于大米領(lǐng)
2025-03-08 09:52
【摘要】McCANN-ERICKSON●GUANGMING某知名飲料品牌推廣方案?麥肯?光明廣告公司2023年10月27日McCANN-ERICKSON●GUANGMING目錄?啤酒品牌的成功要素及藍(lán)帶品牌面臨的問題?找出有特色的“藍(lán)帶口味”?界定某知名飲料品牌的心理價(jià)
2025-01-05 03:40
【摘要】某商業(yè)城定位、市場數(shù)據(jù)分析及經(jīng)營方式策劃案目錄某商業(yè)城 1定位、市場數(shù)據(jù)分析及經(jīng)營方式策劃案 1一、某商業(yè)城周邊市場分析 1(一)周邊商鋪行業(yè)分析 1(二)周邊購物商圈的覆蓋 2(三)行業(yè)競爭分析 3(四)某商業(yè)城與其他商鋪的優(yōu)勢對比 4(五)某商業(yè)城周邊交通、學(xué)校及小區(qū)的情況分析 10(六)潛在客戶背景資料 16二、某商業(yè)城的市場定位 19
2025-05-02 00:36
【摘要】策劃部目錄軟性宣傳策略媒體投放對比整合推廣1345品牌推廣目的及策略2品牌背景及輿情分析隨著人民收入水平的提高,黃金產(chǎn)品的需求日益旺盛整體輿情狀況目前關(guān)于黃金由于話題限制,目標(biāo)受眾關(guān)注度與參與度皆非常有限。金店不應(yīng)只銷售飾品類,也應(yīng)有理財(cái)者可投資產(chǎn)品,而
2025-03-01 11:54
【摘要】正龍豪園品牌推廣策劃案目錄一、項(xiàng)目分析二、我們的廣告目標(biāo)人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說話風(fēng)格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營銷建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項(xiàng)目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大
2025-02-05 15:31
【摘要】目錄?背景說明?推廣目標(biāo)?競品投放分析?重點(diǎn)城市的媒體分析?媒介投放策略-美媛春沐浴露?廣告預(yù)算分配背景?推廣背景:美媛春正處在轉(zhuǎn)型階段,逐漸從原來的保健品形象轉(zhuǎn)化成日用品的新形象,產(chǎn)品不斷向多元化邁進(jìn)。新品類繼續(xù)延用“清毒”概念,配合明年新裝沐浴露(香皂)的上市計(jì)劃,結(jié)合旺季促銷,賦
2025-03-10 21:17
【摘要】科龍/容聲冰箱2023年品牌策劃1前言很榮幸能收到貴公司的邀請參加科龍/容聲冰箱提案,科龍集團(tuán)作為國內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一直是白羊希望與之合作的企業(yè),因此我們希望這次提案能使貴公司增加對我們的了解,更希望它成為我們合作的良好基礎(chǔ)。白羊是一家專業(yè)的、綜合性廣告公司,具有全面代理多種行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),無論在電器、
2025-01-15 22:46
【摘要】加多寶品牌推廣分工arrange分工安排營銷環(huán)境、消費(fèi)者分析——程詩意產(chǎn)品分析、企業(yè)和競爭對手——劉婷企業(yè)和競爭對手分析——金星廣告目標(biāo)、產(chǎn)品定位——童林廣告訴求——羅微廣告表現(xiàn)策略——張?zhí)瘛⑼鮽|廣告媒介策略——戴奎活動計(jì)劃、ppt整合修改——楊艷枝活動預(yù)算——金星
2025-02-11 16:24
【摘要】都市婦產(chǎn)品牌外營銷推廣方案1、年度任務(wù):①打造穩(wěn)定團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的外營銷工作團(tuán)隊(duì);②建立全區(qū)性地面穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)渠道;③門診40人/天,手術(shù)10臺/天,住院10人/天,營業(yè)額8萬元/天。2、階段劃分:①工作整合期:03月、04月、05月;②品牌提升期:06月、07月、08月;③整體維護(hù)期:09月、10月、11月;④年度總結(jié)期
2025-04-23 07:02
【摘要】上游廣告師事務(wù)所水岸公館品牌重塑案上游水岸項(xiàng)目組|目標(biāo)本項(xiàng)目階段執(zhí)行目標(biāo),形成高識別的項(xiàng)目價(jià)值符號.2期高價(jià)入市,進(jìn)行價(jià)值拉升,實(shí)現(xiàn)客戶認(rèn)同,產(chǎn)生購買.
2025-03-05 11:06
【摘要】古歌女裝折扣店加盟指引目錄■關(guān)于古歌■古歌特許加盟模式■經(jīng)銷商加盟之益處■投資回報(bào)分析■合作模式■加盟條件■加盟程序■古歌特許加盟商申請表■折扣店折的是什么
2025-08-01 22:14
【摘要】Year2003特許經(jīng)營北京XXX服裝有限公司加盟手冊目錄第一部份XX品牌的特許經(jīng)營優(yōu)勢2XX品牌及發(fā)展遠(yuǎn)景………………………………………22XX品牌管理系統(tǒng)……………
2025-06-27 10:17
【摘要】M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案
2025-04-25 22:51